陰赪宏：與時(shí)間賽跑的人

文/本刊記者 徐書賢

在陰赪宏身上，與時(shí)間賽跑似乎是他的使命和責(zé)任，而“不畏難”又似乎是他身上的另一個(gè)重要特質(zhì)。

無論是八九年前醫(yī)療援疆時(shí)，踏遍和田每一片沙漠綠洲；或者抗擊SARS疫情中，堅(jiān)守在發(fā)熱門診；又或是2008年北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)，巡診遍布各訓(xùn)練場(chǎng)館；再到調(diào)任首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京婦產(chǎn)醫(yī)院（以下簡稱“北京婦產(chǎn)醫(yī)院”）副院長后，面對(duì)棘手的科研和績效洼地，陰赪宏說的最多的一句話是：我得抓緊時(shí)間。這種緊迫感，似乎讓人覺得時(shí)間在他背后窮追不舍，陰赪宏一直在與時(shí)間賽跑，他希望讓有限的時(shí)間發(fā)揮無限的價(jià)值。

援疆“遺憾”：還有許多工作來不及做

在陰赪宏的履歷中，援疆是一段不得不提的經(jīng)歷。

2010年12月25日，時(shí)任首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院副院長的陰赪宏被任命為和田地區(qū)衛(wèi)生局副局長、北京市援疆和田指揮部智力支援部副部長、北京市第七批援疆醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì)，負(fù)責(zé)醫(yī)療援疆工作。他帶領(lǐng)的這批援疆醫(yī)療隊(duì)有53名專家、干部，分別來自北京市的各大醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。陰赪宏回憶說，這支醫(yī)療隊(duì)在當(dāng)時(shí)是自1996年以來北京援疆醫(yī)療人數(shù)最多的一支隊(duì)伍。

從踏上和田這片土地開始，陰赪宏就開始與時(shí)間賽跑，“這三年，一定不能浪費(fèi)時(shí)間”，他勉勵(lì)自己。

在陰赪宏的帶領(lǐng)和推動(dòng)下，一系列醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目逐步啟動(dòng)，和田婦女的“兩癌篩查”是其中之一。2011年11月，針對(duì)和田地區(qū)維吾爾族婦女乳腺癌、子宮頸癌（“兩癌”）高發(fā)的現(xiàn)狀，陰赪宏組織實(shí)施了婦女“兩癌篩查”項(xiàng)目。由于當(dāng)?shù)貗D女地位低，健康意識(shí)普遍不高，加之和田各縣婦幼保健站、鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)生少有開展兩癌篩查工作的經(jīng)驗(yàn)，給兩癌篩查帶來不少困難。因此，項(xiàng)目實(shí)施的早期工作十分艱辛，進(jìn)展也很緩慢。

“我們一個(gè)村一個(gè)村地推進(jìn)，逐一進(jìn)行以避免漏查?！标広W宏說。三年間，援疆醫(yī)療隊(duì)已先后為16萬余人次的適齡婦女進(jìn)行了有關(guān)檢查，篩查出的癌前病變和癌癥患者均進(jìn)入了治療流程。北京婦產(chǎn)醫(yī)院的專家對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為和田的“兩癌”篩查模式，對(duì)在相對(duì)落后地區(qū)開展婦女“兩癌”篩查具有示范作用，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和方法、模式值得借鑒和推廣應(yīng)用。

在進(jìn)行醫(yī)療“輸血”的同時(shí)，更要加強(qiáng)“造血”功能，陰赪宏還積極協(xié)調(diào)援疆醫(yī)療隊(duì)專家和北京的醫(yī)療力量，針對(duì)當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病開展義診、會(huì)診和技術(shù)培訓(xùn)。另外，他還把和田地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生骨干送到北京參加培訓(xùn)，提高和田當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)水平，努力培養(yǎng)出一支帶不走的醫(yī)療隊(duì)。

他在走訪中發(fā)現(xiàn)，和田醫(yī)生們希望得到有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)。因此，陰赪宏組織援疆醫(yī)療隊(duì)專家，并邀請(qǐng)北京三級(jí)甲等醫(yī)院的近200名專家編寫了《援疆實(shí)用醫(yī)療手冊(cè)》，特別針對(duì)和田地區(qū)的常見病、多發(fā)病、地方病，介紹了病因、診斷、鑒別診斷、治療等內(nèi)容，成為和田醫(yī)務(wù)人員最喜歡的“口袋書”和臨床助手。

同時(shí)，針對(duì)和田地區(qū)白內(nèi)障高發(fā)的情況，陰赪宏協(xié)調(diào)開展了白內(nèi)障復(fù)明工程。三年間，來自北京的專家免費(fèi)為700多名白內(nèi)障患者進(jìn)行了手術(shù)。援疆的最后一年，陰赪宏?duì)款^實(shí)施北京市對(duì)口支援和田兒童先天性心臟病手術(shù)項(xiàng)目，20名患兒在北京安貞醫(yī)院得到有效救治。

援疆工作扎實(shí)和有效，是陰赪宏最重視的。援疆三年，他始終堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)140余名首都醫(yī)療援疆專家辛勤工作，填補(bǔ)了和田地區(qū)200余項(xiàng)技術(shù)空白，專家查房10萬余例次，專家門診3萬余例次，手術(shù)近6000例次，搶救危重患者4000余例次。他先后組織了13批首都醫(yī)療專家“情系和田、直達(dá)心田”活動(dòng)，200余名北京三級(jí)甲等醫(yī)院的國內(nèi)外知名專家到達(dá)和田進(jìn)行大型義診活動(dòng)，義診患者3000余例次，開展教學(xué)查房、疑難病例會(huì)診300余例，完成各類手術(shù)500余例，通過業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員1000余人次。

談起援疆的困難，陰赪宏笑言，每項(xiàng)工作都不容易。但援疆的成果也是多方面的，援疆三年，第七輪援疆醫(yī)療隊(duì)蹚路前行，在摸索中創(chuàng)新了北京與和田之間新的醫(yī)療援疆模式，完成了許多此前不可能完成的工作。

陰赪宏十分珍惜在新疆工作的每一天。為了一個(gè)項(xiàng)目的落地、一項(xiàng)工作的推進(jìn)，常常爭(zhēng)分奪秒，工作到凌晨三四點(diǎn)鐘。當(dāng)時(shí)新疆形勢(shì)復(fù)雜，他每次都是從單位小跑著回到援疆干部公寓。對(duì)于援疆，陰赪宏最遺憾的是“時(shí)間過得很快，還有許多工作來不及做”。援疆工作結(jié)束之后，陰赪宏依然心系和田，幾乎每年至少去一次和田，一直為援疆工作持續(xù)發(fā)揮著自己的“熱能”。

從不畏難：與時(shí)間賽跑

如果說援疆是一段特殊形勢(shì)下的職業(yè)經(jīng)歷，而陰赪宏作為“拼命三郎”與時(shí)間賽跑的故事可能要追溯到更早的時(shí)期。

2003年抗擊SARS疫情中，陰赪宏臨危受命，不顧個(gè)人安危，在發(fā)熱門診連續(xù)工作近20天，診治和排查了大量發(fā)熱患者，并親自將診斷的SARS患者轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院。

在2006年北京市群體廣州管圓線蟲病突發(fā)事件中，作為北京市專家組組長、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的陰赪宏，積極應(yīng)對(duì)北京市廣州管圓線蟲病的突發(fā)情況，做到早診斷、早發(fā)現(xiàn)、早治療，為應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置提供了可供借鑒模式和經(jīng)驗(yàn)。

在2008年北京成功舉辦奧運(yùn)會(huì)期間，陰赪宏作為奧運(yùn)醫(yī)療經(jīng)理和臨時(shí)黨支部書記，率領(lǐng)來自北京近20家醫(yī)院的50余名大夫、護(hù)士組成的奧運(yùn)醫(yī)療隊(duì)，為運(yùn)動(dòng)員、教練員、志愿者提供高水平的醫(yī)療保障，并將醫(yī)療巡診覆蓋整個(gè)場(chǎng)館群。

在陰赪宏身上，“與時(shí)間賽跑”似乎是他的使命和責(zé)任，而“不畏難”似乎又是他身上的另一個(gè)重要特質(zhì)。面對(duì)看似不可能完成的事情，陰赪宏總是以“敢啃硬骨頭”的韌性精神去逐個(gè)攻破，確保干一件成一件。

2014年，援疆回京后，陰赪宏調(diào)任北京婦產(chǎn)醫(yī)院任副院長，主抓科研、教學(xué)、醫(yī)技、信息等工作。直到他到任時(shí)，與同類、同級(jí)醫(yī)院相比，科研一直是北京婦產(chǎn)醫(yī)院的短板，建院55周年，醫(yī)院竟然連一次學(xué)科建設(shè)會(huì)都沒有開過。處在從臨床型醫(yī)院向研究型醫(yī)院轉(zhuǎn)變的過程中，陰赪宏深知，醫(yī)療服務(wù)直接反映技術(shù)水平，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的關(guān)鍵，科學(xué)研究則是學(xué)科發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。因此，轉(zhuǎn)變理念成了陰赪宏首抓的最重要的工作，然而改變?nèi)说乃季S習(xí)慣卻是最難的。他便挨個(gè)走訪科室，結(jié)合科室現(xiàn)狀，一點(diǎn)一點(diǎn)地幫助各科室梳理科研方向和凝練科學(xué)問題。

經(jīng)過深入的交流，陰赪宏逐步梳理明確了“強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，打造研究型醫(yī)院”發(fā)展理念，決定從實(shí)施精細(xì)化管理，依托項(xiàng)目培養(yǎng)人才，加強(qiáng)導(dǎo)師、臨床師資隊(duì)伍建設(shè)，提升繼續(xù)教育項(xiàng)目數(shù)量四個(gè)方面入手提升醫(yī)院科研實(shí)力。他表示，有著六十年發(fā)展歷史的北京婦產(chǎn)醫(yī)院一定要爭(zhēng)做醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展的新時(shí)代的領(lǐng)跑者。

經(jīng)過五年努力，北京婦產(chǎn)醫(yī)院從幾年前“連中文論文都很少發(fā)表”，到現(xiàn)在科研項(xiàng)目數(shù)和產(chǎn)出明顯增加，科研平臺(tái)建設(shè)初見規(guī)模，青年骨干的科研作用顯現(xiàn)，教學(xué)實(shí)現(xiàn)“全鏈條”，醫(yī)院學(xué)術(shù)影響力提升，國際交流進(jìn)一步開展，一系列的成績見證了陰赪宏的努力，付出終于有了“回報(bào)”。

中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所發(fā)布的《2017年度中國醫(yī)院科技影響力排行榜》顯示，北京婦產(chǎn)醫(yī)院躍升至第六位，進(jìn)入全國第一方陣，醫(yī)院排名由2016年第224位升至第158位，提高66位，在北京市醫(yī)院管理局22家醫(yī)院中排名提升幅度位列第一位。

如今，陰赪宏又接手了北京婦產(chǎn)醫(yī)院的績效管理工作，看上去又是一塊“硬骨頭”，但他笑著說道：“我得抓緊時(shí)間，力爭(zhēng)在全院職工的努力下，把這項(xiàng)工作做出成效”。