圖書編輯面臨的工作困境與對策探究

□文｜周清

（作者單位：長春出版社）

在全新的市場環(huán)境之下，出版行業(yè)的運營管理模式受到了巨大的沖擊，被迫對運營管理模式進行調(diào)整和改造，這種調(diào)整是一種適應市場變化的行為，更是保證出版業(yè)獲取全新發(fā)展機遇的行為。但是，對于圖書編輯人員而言，運營管理模式的變化對其實際工作造成了直接的影響，無論是工作方式還是工作內(nèi)容均發(fā)生了改變，且工作難度明顯提升。本文從出版業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，簡要分析了圖書編輯現(xiàn)階段所面臨的工作困境，并提出了相應的解決對策。

隨著出版社改革的不斷深入，越來越多的出版社轉變了原有的經(jīng)營管理模式，甚至進入了資本市場，采取市場化的管理方式。與此同時，在移動通信技術不斷發(fā)展的背景之下，人民群眾的閱讀方式也發(fā)生了一定改變，數(shù)字化閱讀在閱讀總數(shù)中的占比不斷增加，而這一變化則意味著市場對于實質(zhì)圖書的需求量下降，出版行業(yè)勢必會受到一定的負面影響。正因如此，圖書編輯這一工作崗位目前也面臨著較大的困境，越來越多的從業(yè)人員無法尋找到準確的工作定位以及實現(xiàn)人生價值，甚至出現(xiàn)圖書編輯大批量轉業(yè)的發(fā)展趨勢。

圖書編輯工作的基本內(nèi)容

圖書編輯在本質(zhì)上屬于編輯類工作，其主要在出版社中負責圖書的定位、策劃、選題、素材選取、約稿、校對、組稿等多項工作。在早期出版業(yè)迅速發(fā)展的階段當中，國內(nèi)的大型出版社往往會對圖書編輯崗位進行細致化劃分，一般是根據(jù)編輯人員的負責板塊進行劃分，如暢銷書編輯、小說編輯、教輔編輯等。從傳統(tǒng)角度來看，出版行業(yè)對于圖書編輯的職業(yè)要求相對較低，即具備基本的文字功底、富有創(chuàng)新思維、接受新鮮事物的能力快等，而諸如教輔編輯等則具有一定的專業(yè)能力要求。而在數(shù)字化時代當中，圖書編輯的工作職責得到了擴充，其不僅需要熟練操控計算機設備及辦公軟件，更需要了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，具備一定的商業(yè)意識，而反觀傳統(tǒng)的崗位職責卻在不斷的弱化。從某種角度來看，現(xiàn)代圖書編輯與以往的圖書編輯雖然在工作性質(zhì)上沒有較大需求，但實質(zhì)的工作內(nèi)容卻發(fā)生了天翻地覆的變化。

工作困境分析

受市場化沖擊影響嚴重。圖書出版社的內(nèi)部調(diào)整與改革意味著出版社自身與市場經(jīng)濟相互接軌，而出版社原有的編輯制度也得到了一定的弱化，且覆蓋圖書出版的全部過程和環(huán)節(jié)。在追求企業(yè)化改革的道路上，出版社的圖書出版普遍需要建立在市場需求的基礎之上，即追求圖書出版的經(jīng)濟效益是一切工作的根本目的和目標。在這種發(fā)展理念的影響之下，圖書編輯工作也受到了一定的影響，甚至在個別情況下需要降低工作質(zhì)量和品位，這也是導致目前圖書市場上出版圖書質(zhì)量參差不齊的主要原因。

首先，從圖書的選題策劃角度來看。市場化體制意味著圖書進入市場的根本目的是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，故圖書的作者需要承擔全部或者部分的出版費用。在這樣的條件下，很多圖書編輯在選擇圖書時并不會刻意去迎合市場需求，相關的市場調(diào)研工作也受到了一定的影響，其往往側重于出版的圖書能夠為企業(yè)帶來多少的經(jīng)濟利潤。而從圖書市場調(diào)研的角度來看，圖書的市場調(diào)研與建筑工程項目立項環(huán)節(jié)之間有著一定的相似之處，主要的調(diào)研場以書店等圖書銷售場所為主，同時還需要對廣大讀者進行問卷調(diào)查，并最終在海量的數(shù)據(jù)信息當中選擇有利的信息，用于圖書出版的重要依據(jù)。但在實際當中，這一環(huán)節(jié)往往會留存在形式層面，多數(shù)圖書編輯不會給予其過多的重視，甚至僅僅以個人的主觀角度來判斷圖書是否具有市場需求價值，圖書的內(nèi)容是否能夠被廣大讀者所接受。最后，圖書審核環(huán)節(jié)的弱化也成為了一種常態(tài)化的現(xiàn)象。當圖書編輯拿到書稿之后，需要對其進行嚴格的內(nèi)容的審核，并與圖書作者之間溝通交流，尋求內(nèi)容的調(diào)整和改進。而這一工作流程的弱化則直接影響到了圖書的綜合質(zhì)量，致使越來越多的低質(zhì)量圖書在市場當中流通。

忽視人才管理，忽略隊伍塑造。從某種角度來看，圖書編輯的工作經(jīng)驗、專業(yè)水平以及綜合素養(yǎng)都將直接影響到最終的工作效果，因而人才是出版業(yè)的第一生產(chǎn)力，其在整個出版鏈條當中處于上游環(huán)節(jié)。任何具有出版價值的文字必須經(jīng)過圖書編輯的加工與處理才能夠成為迎合社會需求的精神食糧，才能在為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的情況下，為廣大讀者帶來心靈層面的享受與震撼。因此，加強人才管理、重視編輯隊伍塑造就成為了出版企業(yè)第一關注的要點，這不僅是圖書編輯工作有序開展的前提條件，更是項目經(jīng)濟效益和社會效益能夠達到預期的基礎保障。但在實際當中，很多出版企業(yè)的人才隊伍建設工作面臨著諸多的難題，甚至缺乏合理、完善的人才管理和人才培訓體系，導致諸多圖書編輯缺乏職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，無法在企業(yè)當中正確找到自己的工作定位。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)技術不斷崛起的今天，網(wǎng)絡圖書編輯隨處可見，而網(wǎng)絡圖書編輯的出現(xiàn)雖然降低了圖書編輯這一工作的門檻，但也降低了圖書編輯隊伍的綜合素質(zhì)水平。

資源配置問題。在出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的背景之下，出版企業(yè)的資源配置面臨著較大的問題。從實際市場需求來看，具有虛擬化特征的讀物更容易被讀者所接受，這不僅改變了出版市場的原有模式，甚至還成為了各大出版企業(yè)所主要競爭的一個版塊。數(shù)字化讀物主要包括電子讀物、有聲讀物等，而這些讀物的出現(xiàn)對紙質(zhì)圖書市場造成了直接的沖擊，網(wǎng)絡出版企業(yè)與傳統(tǒng)出版企業(yè)之間的經(jīng)營情況可以很好反映實際的市場需求，且多數(shù)傳統(tǒng)出版企業(yè)也不斷進軍網(wǎng)絡出版領悟，力圖尋求企業(yè)的改革。在這樣的背景之下，如何協(xié)調(diào)紙質(zhì)圖書與電子讀物之間的關系，如何處理資源配置關系也就成為了圖書編輯主要的工作困境。

職業(yè)發(fā)展問題。在新形勢下，圖書編輯所要承擔的工作責任更多，需要掌握的專業(yè)技能也得到了一定的增加。由于剛剛經(jīng)歷了職業(yè)轉型的關鍵時期，很多圖書編輯目前依然處于一種相對較為迷茫的狀態(tài)，既不了解自己職業(yè)的未來發(fā)展方向和發(fā)展趨勢，也不知道該如何幫助企業(yè)重新占據(jù)市場份額，最終導致大批量的圖書編輯紛紛尋求工作轉型。

對策分析

完善編輯制度，規(guī)范工作行為。鑒于圖書編輯制度目前存在弱化的發(fā)展趨勢，故出版企業(yè)首先需要重視編輯制度的重組、完善與執(zhí)行。出版企業(yè)從圖書編輯工作的現(xiàn)狀出發(fā)，針對工作過程中所遇到的、出現(xiàn)的問題，進行深入的探究和分析，尋求合理的規(guī)避措施。其次，出版企業(yè)需要加強對于圖書編輯的工作行為管理，確保其每一項工作行為均能夠符合企業(yè)自身的規(guī)章制度和行為要求。在選題時，圖書編輯需要始終堅持以市場為導向的基本原則，確保作品不違反社會主義精神文明建設要求，并盡量選取貼近人民群眾生活、能夠反映社會現(xiàn)實的優(yōu)秀作品和素材。圖書的規(guī)劃工作需要制定明確的工作計劃，建議以主題形式進行開展，最好是能夠讓讀者產(chǎn)生連續(xù)閱讀的欲望。而在市場調(diào)研方面，則可以優(yōu)先考慮網(wǎng)絡化調(diào)研的方式，充分利用大數(shù)據(jù)技術進行數(shù)據(jù)分析工作，準確把握市場需求與讀者需求，切實保證圖書的綜合質(zhì)量。

加強圖書編輯的管理與培訓。對于圖書編輯而言，其業(yè)務能力的強化需要建立在不斷學習、不斷實踐的基礎之上。為了能給圖書編輯提供進步的空間和機會，出版企業(yè)應當重視人才培養(yǎng)體系的構建，加強對于圖書編輯的日常行為管理。培訓時可以采取雙管齊下的策略，即內(nèi)部培訓和外部交流之間的相互結合，并鼓勵圖書編輯不斷在工作實踐當中總結經(jīng)驗，尋求理論知識與工作需求相互結合的有效方式。若在條件允許的情況下，出版企業(yè)還可以構建合理的獎懲制度，從而對圖書編輯形成工作激勵和學習激勵，促使其不斷進步和提高。

職能多元化發(fā)展。在新形勢下，圖書編輯需要注重工作職能的多元化發(fā)展，既要堅守原有的工作職能，又要迎合市場發(fā)展和需求豐富職能內(nèi)容，如商業(yè)思維、商品意識、市場意識等。同時，圖書編輯還需要具備一定的經(jīng)營管理能力，要將自己的工作視為一個“項目”來對待。

綜合來看，圖書編輯需要以辯證的態(tài)度對待工作的轉變，主動迎合市場的需求，了解目前的困境，結合實際情況為出版企業(yè)出謀劃策，最終達到擺脫工作困境，尋求工作升華的目的。