打造縣域三甲標(biāo)桿醫(yī)院

文/本刊記者 郭瀟雅

太和縣人民醫(yī)院在不斷提升自身綜合實(shí)力的同時(shí)，也在履行一所三甲醫(yī)院的社會(huì)職責(zé)，帶動(dòng)著該地區(qū)醫(yī)療水平的整體進(jìn)步。

全國改善醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院、全國現(xiàn)代醫(yī)院管理制度示范醫(yī)院、全國縣域醫(yī)院影響力價(jià)值獎(jiǎng)、全國縣域醫(yī)院信息化建設(shè)成就獎(jiǎng)……入圍國家全面提升縣級(jí)醫(yī)院綜合能力第一階段500家縣醫(yī)院，連續(xù)多年榮登“中國縣級(jí)醫(yī)院百強(qiáng)榜”……2018年，全院省級(jí)重點(diǎn)?？圃鲋?個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科增至10個(gè)，門急診79萬人次，出院8.05萬人次，手術(shù)2.16萬臺(tái)次，三四類手術(shù)占比56.95%，平均住院日8.6天……

取得這些成績(jī)的，是安徽省太和縣人民醫(yī)院，這既是一家縣級(jí)醫(yī)院，也是國內(nèi)為數(shù)不多、安徽省唯一一家位于縣域的三甲綜合醫(yī)院。

經(jīng)過數(shù)年的櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行，這家醫(yī)院從“醫(yī)藥高地、詩畫太和”脫穎而出，創(chuàng)“三甲”成為我國縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)的標(biāo)桿，彰顯了其競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)力。該院黨委書記、院長(zhǎng)祝振華告訴《中國醫(yī)院院長(zhǎng)》，“制度治院、科教興院、人才樹院、質(zhì)量立院、安全鑄院、智能強(qiáng)院、人文暖院”是醫(yī)院得以跨越發(fā)展的口訣，也是他的核心管理理念。

據(jù)介紹，該院從2008年在全省縣級(jí)醫(yī)院率先啟動(dòng)三級(jí)綜合醫(yī)院創(chuàng)建，并于2013年晉級(jí)國家三級(jí)乙等綜合醫(yī)院。2017年，在迎接三級(jí)乙等綜合醫(yī)院復(fù)審的同時(shí)，又積極爭(zhēng)取創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。從以下一系列數(shù)據(jù)中，可以窺見該院在創(chuàng)三甲工作中的諸多亮點(diǎn)。

在現(xiàn)代醫(yī)院精細(xì)化管理方面，醫(yī)院修訂完善400項(xiàng)制度、36個(gè)預(yù)案和210個(gè)流程，編印診療常規(guī)、操作規(guī)程、員工手冊(cè)、崗位職責(zé)等綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性書籍16類。在提升醫(yī)療服務(wù)水平方面，醫(yī)院先后開展心臟冠脈搭橋、夫精人工授精、食管癌內(nèi)鏡粘膜剝離、急診取栓和靜脈溶栓等98項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目和82項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新舉措，510個(gè)臨床路徑病種、289種按病種付費(fèi)病種高效落實(shí)。在招標(biāo)采購方面，2018年，全院招標(biāo)采購項(xiàng)目176項(xiàng)，合同金額8409萬元，累計(jì)節(jié)約資金3210萬元，內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目31項(xiàng)，審減金額44.84萬元。在信息化建設(shè)方面，健全HIS、LIS、PACS、EMR四大核心系統(tǒng)和兩大輔助系統(tǒng)，涵蓋103個(gè)子模塊，提供北京301醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診、手機(jī)APP預(yù)約掛號(hào)、院內(nèi)導(dǎo)航、云膠片、移動(dòng)查房、移動(dòng)護(hù)理、床邊結(jié)算等智能服務(wù)，滿意度調(diào)查系統(tǒng)延伸到床邊治療帶，數(shù)字化病區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。目前，醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)達(dá)到四級(jí)，五級(jí)電子病歷應(yīng)用評(píng)級(jí)進(jìn)入國家衛(wèi)生健康委醫(yī)院管理研究所現(xiàn)場(chǎng)檢查階段。

同時(shí)，2018年以來，醫(yī)院立足三級(jí)醫(yī)院職能定位，圍繞醫(yī)療服務(wù)共同體建設(shè)，牽頭組建影像中心、心電中心、檢驗(yàn)中心和中心藥房，協(xié)同開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救醫(yī)療服務(wù)能力提升計(jì)劃，優(yōu)化分級(jí)診療體系，強(qiáng)化造血幫扶功能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年，該院接收醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)上轉(zhuǎn)1137人次，下轉(zhuǎn)411人次；醫(yī)共體影像遠(yuǎn)程會(huì)診4411例次、心電遠(yuǎn)程會(huì)診1553例次；開展對(duì)口支援1223次，管理知識(shí)和技能培訓(xùn)2000余人次，農(nóng)村常見病知識(shí)培訓(xùn)講座41次，免費(fèi)接收進(jìn)修人員27人；幫助建設(shè)并通過驗(yàn)收特色?？?個(gè)，二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建驗(yàn)收1個(gè)，“縣招鄉(xiāng)用”招聘醫(yī)護(hù)人員32名；托管型醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診5.25萬人次，同比增長(zhǎng)30.04%，手術(shù)377臺(tái)次，同比增長(zhǎng)30.90%；“100+N”病種收治同比增加37.40%，“50+N”病種同比降低15.59%。

展望未來，祝振華表示，今后醫(yī)院將堅(jiān)持以崗位明職責(zé)、以規(guī)范強(qiáng)約束、以績(jī)效定獎(jiǎng)勵(lì)、以紀(jì)律嚴(yán)問責(zé)，著力構(gòu)建院方明責(zé)、追責(zé)、問責(zé)和干部晰責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)的管理架構(gòu)。橫向拓展建設(shè)空間，縱深推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，從建設(shè)新院區(qū)、謀劃JCI評(píng)審、培育新動(dòng)力三方面入手，繼續(xù)為患者提供最佳服務(wù)，為員工創(chuàng)造最大發(fā)展機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造最大效益，努力建設(shè)成為皖西北最有品牌影響力的三甲綜合性醫(yī)院，打造“健康太和”。