煤礦安全經(jīng)濟效益分析與煤礦經(jīng)營措施研究

曾永紅

摘 要：煤礦是我國重要的基礎(chǔ)能源供應(yīng)產(chǎn)業(yè)，提高煤礦企業(yè)安全經(jīng)濟效益是開展各項生產(chǎn)工作的前提，同時煤礦企業(yè)也是勞動密集型企業(yè)，一旦發(fā)生安全事故將會造成較大的社會影響。作為一名煤礦工作者，將煤礦安全經(jīng)濟效益分析和煤礦經(jīng)營措施相結(jié)合，有利于提高煤礦安全管理水平，促進經(jīng)濟效益發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 安全經(jīng)濟效益 企業(yè)經(jīng)營管理

1引言

最近幾年我們時常在電視或者網(wǎng)絡(luò)當中看到某地煤礦又發(fā)生重大安全事故的類似新聞，這在對煤礦、鋼鐵類產(chǎn)業(yè)大力實施去產(chǎn)能政策的大背景之下，對發(fā)生安全事故的企業(yè)造成了十分不好的影響。加上最近煤礦企業(yè)發(fā)展又提出了安全經(jīng)濟效益這一新概念，使人們更加認識到安全管理的重要性，為此，為了保證煤礦生產(chǎn)安全，減少對社會的影響，要以安全管理為核心，以提高經(jīng)濟發(fā)展效益為目標，將安全管理和經(jīng)營發(fā)展結(jié)合在一起，為煤礦行業(yè)發(fā)展做出貢獻。

2煤礦安全經(jīng)濟效益的含義及現(xiàn)狀

2.1什么是煤礦安全經(jīng)濟效益

所謂煤礦安全經(jīng)濟效益就是指煤礦企業(yè)在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作中在人力、物力和財力方面的投入與安全生產(chǎn)產(chǎn)值二者的比例。將安全生產(chǎn)的產(chǎn)值減去安全投入所得的結(jié)果和安全投入相比，其比值就是安全生產(chǎn)利潤率。隨著這一指標比較普通，但是足以衡量一個煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。

2.2當前煤礦安全經(jīng)濟效益發(fā)展情況

從之前煤礦安全經(jīng)濟效益的概念中我們可以知道，所謂安全經(jīng)濟效益就是衡量安全生產(chǎn)期間的投入和產(chǎn)出之間的比例關(guān)系，如果產(chǎn)出收入小于投入，則經(jīng)濟效益為負，反之則為正向收入。但是最近幾年受到諸如去產(chǎn)能政策的影響，不少煤礦企業(yè)為了避免在發(fā)展中被淘汰，紛紛提高了企業(yè)自身安全生產(chǎn)投入比例，更新安全生產(chǎn)設(shè)備和更新管理理念，和過去相比，正向經(jīng)濟收入的企業(yè)不對。不過最近幾年煤炭經(jīng)濟有所復(fù)蘇，正是見證這幾年在安全生產(chǎn)管理方面投資效果的重要時期。

3影響煤礦安全經(jīng)濟效益的原因

3.1作業(yè)環(huán)境艱苦

煤炭行業(yè)在經(jīng)過多年發(fā)展之后，露天煤礦基本都已經(jīng)開發(fā)殆盡，地下煤礦越挖越深，煤炭挖掘的難度越來越大，地質(zhì)條件相當復(fù)雜，比如地下深層煤炭儲存處的瓦斯含量比較高，同時伴隨高地溫和高地壓等潛在危險，煤炭生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境愈加復(fù)雜。為解決這些問題，只有加大安全生產(chǎn)技術(shù)研究、提高投入，以至于安全投入方面分子急劇增大，安全經(jīng)濟效益水平降低。

3.2職業(yè)病害嚴重

煤礦企業(yè)本身就屬于高危型行業(yè)，工作環(huán)境中充滿了煤塵和粉塵等，所以從事煤礦生產(chǎn)的人普遍會有塵肺疾病等，近些年煤炭集團醫(yī)院顯示，煤礦工作者就診人員中得呼吸性系統(tǒng)疾病的人最多，其次是骨科就診人數(shù)較多，所以也導(dǎo)致煤礦花費很多資金用于醫(yī)療補助，對安全經(jīng)濟效益產(chǎn)生較大影響。

3.3煤礦安全事故損失慘重

相關(guān)調(diào)查顯示，在去年我國重工業(yè)發(fā)生的所有安全事故當中，單就煤炭行業(yè)中的事故就占據(jù)了一半左右，死難和重傷人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)65%，每次事故發(fā)生都伴隨著人員傷亡賠償費用和設(shè)備損失的費用，都會對煤礦企業(yè)安全經(jīng)濟效益產(chǎn)生負面影響，另外還要因此而耽擱的生產(chǎn)時間以及需要繳納的罰金等，都是企業(yè)不得不面臨的經(jīng)濟損失。

4提高煤礦安全經(jīng)濟效益的作用及途徑

4.1提高煤礦安全經(jīng)濟效益的作用

提高煤礦的安全經(jīng)濟效益就是保證安全生產(chǎn)的同時還要減少安全投入，不過前提是已有的安全投入能夠滿足安全管理需要，而不是只是為了追求數(shù)據(jù)上的美觀。提高煤礦經(jīng)濟效益可有效提高生產(chǎn)安全系數(shù)，降低事故發(fā)生率，減少安全事故的賠款等，最重要的是能夠讓生產(chǎn)者維持一個健康體魄，安心生活。

4.2提高煤礦安全經(jīng)濟效益的措施

提高煤礦企業(yè)的安全管理水平需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)樹立大局意識，用發(fā)展的眼光看問題，花錢為企業(yè)建立完善科學的安全管理制度和配套設(shè)施，重視生產(chǎn)也要重視安全，積極引進各種安全管理新系統(tǒng)，保證煤礦生產(chǎn)安全高效運轉(zhuǎn)。還有就是建立配套管理制度，合理配置安全投入，因為安全投入也不是越多越好，而是要適度，就是安全技術(shù)和安全保護二者比例搭配均勻，提高主動投入并減少事故引起的被動彌補性投入。

5煤礦安全經(jīng)濟效益的經(jīng)營對策

5.1完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)

煤礦經(jīng)營對象是煤炭生產(chǎn)過程，安全生產(chǎn)是保證安全經(jīng)濟效益的前提。因此要實現(xiàn)煤礦安全經(jīng)濟效益良性發(fā)展，一切工作以建設(shè)安全生產(chǎn)為前提。首先要求安全生產(chǎn)管理人員要配備充足，但是不能造成管理機構(gòu)人員臃腫現(xiàn)象，避免辦事低效率；其次是要保證責任到崗、追究到人的原則，提升煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作效率，促進安全生產(chǎn)。

5.2提高企業(yè)安全管理責任人的管理意識

安全經(jīng)濟效益的經(jīng)營不僅要健全機構(gòu)，更重要的是要強化管理人員管理意識，提高安全管理的主動性，改變過去那種出了事故才去分析原因、追究責任人的情況，制定相應(yīng)的獎懲制度，引起全員的重視，同時也要督促其認真學習，創(chuàng)新管理方法和管理內(nèi)容。

5.3提高安全生產(chǎn)計劃編制的精準度

煤礦企業(yè)在基本的運營管理過程中，不僅要健全企業(yè)的安全管理機構(gòu)和強化安全責任人員的管理意識之外，也要把計劃管理、工程計算、工資清算、項目考核上報等工作予以標準化和精細化管理，提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)的物資供應(yīng)計劃編制水泊，嚴格落實對物資的審批和采購環(huán)節(jié)，明確物資去向，保證企業(yè)的每分錢都不會被濫用或者浪費，總之，安全生產(chǎn)計劃的編制對于提高煤礦企業(yè)安全經(jīng)濟效益發(fā)展具有重要意義。

6結(jié)語

當前煤礦企業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，為了提高企業(yè)生產(chǎn)水平，保證企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的利潤率，防止被其他大型國有煤炭企業(yè)所兼并，就要不斷提高自身安全經(jīng)濟效益，提高自身競爭力，為全體煤礦工人營造一個安全可靠地生產(chǎn)工作環(huán)境，在全行業(yè)樹立良好的口碑，為促進整體煤炭行業(yè)安全管理做出貢獻。

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