趙小溪
(白銀礦冶職業(yè)技術(shù)學(xué)院,甘肅 白銀 730900)
學(xué)生管理工作作為高職院校教育中的重要環(huán)節(jié),它質(zhì)量的好與壞會直接影響工作質(zhì)量,而學(xué)校不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要場所,也是培養(yǎng)人才的重要基地,但是在日常學(xué)生管理過程中仍然會出現(xiàn)很多問題。為此,筆者就這些問題作出分析和探究,并提出一些有效的解決策略,希望對相關(guān)管理人員能夠提供一些幫助。
隨著教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,高職院校學(xué)生在校期間管理工作也頻繁出現(xiàn)問題,具體我們可以從以下幾點進行分析[1]。首先,學(xué)校的管理觀念仍然處于落后階段,學(xué)生總是處于被動接受知識的狀態(tài),這在一定程度上不僅限制了學(xué)生的個性發(fā)展,同時也不利于學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),時代的不斷進步也為教育事業(yè)帶來了很多優(yōu)秀的資源,例如,互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等,但是由于學(xué)生的自控能力相對比較弱,在面對這些誘惑很容易出現(xiàn)逃課去上網(wǎng)或者是上課玩手機的情形,也可能會受到不良信息的侵害,這在無形之中為高職院校的學(xué)生管理工作帶來了非常大的困擾。其次,很多院校的管理工作過于表面化且沒有進行深入研究,而學(xué)生的管理工作本身就是一項復(fù)雜系統(tǒng)化的工作,不僅涉及到學(xué)生的思想教育工作也會涉及到學(xué)生的判斷能力以及創(chuàng)新能力,但是實際上學(xué)生管理工作依然缺乏長遠且規(guī)范化的機制。
學(xué)校的教育工作展開的目的也是為了幫助學(xué)生獲得更多的知識和技能,進一步使其在未來工作中能夠快速的適應(yīng)當(dāng)下社會發(fā)展的形勢。因此,高職院校的學(xué)生管理工作應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的主體地位,這對推動管理工作順利有序進行十分有利,管理人員既要積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力也要對其放手,盡量不約束學(xué)生的創(chuàng)造能力和想象能力,并正確引導(dǎo)他們不斷去提高學(xué)生的創(chuàng)造能力和想象力,同時由于學(xué)生的自我約束能力比較弱,管理人員在以他們?yōu)橹黧w管理時,還應(yīng)加強思想品德的教育,對于他們的日常行為思想都應(yīng)加強管理,這樣不僅可以幫助學(xué)生提高自身的綜合能力,也可以讓他們發(fā)現(xiàn)自身的不足,并對不足之處進行不斷優(yōu)化,從而使高職院校管理工作能夠順利高效進行,最終促進學(xué)生全面發(fā)展。
要想使高職院校學(xué)生在校期間的管理工作能夠順利實施還應(yīng)不斷完善高職院校學(xué)生管理機制。首先,完善學(xué)校內(nèi)部的各項規(guī)章制度是推動學(xué)生管理工作穩(wěn)定進行的關(guān)鍵,不僅可以使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都能夠有章可循有法可依,還可以使管理人員的工作變得輕松一些,同時完善高職院校學(xué)生管理機制也是提高學(xué)生管理的前提保障,不管是哪一個階段的教育院校都應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實際情況,積極制定相匹配且對促進自身發(fā)展有利的章程,從而使在校期間學(xué)生的總體素質(zhì)得到提升[2]。其次,學(xué)校在完善學(xué)生管理機制的過程中還應(yīng)在此基礎(chǔ)之上,將校內(nèi)的規(guī)章制度與現(xiàn)代化教育體系相結(jié)合,使其能夠符合各類法規(guī)的要求且促進學(xué)生健康發(fā)展,從而全面提升高職院校的學(xué)生管理水平。
要想形成系統(tǒng)化科學(xué)化的學(xué)生管理模式,還應(yīng)創(chuàng)新高職院校的學(xué)生管理手段。首先,學(xué)校應(yīng)意識到激勵是提高學(xué)生管理工作水平的有效方法之一,因為激勵的主要對象就是學(xué)生并不是其他人,這對培養(yǎng)學(xué)生心理素質(zhì)和責(zé)任心具有積極促進作用,更是被教師廣泛使用的方式之一,同時還可以適當(dāng)使用組織機構(gòu)來為學(xué)生營造一個良好的生活空間,進一步調(diào)動學(xué)生的積極性,使其內(nèi)部的潛質(zhì)得到發(fā)揮出來,使其在日后的學(xué)習(xí)和成長中能夠戰(zhàn)無不勝。其次,還應(yīng)充分利用現(xiàn)代化教學(xué)管理方式來推動學(xué)生管理工作,適當(dāng)?shù)膶W(xué)生進行必要的監(jiān)督和引導(dǎo),而為了更好的化解學(xué)生和教師之間的矛盾,教師在對學(xué)生進行教育指導(dǎo)時應(yīng)收集學(xué)生的各類信息,進一步對這些信息進行分析且建立相應(yīng)的學(xué)生管理數(shù)據(jù)庫,從而使學(xué)生管理工作變得更加系統(tǒng)化和科學(xué)化。
隨著時代的飛速發(fā)展,高職院校的教育模式也在發(fā)生改變,以往傳統(tǒng)的學(xué)生管理模式已經(jīng)不適用于當(dāng)下學(xué)生的發(fā)展。因此,筆者認(rèn)為要想為學(xué)生營造一個人人平等的人文氣氛,管理者對在校期間學(xué)生的管理應(yīng)因材施教。首先,不同的學(xué)生人格和思想上都存在一定差異,為此,管理者應(yīng)尊重學(xué)生個體上的差異充分理解和關(guān)心學(xué)生,因為理解關(guān)心學(xué)生已經(jīng)成為當(dāng)下學(xué)生管理工作中的主導(dǎo)思想,也是推動管理工作順利高效實施的重要環(huán)節(jié),尤其對那些個性比較張揚且自尊心較強的學(xué)生,更應(yīng)當(dāng)寬容的對待他們使其自尊心不受傷害,從而使其主觀能動性能夠充分的發(fā)揮出來[3]。其次,管理人員在對學(xué)生進行管理時應(yīng)將自身的身份放低,切不可將自身置于高高在上的位置,這樣會使學(xué)生產(chǎn)生強烈的抵觸心理,且不利于管理工作順利實施,為此,管理過程中必須將身份放低與學(xué)生之間和平共處,必須要將管理工作中心擺在學(xué)生第一的位置上,將這種服務(wù)意識滲透到管理工作中的每一個環(huán)節(jié),從而為學(xué)生營造一個民主且和諧的人文氣氛,最終推動高職院校學(xué)生管理工作得以順利進行。
經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,也推動了網(wǎng)絡(luò)信息時代的進程,同時高職院校的教育方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,而在某種程度上網(wǎng)絡(luò)時代的到來會影響高職院校教育,這對我國教育事業(yè)有利也有弊。因此,筆者認(rèn)為要想改善學(xué)生在校期間的學(xué)生管理水平,應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來對學(xué)生進行思想教育。首先,“互聯(lián)網(wǎng)+”的增添可以豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,使其變得多姿多彩,讓學(xué)生以積極熱情的心態(tài)去擁抱這個新生活,同時也是實施思想政治教育的最佳手段,以往高職院校并沒有將互聯(lián)網(wǎng)模式引入學(xué)生管理工作中,使得學(xué)生的思想政治教育和管理工作很難實施,而“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式作為當(dāng)下新興起的手段,對教育事業(yè)具有積極促進作用,很多高職院校也紛紛將其引入學(xué)生管理工作中,所獲得的效果也十分顯著。其次。學(xué)校還可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式在校內(nèi)建立微信公眾號、微博公眾號以及無網(wǎng)線登錄界面等,這些都是當(dāng)下最流行且最受學(xué)生歡迎的軟件平臺,借助他們可以不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì),最重要的是可以提高學(xué)生管理工作的整體效率和水平。
一個良好的校園文化對推動學(xué)生管理工作有著很大促進作用,對學(xué)生的綜合素質(zhì)和思想品德也有著深遠影響[4]。因此,要想促進學(xué)生全面發(fā)展必須要加強高職院校校園文化建設(shè)。首先,校園文化不僅是高職院校穩(wěn)定發(fā)展的新課程,同時也是幫助學(xué)生形成良好行為習(xí)慣的重要環(huán)節(jié),但是校園文化建設(shè)不是一項簡單的課程,需要學(xué)校能夠結(jié)合自身的實際情況進行,不管是在理論知識上還是視覺校園文化都應(yīng)與思想政治教育相互融合,這樣才能促使學(xué)生養(yǎng)成一個良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,使其樹立一個正確的人生價值觀念。其次,為了使學(xué)生管理工作能夠順利高效進行,還應(yīng)將社會主義價值觀念作為主要教育內(nèi)容,進一步以此來教育和熏陶學(xué)生使其精神上獲得滿足,我們可以開展一系列的校園文化活動來豐富學(xué)生生活,例如,知識技能大賽、藝術(shù)比賽等,這些活動都是培養(yǎng)學(xué)生形成良好習(xí)慣和提高綜合素質(zhì)的方式,使學(xué)生的集體團結(jié)和組織功能得到充分發(fā)揮,從而全面促進學(xué)生管理工作順利進行。
綜上所述,目前高職學(xué)生在校期間的管理依然存在問題。因此筆者認(rèn)為管理人員的管理工作要以學(xué)生為主體,并完善高職院校學(xué)生管理機制,同時也要積極創(chuàng)新高職院校學(xué)生管理手段和推行“互聯(lián)網(wǎng)+”思想教育,更要對學(xué)生因材施教管理以及加強校園文化建設(shè),從而促進學(xué)生和高職院校全面發(fā)展。