新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段創(chuàng)新應(yīng)用策略探析

鄂洪滟

(清原滿族自治縣洪滟財(cái)務(wù)工作室，遼寧 清原 113300)

近些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)管理模式也面臨著新的挑戰(zhàn)，在企業(yè)管理工作中，財(cái)務(wù)管理工作占據(jù)重要的地位，現(xiàn)代企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)，規(guī)模較大，企業(yè)負(fù)擔(dān)較重，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系必須建立起來。目前，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的環(huán)境較為復(fù)雜，企業(yè)想要提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，確保企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展，就要在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新上下些功夫，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，成本最低化，但要保證企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)行。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新十分必要

我國(guó)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)格外重視，企業(yè)十分重視高科技的應(yīng)用，在企業(yè)管理工作中，財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。企業(yè)投資方向也要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的轉(zhuǎn)變，要重視企業(yè)的品牌和商標(biāo)權(quán)、專利使用權(quán)、人才素養(yǎng)培養(yǎng)，尤其大型企業(yè)資金流較大，如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部管理和控制工作要符合企業(yè)的發(fā)展方向，要將財(cái)務(wù)管理信息與市場(chǎng)資源緊密結(jié)合，充分借助于信息技術(shù)與會(huì)計(jì)電算化技術(shù)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)的決策能力，重視財(cái)務(wù)人員選拔，重視資本管理。

(二)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)企業(yè)必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

企業(yè)發(fā)展以經(jīng)濟(jì)管理為主，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)要維護(hù)自己的產(chǎn)權(quán)，要重視企業(yè)制度的制定，其中制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度至關(guān)重要。目前，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)的管理制度，部分企業(yè)權(quán)屬不明確，企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式與內(nèi)容不夠統(tǒng)一，企業(yè)要拓展融資渠道，穩(wěn)定企業(yè)的資金流，提高企業(yè)的資金使用效率，進(jìn)而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，要調(diào)整工作重心，進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平。

(三)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與基礎(chǔ)管理工作息息相關(guān)，其中財(cái)務(wù)管理工作就是重中之重，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容較為廣泛，包括企業(yè)資產(chǎn)的管理、采購環(huán)節(jié)的控制、人員薪資的核算、企業(yè)稅務(wù)繳納、員工各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納、企業(yè)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)，以及一些日常財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，是一種點(diǎn)線面結(jié)合的綜合管理工作，對(duì)于企業(yè)的作用不言而喻。企業(yè)想要獲得發(fā)展動(dòng)力，就要做好財(cái)務(wù)管理工作，包括企業(yè)現(xiàn)金流的運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性也在考核的范圍內(nèi)，財(cái)務(wù)報(bào)表的科學(xué)性，經(jīng)濟(jì)效益的最終確定，這些都與財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系十分密切，為了促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

(一)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確失真嚴(yán)重

企業(yè)管理工作中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)決策的主要依據(jù)和參考，企業(yè)要充分利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息資源，提高企業(yè)的管理效益。我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)于財(cái)務(wù)信息有著明確的規(guī)定，在現(xiàn)實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)信息不夠準(zhǔn)確，部分憑證信息不齊全，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)失真，這對(duì)于對(duì)于企業(yè)而言會(huì)帶來極其不良的影響，直接影響財(cái)務(wù)管理工作的效果，影響企業(yè)管理者的決策。如果企業(yè)完全依照財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出決策難免會(huì)偏離企業(yè)發(fā)展方向，企業(yè)在上報(bào)財(cái)務(wù)資料時(shí)也要經(jīng)過相關(guān)部分的審核，為了回避稅收，部分不法企業(yè)在資產(chǎn)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告中掩蓋實(shí)際數(shù)據(jù)，存在虛假報(bào)表，這樣會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序，不利于企業(yè)的發(fā)展。

(二)財(cái)務(wù)管理理念較為落后

部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念較為滯后，不能與時(shí)俱進(jìn)，財(cái)務(wù)管理工作明顯效率較低。部分企業(yè)只考慮成本，盲目追求利潤(rùn)的最大化，忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量，忽視了財(cái)務(wù)管理的具體方式方法。部分企業(yè)聘用的財(cái)務(wù)人員存在連帶關(guān)系，部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員和核心管理人員都是自家親屬，財(cái)務(wù)管理工作不夠可靠穩(wěn)定，個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)挪用公款等現(xiàn)象，容易滋生腐敗。其次，部分企業(yè)僅注重基本核算，對(duì)日常財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，財(cái)務(wù)管理工作主要停留在記賬、算賬和報(bào)賬上，形式性較強(qiáng)，實(shí)效性較差，且財(cái)務(wù)管理缺乏層次和針對(duì)性，財(cái)務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高，管理理念有待創(chuàng)新。

(三)企業(yè)內(nèi)部控制工作力度不足

企業(yè)內(nèi)部控制工作與財(cái)務(wù)管理工作息息相關(guān)，目前，部分企業(yè)存在的顯著問題是內(nèi)部管理制度不夠完善，整體管理體系和人員配置都缺乏科學(xué)性，企業(yè)內(nèi)控人員部分由財(cái)務(wù)管理人員兼任，本身人員工作量較大，且存在自己監(jiān)督自己的問題，管理監(jiān)督不到位，財(cái)務(wù)資產(chǎn)核實(shí)效果不明顯，財(cái)務(wù)管理流于形式。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的研究分析不到位，對(duì)于企業(yè)的資金資產(chǎn)使用考核不全面，很多流程沒有嚴(yán)格按照制度進(jìn)行，企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流管理不夠嚴(yán)格，資產(chǎn)使用缺乏跟蹤動(dòng)態(tài)式的管理，財(cái)務(wù)管理制度較為滯后，制度落實(shí)難度較大，部分企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真，也存在惡意避稅的行為。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

(一)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)要結(jié)合時(shí)代發(fā)展，樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，首先，企業(yè)決策者要提高管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，企業(yè)要培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才，企業(yè)要重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的選拔，為財(cái)務(wù)管理人才提供優(yōu)質(zhì)的工作氛圍。企業(yè)要結(jié)合財(cái)務(wù)管理建立科學(xué)的管理機(jī)制，采用科學(xué)的管理理念指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理理念是一種確定方向的思維模式，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要更新管理理念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式和內(nèi)容。

(二)提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)技能，目前，部分企業(yè)中財(cái)務(wù)管理人才對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律不夠了解，財(cái)務(wù)管理工作要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高財(cái)務(wù)管理的水平，財(cái)務(wù)管理人員要逐漸掌握先進(jìn)技術(shù)的操作，定期學(xué)習(xí)相關(guān)新的財(cái)務(wù)軟件的操作，數(shù)量掌握一些計(jì)算方法和技巧，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理的效率，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性，為企業(yè)提供科學(xué)的財(cái)務(wù)依據(jù)，為企業(yè)制定新的發(fā)展策略奠定一定的基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理

企業(yè)發(fā)展過程中難免會(huì)遇到這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是最主要的風(fēng)險(xiǎn)，也是威脅企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的主要風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中也要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)要從財(cái)務(wù)管理入手，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)抵御效力，重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，查找影響財(cái)務(wù)管理的因素，及時(shí)排除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素，將風(fēng)險(xiǎn)降到可控的范圍，同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，尤其在企業(yè)投資和資金使用過程中，考慮多種因

素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，進(jìn)而提高企業(yè)資金和資產(chǎn)使用的科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

(四)加強(qiáng)先進(jìn)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

企業(yè)要重視信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，使企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的要求更高。企業(yè)要重視技術(shù)的革新，財(cái)務(wù)管理要充分借助于信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，例如采用各類軟件加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，采用會(huì)計(jì)電算化技術(shù)提高工作效率，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立財(cái)務(wù)管理考核責(zé)任制，重點(diǎn)做好日常財(cái)務(wù)管理工作，定期盤點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)發(fā)展的過程中不能忽略財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理工作屬于企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容，企業(yè)要結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式，運(yùn)用現(xiàn)代理念指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)提高財(cái)務(wù)管理的效率，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，為企業(yè)提供科學(xué)的決策依據(jù)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。