王登峰
(華陸工程科技有限責(zé)任公司,陜西 西安 710065)
企業(yè)基層的黨建政工工作是一個(gè)企業(yè)黨務(wù)工作的重要組成部分,基層的黨建政工工作關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)著整個(gè)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的在市場中生存。同樣企業(yè)的基層黨建政工工作還會(huì)體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的精神面貌和企業(yè)文化底蘊(yùn)。在堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨、大力推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新、著力抓好基層黨建打好基礎(chǔ)等一系列新思想新觀點(diǎn)新要求下,企業(yè)基層的黨建政工工作也需要積極地開展創(chuàng)新與發(fā)展工作的新戰(zhàn)略,緊跟黨組織的步伐,為企業(yè)長治久安的發(fā)展奠定更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)的黨務(wù)工作人員是從企業(yè)的基層工作人員中篩選出來的,是基層黨建政工工作最重要也是最基礎(chǔ)的部分。但受基層崗位特殊性質(zhì)的影響,基層員工數(shù)量龐大,管理監(jiān)督容易產(chǎn)生疏忽等影響;很多企業(yè)中的基層黨務(wù)工作人員對于自己所面臨的工作任務(wù)以及工作方法并沒有深入了解。尤其許多黨建政工工作者還都不是正式的黨員,對于黨員以及其工作內(nèi)容缺乏一定的思想認(rèn)識(shí)。由于基層工作人員的素質(zhì)參差不齊,從而也會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致企業(yè)基層黨務(wù)工作的效率低下,不能夠及時(shí)的解決產(chǎn)生的問題,或是在解決問題時(shí)不夠?qū)I(yè)。
在企業(yè)基層的黨務(wù)工作崗位中,有許多工作者都是臨時(shí)工作者或是兼職的性質(zhì);于此同時(shí)企業(yè)為了安置內(nèi)部的閑置人員,從而導(dǎo)致黨務(wù)工作崗位很多工作人員都是掛名的狀態(tài)。這樣一來,就會(huì)有大量的出現(xiàn)在工作崗位的人員并不熟悉自己業(yè)務(wù)的情況。同時(shí)也有很多年輕的黨務(wù)工作者因?yàn)閸徫淮龊托劫Y等問題,不愿在此崗位從業(yè)。這些都是由于企業(yè)對于黨務(wù)人員不夠重視以及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致整個(gè)工作崗位的人員出現(xiàn)了一定的偏差。不僅如此,許多企業(yè)為使經(jīng)濟(jì)效益最大化,還會(huì)不斷地將黨建政工工作崗位的人員精簡以及邊緣化,而這樣的情況也會(huì)直接的導(dǎo)致企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍的創(chuàng)新和發(fā)展受到影響。
由于一些企業(yè)對于基層黨建政工工作建設(shè)的作用以及目的不夠明確,對其認(rèn)識(shí)不夠充分;總是將企業(yè)的業(yè)務(wù)作為首要的建設(shè)目標(biāo),從而忽略了對于企業(yè)的黨務(wù)工作的建設(shè)。由此導(dǎo)致企業(yè)在黨務(wù)工作的建設(shè)與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展產(chǎn)生了分離,無法充分地發(fā)揮優(yōu)秀黨員同志在企業(yè)工作中的優(yōu)秀楷模作用。將所有重點(diǎn)置于企業(yè)的業(yè)務(wù)水平上,而忽略了基層的黨務(wù)工作,把其視為應(yīng)對上層的次要任務(wù);這些都是企業(yè)對于黨務(wù)工作存在的偏見,這樣的偏見既不利于企業(yè)基層黨務(wù)工作的創(chuàng)新和發(fā)展,同樣也不利于整個(gè)企業(yè)的長治久安。
做好一項(xiàng)工作的前提是,首先要對于這項(xiàng)工作有足夠充分的了解,并且對于工作的意義有豐富的認(rèn)識(shí);由此才能從行動(dòng)上更好的去完成工作。企業(yè)的黨建政工工作是企業(yè)同黨的保持密切聯(lián)系的重要途經(jīng),是企業(yè)更好貫徹黨的方針的重要來源,確保整個(gè)企業(yè)能夠在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下,更好的進(jìn)行企業(yè)的業(yè)務(wù)工作。企業(yè)基層的黨建政工工作是企業(yè)接受黨領(lǐng)導(dǎo)的根基部分,只有將基礎(chǔ)打好,才能夠更好的跟緊黨的步伐,接受黨的指揮和領(lǐng)導(dǎo)。而基礎(chǔ)工作一旦認(rèn)識(shí)不夠深刻全面,就容易致使企業(yè)整個(gè)基層的黨務(wù)工作不夠積極,從而影響到企業(yè)的發(fā)展。而在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境下,只有緊跟黨的指導(dǎo)和方向,才能使企業(yè)一直煥發(fā)生機(jī)。所以對于企業(yè)基層黨務(wù)工作的創(chuàng)新與發(fā)展建設(shè),企業(yè)首先要有正確且深刻的認(rèn)識(shí),才能夠更好的貫徹落實(shí)一切方針和領(lǐng)導(dǎo),才能夠使企業(yè)一片向好發(fā)展。
根據(jù)十八大以來,習(xí)總書記所提出的一系列符合時(shí)代要求的方針政策,企業(yè)需要盡快的擺脫傳統(tǒng)的工作方式,首先對于工作思維進(jìn)行積極的創(chuàng)新,使整個(gè)企業(yè)的發(fā)展同時(shí)代要求和市場環(huán)境緊密接軌。對于企業(yè)基層的黨建政工工作一樣也要作為企業(yè)工作思維創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域去進(jìn)行改革,在過去傳統(tǒng)的工作模式之下,企業(yè)基層的黨務(wù)工作不夠被重視,同時(shí)工作人員素質(zhì)參差不齊導(dǎo)致整個(gè)工作過程效率低下,這些所面臨的問題,企業(yè)都需要積極的改革和創(chuàng)新,從認(rèn)識(shí)和思維上進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變和升華。而在正確的思想學(xué)習(xí)上,不能再一味地停留在聽取會(huì)議報(bào)告,撰寫會(huì)議記錄等浮于表面的行為;這樣的方式不僅僅使企業(yè)在貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)和方針政策時(shí)效率低下,也不能夠使工作人員產(chǎn)生足夠深刻的認(rèn)識(shí)。理論與實(shí)踐的過度分離,導(dǎo)致了企業(yè)基層黨建政工工作的低效率;而這就要求基層黨務(wù)工作人員將黨的領(lǐng)導(dǎo)和指揮落實(shí)在實(shí)際工作中,同時(shí)還要積極的思考工作的現(xiàn)實(shí)意義,深化對于實(shí)際工作的探討和研究。只有轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新正確的工作思維,改進(jìn)傳統(tǒng)的理論之上的工作方式,才能夠更好的建設(shè)企業(yè)基層的黨務(wù)工作。
在新時(shí)代和市場環(huán)境的要求下,單一的黨建政工工作已經(jīng)無法滿足企業(yè)員工多方位的要求;在過去傳統(tǒng)的黨務(wù)工作中,思想和理論主要通過會(huì)議的形式進(jìn)行傳達(dá),可實(shí)際上的成果卻非常微弱,大家的認(rèn)識(shí)依舊不夠深刻,對于相關(guān)的學(xué)習(xí)工作也較為的敷衍,無法達(dá)到深化學(xué)習(xí)的效果。對于這一狀況,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行積極地改革與創(chuàng)新黨務(wù)工作的形式和機(jī)制,讓員工更加充分的融入進(jìn)黨的方針政策和領(lǐng)導(dǎo)指揮的學(xué)習(xí)中去。企業(yè)可以通過舉辦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制型的知識(shí)競答比賽,或是才藝表演等形式,豐富黨務(wù)工作的方法。通過寓教于樂的方式,使員工更加容易接受相關(guān)知識(shí),同時(shí)提高對于學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)在企業(yè)面臨著重大決策時(shí),不能夠忽視基層黨務(wù)工作者的聲音,企業(yè)要建立更加民主的管理制度,結(jié)合企業(yè)自身的需求,不斷地豐富和創(chuàng)新企業(yè)的基層黨務(wù)工作機(jī)制,使基層的黨務(wù)工作對于整個(gè)企業(yè)起到更加扎實(shí)的基礎(chǔ)作用。
在結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí),企業(yè)同時(shí)還要打造和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、為人民服務(wù)的優(yōu)秀黨員隊(duì)伍,充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先企業(yè)要對于基層黨組織加強(qiáng)組織方面的管理,從人員的錄用到人員的工作作風(fēng)以及工作方法多方進(jìn)行組織上的管理,使企業(yè)基層的黨建政工工作走向制度化以及規(guī)范化的道路。同時(shí)要培養(yǎng)基層黨組織的各項(xiàng)工作作用,使基層黨務(wù)人員經(jīng)得住國家和人民的考驗(yàn)。其次要充分發(fā)揮基層黨務(wù)工作組織對于企業(yè)以及黨之間的橋梁溝通作用,通過各項(xiàng)活動(dòng)的積極開展,使企業(yè)人員對于黨的領(lǐng)導(dǎo)有更加深刻的認(rèn)識(shí),對于工作有更加積極的態(tài)度;不斷地提高政治思想素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)工作的能力,主動(dòng)接受各方各界的監(jiān)督,從認(rèn)識(shí)到行動(dòng)上都積極的投入進(jìn)企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中去。最后企業(yè)還要注重企業(yè)基層黨建政工工作人員的后備軍的儲(chǔ)備以及培養(yǎng),培養(yǎng)出一批高素質(zhì)高能力的后備軍,更好的服務(wù)與企業(yè)的建設(shè)。
基層黨建工作對我國所有的企業(yè)而言都十分重要,而并不是只存在于公有制企業(yè)中。它不僅是企業(yè)員工文化底蘊(yùn)和精神追求的體現(xiàn),同時(shí)也能從員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神方面,影響到他們的工作熱情,進(jìn)而有利于企業(yè)長久的經(jīng)營和發(fā)展。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,人們的觀念較傳統(tǒng)而言發(fā)生了翻天覆地的變化,這同時(shí)也意味著企業(yè)黨建工作的開展也必須尋求新的途徑,在堅(jiān)持以人為本的基礎(chǔ)上,采取更加行之有效的創(chuàng)新措施,加強(qiáng)相關(guān)制度的落實(shí)與執(zhí)行,以先進(jìn)的新時(shí)代理念充實(shí)當(dāng)今社會(huì)企業(yè)基層黨建工作內(nèi)容,賦予其新的定義,從而提高企業(yè)黨建水平,為企業(yè)的長久健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。