淺談國企思想政治工作與企業(yè)文化的有機結合

張立

（貴陽市城市發(fā)展投資（集團）股份有限公司,貴州 貴陽 550025）

企業(yè)文化是二十世紀80年代，在美國出現(xiàn)的一種管理理念，它標志著企業(yè)管理從物質(zhì)上升到了精神層面，而思政工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的理念動力支持，在市場經(jīng)濟新形勢背景下，國有企業(yè)能夠?qū)⑺颊ぷ骱推髽I(yè)文化有機結合，促使兩者之間相互促進，相互輔助，可更好的推動國有企業(yè)經(jīng)營建設發(fā)展。

一、國企思想政治工作與企業(yè)文化之間的關系

思政工作是國有企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)，思政工作本質(zhì)上屬于政治工作范疇，通過向員工施加意識形態(tài)方面的影響，從而轉變員工的社會行為，在國有企業(yè)之中，開展思政工作是國企黨組織的重要職責，可以確保黨的方針政策得到更好的落實。而企業(yè)文化可以理解為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動過程中，所形成的具有企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，是“以人為本”的一種管理哲學，如企業(yè)精神、歷史傳統(tǒng)、行為準則、道德規(guī)范等，都是企業(yè)文化的體現(xiàn)[1]。而思政工作與企業(yè)文化之間是具有一定聯(lián)系的，兩者之間都是以企業(yè)內(nèi)部的干部職工作為對象，都強調(diào)以人為核心，都是對員工的一種思想引導和精神鼓舞，共同的目的都為為了調(diào)動員工工作積極性，通過指導員工的行為，實現(xiàn)促進企業(yè)發(fā)展的目的。因此思政工作與企業(yè)文化雖然分屬于政治工作和管理學不同領域范疇，但是兩者之間諸多相同的特性，為企業(yè)創(chuàng)設了有機結合點，在實踐工作中，通過思政工作與企業(yè)文化的結合，可以更好的為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供保障。

二、國企思想政治工作與企業(yè)文化的有機結合

（一）在提升職工素質(zhì)方面結合

在如今激烈的社會競爭下，企業(yè)之間的競爭，歸根結底還是“人”的競爭，但是長期以來，所有企業(yè)體制的特殊性，使得企業(yè)員工構成十分復雜，并造成了員工素質(zhì)參差不齊的特點，因此在經(jīng)濟市場中，為了能夠更好的提升企業(yè)的核心競爭力，全面的提升企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)意義重大，為此在思政工作與企業(yè)文化相結合的過程中，企業(yè)可以嘗試從提升員工素質(zhì)方面著手[2]。首先，思政工作的開設，可以引導引導企業(yè)員工樹立正確的價值觀念，時刻堅守當?shù)恼叻结?，有效的解決企業(yè)員工的“精神危機”問題，避免員工出現(xiàn)“啥也不信”的現(xiàn)象。而在這個過程中與企業(yè)文化相結合，則進一步的解決了“信什么”的問題，促使員工樹立企業(yè)理念，讓員工明確在工作之中應該遵守這樣的規(guī)范。由此可以看出，在思政工作與企業(yè)文化相結合的過程中，實現(xiàn)了對員工的雙重引導，真正的將內(nèi)部員工培養(yǎng)成適合企業(yè)的人才，為員工的素質(zhì)能力提升做出了保障。

（二）在強化企業(yè)凝聚力方面結合

在國有企業(yè)經(jīng)營建設發(fā)展過程中，思政工作和企業(yè)文化從某個層面上，都是凝聚企業(yè)員工力量的粘合劑，是可以幫助企業(yè)穩(wěn)定職工隊伍，并調(diào)動企業(yè)員工工作積極性的。其中思政工作是借助了完善的政工體系和政工隊伍，具有更強的陣地優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢。而企業(yè)文化則具有更加強烈的時代感，相比較思政工作，往往更加受到群眾層的喜愛[3]。為了能夠促使國有企業(yè)更具凝聚力，企業(yè)就可以嘗試將思政工作與企業(yè)文化結合在一起，通過思政工作優(yōu)勢，把握企業(yè)文化建設方向，以此更好的營造氛圍，如企業(yè)可以不定期開展與黨有關的文化活動，如“唱紅歌”“建國七十年征文演講比賽”“學習習近平主席系列講話精神”等企業(yè)文化活動，這些活動的開展，一方面實現(xiàn)了對員工的黨性教育，一方面又符合員工的文化精神所需，可更好的豐富員工的企業(yè)工作生活，而在這個過程中，將促使企業(yè)的凝聚力得到更好的提升。

（三）在塑造企業(yè)形象方面結合

在經(jīng)濟市場環(huán)境下，企業(yè)形象也成為重要的競爭影響因素，企業(yè)只有塑造良好的外在形象，才能更好的贏得消費者的信賴和認可，這樣企業(yè)才能長久的利于不敗之地，而在企業(yè)形象方面，就可以嘗試將思政工作與企業(yè)文化相結合[4]。一般情況下，企業(yè)的形象可以從產(chǎn)品、服務、理念、行為等幾個方面體現(xiàn)出來，為此企業(yè)思政工作與企業(yè)文化相結合就可以從這幾方面的入手，以“服務”為例，企業(yè)必須要通過思政工作，讓員工樹立“以人為核心”的服務理念，而在企業(yè)文化方面，則可以將“打造優(yōu)質(zhì)服務”“客戶第一”為企業(yè)的文化建設理念，從而借助思政工作與企業(yè)文化之間的有機結合，引導企業(yè)內(nèi)部的廣大職工，不斷優(yōu)化企業(yè)服務，通過服務態(tài)度贏得社會大眾的贊譽，這樣企業(yè)的良好品牌形象才能得到鑄造，從而為企業(yè)的核心競爭發(fā)展提供保障。

總結：

企業(yè)文化和思政工作的結合，既是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，同時也是企業(yè)文化和思政工作各自運行的內(nèi)在要求，而除本文中所提及的三個方面，兩者之間結合的途徑還有很多，在今后國企工作者還需做出更多的探索，通過兩者之間的相互滲透、相互借力、相互促進，更好的推動國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，促使企業(yè)具有更強的市場競爭力。