航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性研究

賀偉

（福建火炬電子科技股份有限公司，福建 泉州 362000）

1 現(xiàn)狀描述

裝配的航天產(chǎn)品種類是比較多的，變更速度較快，如今主要的方法就是柔性手工電裝為主，設(shè)備電裝為輔，因此對于人才質(zhì)量意識有著較高的需求，而且在人才技能方面有著比較清晰的界定，如此就需要把人才培養(yǎng)當(dāng)作主要的任務(wù)，設(shè)置合理的電子裝聯(lián)技能人才培訓(xùn)制度?，F(xiàn)階段，不僅航天產(chǎn)品有著較多的種類，而且變得越來越小型化和輕量化，具備的功能也越來越多，航天產(chǎn)品中使用的新型產(chǎn)品元器件和新材料種類持續(xù)增多，因此在產(chǎn)品裝配時期新型電子裝聯(lián)技術(shù)得到了廣泛的使用，不過對于工人的技能水平也提出了較高的需求。

2 對電子元器件采取統(tǒng)一的管理模式

現(xiàn)階段統(tǒng)一模式在世界發(fā)達(dá)國家中得到了廣泛的使用，針對復(fù)雜的航天大系統(tǒng)工程，主要就是把電子元器件當(dāng)作單獨(dú)的子系統(tǒng)來或者是單元來進(jìn)行管理，要是把這個器件分散到各個子系統(tǒng)中，就難以滿足系統(tǒng)管理的思想需求。為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理，就需要統(tǒng)一地配置各種資源，不過在統(tǒng)一管理時期需要借助合理的技術(shù)來當(dāng)做基礎(chǔ)。

（1）統(tǒng)一選用。在選擇電子元器件的時候，需要重視元器件的種類和規(guī)格，質(zhì)量等級也需要滿足需求，在采購材料的時候，需要選擇合理的供應(yīng)商，在這個時期需要具備合理的選用目錄，參考型號產(chǎn)品存在的各種需求，來選擇元器件的品種規(guī)格和工作環(huán)境溫度，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。不僅如此，在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的時候，需要正確的落實(shí)可靠性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，確保選擇的電子元器件可以在航天產(chǎn)品中得到了廣泛的使用，最后就是需要評審元器件的選用情況。

（2）統(tǒng)一采購。在采購元器件的時候，需要參考合理的原則，選擇質(zhì)量較高的材料，降低資金的支出，其中主要就是采購主管部門來組織采購工作。對于訂購單位來說需要編制合理的采購文件，參考合理的程序來落實(shí)審批手續(xù)，按照采購文件來簽訂訂購合同。

（3）統(tǒng)一監(jiān)制和驗(yàn)收。對于電子元器件的監(jiān)制指的就是去生產(chǎn)單位檢查各種活動是否可以滿足質(zhì)量條款的需求，在驗(yàn)收電子元器件的時候，需要去生產(chǎn)單位根據(jù)合同規(guī)定來開展交收試驗(yàn)，審查相關(guān)的文件，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。不僅如此，在這個時期也需要設(shè)置合理的監(jiān)制標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)的技術(shù)人員參考合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)單位完成監(jiān)制工作和驗(yàn)收工作。

（4）統(tǒng)一復(fù)驗(yàn)和篩選。等到驗(yàn)收完畢，電子元器件到貨之后，需要參考統(tǒng)一的規(guī)定來開展復(fù)驗(yàn)工作，針對需要篩選的項(xiàng)目需要參考規(guī)定來完成篩選工作。負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)和篩選工作的單位需要對那些合格的電子元器件開出合格證，之后把這些元器件提供給委托單位，不具備合格證的電子元器件不可以進(jìn)行使用。

（5）統(tǒng)一失效分析。元器件失效分析就是針對失效的元器件開展各種檢測工作，聯(lián)系元器件的實(shí)際情況和相關(guān)的技術(shù)文件來開展分析工作，掌握元器件產(chǎn)生問題的因素。在進(jìn)行統(tǒng)一失效分析的時候，最開始需要讓具備資格的電子元器件失效分析中心來進(jìn)行負(fù)責(zé)。通過失效分析能夠看出失效元器件的固有質(zhì)量問題，元器件沒有參考規(guī)定條件也會產(chǎn)生失效的情況，在產(chǎn)生問題后需要及時地進(jìn)行反饋，采取合理的措施進(jìn)行應(yīng)對，這樣元器件的整體質(zhì)量也會顯著提升。

3 電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性要素

（1）人員信息。在進(jìn)行航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)工作的時候，主要的工作人員包括配料人員、操作人員、檢驗(yàn)人員。

（2）設(shè)備信息。在航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期會使用較多的設(shè)備和工具，其中包括電裝生產(chǎn)設(shè)施和工裝夾具等。

（3）物料信息。物流信息涉及航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的元器件，相關(guān)的批次號，結(jié)構(gòu)件、緊固件和生產(chǎn)輔料等內(nèi)容。

（4）工藝信息。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期的工藝文件和相關(guān)工序都需要參考工藝需要來進(jìn)行落實(shí)，全部的工藝參數(shù)都需要滿足相關(guān)工藝的需求。

（5）環(huán)境信息。環(huán)境信息包括航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程涉及的生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境溫度、環(huán)境濕度、潔凈度和靜電防護(hù)措施。

（6）檢驗(yàn)信息。航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的全部工序都需要參考工藝需求來進(jìn)行檢驗(yàn)，借助這項(xiàng)信息可以明確生產(chǎn)時期是否存在不合格的產(chǎn)品。

4 電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性實(shí)現(xiàn)形式

如今需要先掌握電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素，如此能夠參考產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來整理質(zhì)量信息，通過查詢和統(tǒng)計(jì)之后，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性。為了充分錄入可追溯要素，實(shí)時收集可以明確質(zhì)量追溯性是否可以提升整體的效率。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期，全部的工藝文件需要借助相關(guān)的配套過程記錄卡來進(jìn)行記錄，并且需要在不同的車間進(jìn)行加工，所以在完整錄入可追溯要素的時候，實(shí)時收集還是存在較多的問題。

借助航天產(chǎn)品數(shù)據(jù)包的形式，可以把航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素分解到過程記錄卡中，并且需要把相關(guān)的過程記錄卡設(shè)置目錄，裝訂成冊，如此能夠消除可追溯性要素錄入不完整的情況。在進(jìn)行配料后，一直等到產(chǎn)品交付完畢，數(shù)據(jù)包會和產(chǎn)品共同流轉(zhuǎn)，最主要的就是可以及時地完成對于可追溯性要素的收集。

5 實(shí)施途徑

（1）加強(qiáng)隊(duì)伍OJT 培訓(xùn)，提高軟實(shí)力。在開展培訓(xùn)教育的時候，需要具備組織和計(jì)劃，而且需要增強(qiáng)入崗培訓(xùn)，如此可以提升新員工的學(xué)習(xí)主動性，使其保持一個良好的工作態(tài)度，最主要的就是能夠及時地融入自己的崗位。其中質(zhì)量、工藝“4+1”培訓(xùn)模式，主要就是把電子裝聯(lián)評價標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)做基礎(chǔ)，持續(xù)工藝基礎(chǔ)培訓(xùn)，穩(wěn)定焊接質(zhì)量，系統(tǒng)的IPC培訓(xùn)把實(shí)訓(xùn)和理論進(jìn)行聯(lián)系，工藝交底培訓(xùn)的過程中，需要提前控制過程質(zhì)量，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。

（2）做實(shí)推優(yōu)考評，打開改進(jìn)窗口。現(xiàn)場建立職工自評、職工互評、班組測評、3 模塊口試測評、6 模塊日常測評等5維度量化測評推優(yōu)體系，做實(shí)員工年底推優(yōu)考評。由“傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)說了算”的混沌模式，向“公開、量化、科學(xué)”模式過度，創(chuàng)造健康競爭氛圍，切實(shí)激發(fā)全員工作積極性。

（3）建裝配能力表，切實(shí)推進(jìn)“一崗多能”：①樹立榜樣，以點(diǎn)帶面，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔跑。其中需要選擇合理的載體，而且需要做到以點(diǎn)帶面，借助榜樣的形象來建立公關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過進(jìn)行引領(lǐng)和顯著人才的核心競爭能力。②正確落實(shí)人員分級分類評價，改進(jìn)技能人才培訓(xùn)體系。要想增強(qiáng)全過程質(zhì)量控制，提升作業(yè)人員科學(xué)化管理水平，確保技能人員操作變得更加標(biāo)準(zhǔn)、更加規(guī)范，技能人員具備較強(qiáng)的理論能力和操作能力，就需要設(shè)置合理的三維評價模型。不僅如此，在現(xiàn)場也需要開展全面評價工作，掌握人員星級，參考人員星級生產(chǎn)對應(yīng)星級產(chǎn)品。最后，要參考相關(guān)的內(nèi)容來改進(jìn)《裝配能力情況表》，設(shè)置技能人員升星培養(yǎng)計(jì)劃，如此可以培養(yǎng)出更多的人才。

6 電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性運(yùn)行

工藝人員在編制完畢電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包后，就需要下發(fā)給車間，操作人員對于各個環(huán)節(jié)都需要參考相關(guān)的工序來進(jìn)行落實(shí)，檢驗(yàn)人員需要做到完善的檢驗(yàn)工作，正確地進(jìn)行記錄，并且檢查操作人員要做到及時地、有效地記錄各種信息。分析產(chǎn)品的電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包中的各種過程記錄可以追溯到人員的操作情況，追溯的信息含有操作日期、操作內(nèi)容和工作人員姓名等內(nèi)容。最后就是把人員信息、工序和物料信息進(jìn)行聯(lián)系，借助產(chǎn)品配置表來完成和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，這樣能夠起到追溯質(zhì)量責(zé)任的效果。

7 結(jié)語

產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性方案對于航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程來說是比較重要的，能夠有效地追溯各種關(guān)鍵信息，如此各種信息不僅更加完整，而且整體的收集效率也會顯著提升。