淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

李玉萍

（大同泰瑞集團建設(shè)有限公司,山西 大同 037000）

建筑工程的造價管理和控制是確保建筑工程項目順利實施的關(guān)鍵，在造價管理和控制過程中，應(yīng)當(dāng)堅持動態(tài)控制理念，在工程項目的實施過程中，做到實時控制。根據(jù)工程項目的實際造價結(jié)果來制定有針對性的調(diào)整和解決的措施，讓工程項目的成本始終處于可控的范圍之內(nèi)，從而更為有效的保證建筑工程項目能夠在資金充裕的狀態(tài)之下順利的實施。

一、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的重要性

受傳統(tǒng)管理方式的影響，我國建筑工程行業(yè)在工程管理方面一直是采用一種相對較為粗放的管理模式，在這樣的管理模式下，工程施工主體以及施工隊伍相對較為分散，規(guī)模大小不一，管理難度較大。而且在這種管理模式下，施工單位本身對建筑工程造價的認識不夠深入，對建筑工程造價的動態(tài)管理質(zhì)量有非常大的制約性。近年來，建筑工程行業(yè)市場競爭激烈，人們對建筑工程造價管理逐漸重視起來，這也成為相關(guān)單位用于應(yīng)對外界風(fēng)險以及提高自身競爭力的根本手段。在建筑工程項目的具體施工過程中，影響其造價管理與控制的因素非常多，如果沒有一個針對工程造價的明確計劃和預(yù)算，則很有可能會影響建筑工程整體的運行，同時其施工質(zhì)量以及工期等也得不到保障，甚至?xí)眍~外的花費。所以說強化建筑工程造價的動態(tài)管理對于完善建筑工程施工，促進各個部門的規(guī)范化運行具有非常重要的現(xiàn)實意義。

二、建筑工程造價動態(tài)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）工程造價評估理念比較落后

在較早時期，人們便提出了建筑工程造價評估的觀念。隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)便會評估建筑工程的造價。在建筑工程中，建筑工程造價評估是非常重要的一部分內(nèi)容。但是在我國，人們對工程造價評估理念還是比較落后的。在一個建筑工程準(zhǔn)備開始時，建筑工程建造方便會根據(jù)有關(guān)材料，評估建筑工程的造價，以上觀念是比較落后的，隨著社會的不斷發(fā)展和改變，工程造價評估理念已被應(yīng)用數(shù)多年時間，而一些建筑工程造價人員因未接受過專業(yè)、先進的造價評估理念的教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致工程造價評估過于粗放，同時在實際施工中，仍然根據(jù)粗放的造價結(jié)果進行施工，并未及時、有效調(diào)整工程造價，進而出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費現(xiàn)象。

（二）企業(yè)管理機制以及相關(guān)的法律法規(guī)不完善

不同建筑工程項目都具有不同的特點，同時其管理規(guī)模也有較大差別。建筑工程造價動態(tài)管理涉及工程項目管理的方方面面，但是整體而言，目前建筑工程造價管理機制建設(shè)不靈活，機動性較弱，導(dǎo)致在實際的工作開展中形成不同部門分管的情況，對建筑工程造價管理產(chǎn)生直接性的影響。此外，法律法規(guī)上的不完善也是一個非常大的問題。比如說，在招投標(biāo)過程中，相應(yīng)的管理制度不明確，導(dǎo)致部分成本剖析解釋不足，這也就容易在后期的施工過程中產(chǎn)生額外的成本，影響造價管理。

（三）工程造價管理不夠嚴(yán)謹

工程造價的動態(tài)管理是對成本控制的關(guān)鍵，隨著經(jīng)濟環(huán)境下建筑市場的不斷變化，建筑工程造價的管理程度始終在影響著企業(yè)的市場競爭力，許多建筑企業(yè)工程造價管理制度不全，缺乏管理經(jīng)驗，最終導(dǎo)致實際費用支出嚴(yán)重超出預(yù)算。針對當(dāng)前建筑工程造價的動態(tài)管理與控制現(xiàn)狀，需要建筑企業(yè)深思熟慮，全面加強工程造價的管理與控制。

三、建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的有效措施

（一）樹立工程造價及控制的新理念

目前，傳統(tǒng)工程造價方式是比較落后的，很難使社會需求得以有效適應(yīng)。為能夠適應(yīng)于當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑行業(yè)提出應(yīng)對建筑工程造價進行動態(tài)管理和動態(tài)控制。在建筑工程施工過程中，存在著較多的不確定性因素，在遇到緊急情況時，必須采取有效措施對其進行有效處理，而動態(tài)管理及控制建筑工程的造價，便能夠?qū)ㄖこ痰氖┕げ淮_定性進行有效處理。

（二）積極完善管理制度與法律法規(guī)

建筑工程造價在建筑施工過程中占據(jù)非常重要的地位，必須按照嚴(yán)格的法律法規(guī)來進行。將安全放在首位，建立健全安全的生產(chǎn)制度。如果在建筑過程中涉及到建筑結(jié)構(gòu)或主體的變更，需要通過建設(shè)單位給出具體的設(shè)計方案，設(shè)計方案必須符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程質(zhì)量方面要嚴(yán)格要求并且嚴(yán)謹實施，如果需要改動設(shè)計圖紙，需要由專業(yè)人員進行修改，避免出現(xiàn)問題，影響施工進度，充分體現(xiàn)出有關(guān)部門的宏觀指導(dǎo)性。

（三）重視人才的培養(yǎng)，引進高素質(zhì)人才

在進行工程造價實施和預(yù)算的過程當(dāng)中，其中一個非常重要的因素就是要引進高素質(zhì)的人才。現(xiàn)在隨著社會的不斷發(fā)展，在進行建筑工程預(yù)算的過程當(dāng)中，利用BIM技術(shù)的手段來進行預(yù)算得到了普及，在未來的建筑工程建設(shè)過程當(dāng)中，BIM技術(shù)一定會成為建筑工程造價的一個重要技術(shù)手段。所以從當(dāng)前的情況來看，建筑企業(yè)一定要重視高素質(zhì)人才并且要掌握相關(guān)的技術(shù)手段來進行工程造價和管理，利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)保證工程造價預(yù)算的合理性和科學(xué)性，為建筑企業(yè)提供充足的理論數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)我國建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）建立動態(tài)管理體系

編整建筑工程的項目可行性報告時，重點進行對相關(guān)關(guān)鍵的投資估算指標(biāo)。工程的總概算需要制定概算的定額和指標(biāo)，而由于各部門對于相關(guān)數(shù)據(jù)進行采集匯總到造價業(yè)務(wù)人員手中，通過整理并分析得出的總概算結(jié)果，減少在實際的項目中出現(xiàn)的偏差，建筑工程造價科學(xué)化，合理化，規(guī)范化實施。

結(jié)束語

總之，在造價管理的過程中，為了將造價作用得到更好的發(fā)揮，無論是管理人員還是造價相關(guān)的人員都進行控制，才能在實施的過程中發(fā)揮多方面的效果。從項目的開始一直到結(jié)束都很有意義。隨著時代的發(fā)展，造價管理也應(yīng)該加強創(chuàng)新，比如說使用的方式或者對資金的管控等，發(fā)揮最佳效果。