針對建筑工程現(xiàn)場施工技術管理方面的幾點見解

劉好良 趙冰潔

摘 ? ?要：近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，建筑行業(yè)正處在如火如荼的發(fā)展階段，提高建筑工程施工質(zhì)量是一直建筑企業(yè)所追求的根本目標，而建筑工程現(xiàn)場施工技術管理是保障建筑質(zhì)量的關鍵。本文簡要介紹了建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的概述，就當前存在的問題進行了深入分析，并提出了有效地解決措施，以期能夠提高現(xiàn)場施工技術管理水平，保證建筑工程保質(zhì)保量的完成。

關鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場施工;技術管理;見解

1 ?引言

建筑工程技術是建筑企業(yè)的經(jīng)濟命脈，對技術的管理也是對經(jīng)濟的一種保障手段。尤其是在現(xiàn)階段，建筑工程企業(yè)的競爭力逐漸加大，讓建筑企業(yè)感受到比較大的壓力，企業(yè)的經(jīng)濟效益也將會受到牽連。由于先進工程技術和管理模式預示著企業(yè)綜合實力的提高。因此，建筑企業(yè)應該獲取先進的工程技術，并開展多項管理舉措。

2 ?建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的科學內(nèi)涵

建筑工程現(xiàn)場施工是建筑建設的靈魂、核心，是將原始資料與人力勞動結(jié)合起來的工序，是最能決定建筑質(zhì)量與經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)。而現(xiàn)場技術管理是建筑工程現(xiàn)場施工的保障，是能完成預期工程任務的必要因素。在建筑工程現(xiàn)場施工中，無論是采購、加工、人員配置還是最后的質(zhì)量檢測，任何一個流程出現(xiàn)問題，都會影響到其它環(huán)節(jié)，最終導致經(jīng)濟效益和社會效益下降。施工現(xiàn)場技術管理最基礎的作用就是充分協(xié)調(diào)好上述環(huán)節(jié)之間的秩序，保證它們按照計劃方案有序無誤的進行，互不干擾。除此以外，施工現(xiàn)場技術管理也可以為施工人員的人身安全問題保駕護航，只有按照正確的方案進行有序的流水線，才能讓每位施工人員心里踏實放心，相反，毫無章法的工序會致心存憂慮的工人三心二意，最終發(fā)生事故?，F(xiàn)場技術管理可以在宏觀層面上進行全面調(diào)節(jié)，減少資源浪費，合理銜接人員之間的休息與勞作，在保證質(zhì)量的前提下縮短工程所耗時間。

3 ?當前建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的現(xiàn)狀分析

3.1 ?相關制度缺失

在建筑工程施工技術管理工作的開展中，需要相關的制度作為指導依據(jù)，這樣才能保證技術管理有據(jù)可依。但是有的施工企業(yè)對質(zhì)量和安全制度的建設過于重視，卻忽視了與施工技術管理有關的制度，從而導致技術管理制度不健全。因制度缺失，對施工現(xiàn)場技術管理工作的有序開展造成影響，嚴重制約了技術管理水平的提升，其作用也無法獲得充分發(fā)揮，增大了施工中技術問題的發(fā)生幾率，對建筑施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生極為不利的影響。

3.2 ?過分追求施工進度，工程質(zhì)量下降

建筑工程施工中，單位往往把關注點放在施工進度上，為了盡早地完成施工任務而加快施工進度，而在加快進度的過程中，相關工作卻不按照施工圖紙方案進行，由此施工質(zhì)量無法得到保障，工程質(zhì)量不斷下降。另外施工技術也不夠先進，在短時期內(nèi)完成的工程和基本工程質(zhì)量標準完全不符合，而該問題也沒有引起技術管理人員的關注和重視。在質(zhì)和量不統(tǒng)一發(fā)展下，導致建筑技術工程管理工作受到阻礙。

3.3 ?施工材料管理不到位

對于現(xiàn)代的建筑工程來說，新材料的應用是非常普遍的，同時由于建筑工程本身涉及到的材料品種較多，尤其是很多新材料的種類，因此針對材料的管理需要給予足夠的重視。對于建筑工程的質(zhì)量以及工程有序推進來說，建筑材料是最為基礎的物質(zhì)保證，也是最為重要的生產(chǎn)資料。當前的施工現(xiàn)場管理中存在很多施工材料管理不到位的現(xiàn)象，材料的堆放不符合要求，同時包括水泥、砂石等材料的經(jīng)常檢驗把控不嚴都是存在較多的問題。

4 ?提高建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的見解

4.1 ?健全技術管理制度

施工企業(yè)應當對技術管理制度加以健全，通過相關的制度指導施工技術管理工作的開展，借此來促進技術管理水平的提升。首先，施工企業(yè)應建立并健全施工方案審核管理制度，結(jié)合施工技術管理的要求，對現(xiàn)有的管理制度進行優(yōu)化改進，并將專業(yè)的管理知識有機地融入到制度當中，增強制度的可行性。同時，應當建立施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度，加強質(zhì)量和安全檢查。其次，可在管理制度制定中，引入精細化的管理理念，提高制度的有效性。最后，要保證所有的技術管理制度能夠落實到位，發(fā)揮出各項制度應有的作用，促進施工技術管理水平的提升。

4.2 ?形成雙贏工程技術管理模式

科學引領社會發(fā)展，也帶動了社會各個領域的進步和發(fā)展。通常，先進的技術設備是不能輕易取代的，良好的組織設計也不能與之相媲美。為此，要在資金條件允許的基礎上，加大在先進技術和設備方面的投入。建筑企業(yè)擁有相對完善的技術管理系統(tǒng)，不光要培養(yǎng)經(jīng)驗豐富的技術管理人才，也需要豐富的人力資源和設備資源為支撐。只有對這兩個層面進行融合，建筑企業(yè)經(jīng)濟效益才會得到穩(wěn)步提升。同時，在面對經(jīng)濟利益分配時，要遵循共贏發(fā)展觀念，在雙贏的工程技術管理模式下，保證企業(yè)利益的最大化。

4.3 ?材料管理措施

對于整個工程造價來說，建筑材料的費用占到了整個費用的60%，所以說，在對工程原材料的選擇和管理方面一定要提高水平，針對不同的施工工序消耗的材料一般也都是不一樣的，對于消耗材料量較大的施工工序應該有項目經(jīng)理直接進行項目管理，并且在整個施工的過程中對材料的消耗給予足夠的重視，嚴禁材料的浪費。對于施工當中使用到的機械進場需要進行合理的安排，保證原材料得到更好的保管，避免出現(xiàn)水泥進水結(jié)塊的現(xiàn)象，以至于產(chǎn)生不必要的浪費。對于材料的采購以及保管需要建立對應的管理制度，對于材料的價格信息需要建立對應的數(shù)據(jù)平臺，并且根據(jù)市場的變化進行及時的更新和處理，不斷提升采購人員自身的管理能力和水平，使得購買的材料價格合理，質(zhì)量達標。

4.4 ?不斷提高技術管理人員的綜合水平

眾所周知，現(xiàn)場施工技術管理人員直接參與到施工過程中，對整個建筑工程施工質(zhì)量的影響不言而喻。所以建筑企業(yè)要從以下三方面入手：一是定期組織和培訓施工技術管理人員，使他們能夠熟悉掌握施工技術的相關知識，對國家新政策、新標準、新工法有更為全面的認識，進而提高他們的專業(yè)知識技能;二是要提高他們職業(yè)素養(yǎng)，使他們能夠以高度認真負責地態(tài)度對待技術管理工作，嚴格遵守相關規(guī)定和標準;三是提高他們自身學習的能力，能夠積極主動地向優(yōu)秀技術管理人員學習，勇于創(chuàng)新，豐富自身知識;四是要注重施工安全意識的培養(yǎng)，將安全隱患火苗扼殺在搖籃里。

4.5 ?強化建筑質(zhì)量的管理

建筑質(zhì)量是一項工程最基礎，也是最不能出現(xiàn)一絲差池的要素。第一，應用較先進的施工工藝，同時結(jié)合具體工程情況合理利用各種工藝的優(yōu)點長處，盡可能尋找到最簡潔、最安全的施工方式 ;第二，經(jīng)常檢修施工設施設備，評測施工材料，這些將會直接決定建筑的質(zhì)量和安全程度。建筑工程的工期通常比較長，施工設施設備長時間的高強度負荷較容易出現(xiàn)磨損、故障，市場上的施工材料魚龍混雜，所以采購人員一定要仔細篩選，因為施工材料在工程中耗量極大，這些因素影響著建筑的后期使用。如果不自己挑選合適的工作設備就不能做出精確的產(chǎn)品，用不合格的材料建成的建筑也一定不能達到質(zhì)檢的標準。

5 ?結(jié)語

綜上所述，對于建筑工程現(xiàn)場管理來說，其本身就是一種復雜的系統(tǒng)工程，對應的管理工作應該做到更加細致和扎實。隨著建筑工程技術和科學的不斷快速發(fā)展，施工工藝和方法也在不斷的更新，現(xiàn)場施工的管理需要不斷和新技術和新工藝進行有效的結(jié)合，并且不斷的強化管理的水平，一次來提升整體的施工效率，在規(guī)范現(xiàn)場施工管理的同時，以便于更好的適應現(xiàn)代化的施工技術要求。

參考文獻：

[1] 袁洋洋.淺談建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理[J].科學技術創(chuàng)新，2017（7）：205～205.