潘曉霞
(山西省長治市潞安礦務(wù)局余吾熱電有限責(zé)任公司,山西 長治 046000)
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展,電力市場朝向市場化趨勢發(fā)展,給電力企業(yè)帶來一定影響,也對其工會工作的開展帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此電力企業(yè)需要加強(qiáng)對工會工作創(chuàng)新路徑的研究,為實際開展工會工作提供理論支持。
工會工作創(chuàng)新是電力企業(yè)工會實現(xiàn)自身責(zé)任的必然要求,在和諧小康社會建設(shè)過程中,電力企業(yè)工會是黨聯(lián)系企業(yè)和職工的紐帶,主要職責(zé)就是協(xié)調(diào)企業(yè)和職工之間的利益關(guān)系,維護(hù)員工自身的利益,這是工會的歷史責(zé)任。工會應(yīng)該牢記自身的歷史責(zé)任,提升對自身工作能力的要求,及時進(jìn)行反思和創(chuàng)新,定期總結(jié)工作方法,積極參與企業(yè)組織的培訓(xùn)活動,從而提升自身的工作能力。工會工作創(chuàng)新也是電力企業(yè)提升市場競爭力的必然要求,在新時代下,電力市場競爭越來越激烈,電力企業(yè)也致力于開展供給側(cè)改革,此時企業(yè)要不斷創(chuàng)新工會工作思想和方法,和電力企業(yè)發(fā)展的需求緊密結(jié)合,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
工會是屬于電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的,依法獨立自主開展活動的群眾性組織,職責(zé)是保障和維護(hù)員工的合法權(quán)益。隨著電力企業(yè)改革的進(jìn)一步發(fā)展,對于工會工作也提出了新的要求,工會工作就需要加強(qiáng)服務(wù)意識,提供更優(yōu)質(zhì)的社會性基礎(chǔ)服務(wù)。但在實際開展工作時,工會并沒有切實落實自身的職責(zé),沒有有效解決員工存在的思想和物質(zhì)需求之間的矛盾,也沒有為員工提供所需的基礎(chǔ)性服務(wù)和保障,這樣會在很大程度上影響員工的工作積極性,影響企業(yè)發(fā)展。
工會是維護(hù)職工合法權(quán)益的群眾性組織,在開展工作時,需要有完善的組織建設(shè)以支持工會工作的開展。但實際工作時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不重視工會工作的開展,使得工會工作人員積極性不足,不重視組織建設(shè);個別電力企業(yè)認(rèn)為工會可有可無,對于企業(yè)發(fā)展不重要,也不能直接為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,因此導(dǎo)致工會組織形同虛設(shè),工會工作流于形式,無法發(fā)揮其應(yīng)有的職能,也不能及時解決員工存在的問題。
主要是新時期帶給工會的沖擊較大,傳統(tǒng)的管理制度已不能適應(yīng)新形勢下工會組織的發(fā)展,本身工作制度不健全,導(dǎo)致工會工作無法按照規(guī)范進(jìn)行,以及在實際工作過程中,有的工會組織對于自身的職能定位不準(zhǔn)確,對于具體的工作職能認(rèn)知不夠,導(dǎo)致在開展工會時對工作職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)管理比較寬泛,部分工作存在越俎代庖的情況;職能范圍設(shè)置隨意,沒有標(biāo)準(zhǔn),除了基本的職工登記和組織活動之外,有什么就管什么,沒有按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行。
信息化技術(shù)在電力企業(yè)中的應(yīng)用十分廣泛,但開展工會工作不重視創(chuàng)新,對于新技術(shù)的應(yīng)用意識不強(qiáng),沒有形成信息化工作思想,導(dǎo)致工會工作效率較低;對于人員配置存在不足,不重視引進(jìn)信息化或高水平人才;工作形式和內(nèi)容上背離新時代的要求,滯后性嚴(yán)重,或者片面追求創(chuàng)新,形式化嚴(yán)重;創(chuàng)新和繼承結(jié)合不徹底,只注重創(chuàng)新沒有關(guān)注實際實施效果,影響了工會工作的開展。
要想在新時期促進(jìn)電力企業(yè)工會工作的提升,就必須要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,在思想觀念上進(jìn)行創(chuàng)新,符合新時代的發(fā)展要求。因此電力企業(yè)工會要組織工作人員深入學(xué)習(xí)新時期的理論知識,比如十九大精神、科學(xué)發(fā)展觀等,提高自身的服務(wù)意識,樹立以員工為本的服務(wù)思想,提出新的工作觀念、理論和方法,并運用到實際工作過程中,提高工會工作水平。
工會的組織建設(shè)是工會開展各項工作,履行相關(guān)職能的基礎(chǔ)。因此要按照《工會法》的規(guī)定在企業(yè)基層建立工會組織,并形成自上而下多級別、多層次的工會組織。在建立工會組織的同時對內(nèi)部任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行科學(xué)化分配,提高工會員工本身的素質(zhì);發(fā)揮工會協(xié)管干部的職責(zé),與各級黨組織進(jìn)行協(xié)商,選拔企業(yè)中年輕、能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真工作、具有創(chuàng)新意識的專業(yè)人才或者復(fù)合型人才納入到工會隊伍中,提高工會隊伍的總體水平;深入基層一線了解電力企業(yè)員工的生活工作和思想狀態(tài),了解他們的實際需求,為他們解除后顧之憂;加強(qiáng)工會職工干部的培訓(xùn),保障組織建設(shè)的完善和強(qiáng)化。
電力企業(yè)工會要想實現(xiàn)工會工作質(zhì)量和效率的提升,就必須要加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用,主要是在實際工作中加強(qiáng)對信息技術(shù)的應(yīng)用,提高信息傳遞效率,擴(kuò)寬信息收集渠道,有多樣化的途徑了解員工訴求;提高信息采集和分析的效率,保障員工的訴求得以滿足;加強(qiáng)新媒體的應(yīng)用,增加員工之間、員工與工會之間以及員工與企業(yè)之間的交流,及時解決工作中存在的問題,提高工作效率。
因為市場經(jīng)濟(jì)形勢的千變?nèi)f化,工會必須以變應(yīng)變,以及時應(yīng)對形勢的發(fā)展。因此要加強(qiáng)對工作方法的創(chuàng)新,結(jié)合工作開展實際,在存在不足或可改進(jìn)的區(qū)域進(jìn)行深入研究,創(chuàng)新工作方式,在法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,分析問題、并解決問題,切實做到維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。另外,工會的根本目的就是維護(hù)職工的合法權(quán)益,因此創(chuàng)新工作方法是,要以此為基,延伸和擴(kuò)展工作內(nèi)容和領(lǐng)域,但要避免越俎代庖,謹(jǐn)記自身的專職。
加強(qiáng)電力企業(yè)工會工作的創(chuàng)新,對于電力企業(yè)的發(fā)展十分必要。因此要從多種途徑入手,重視和工作實際相結(jié)合,保障工會職能的發(fā)揮。