輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)探析

王子波

（國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司營(yíng)口供電公司,遼寧 營(yíng)口 115000）

電力企業(yè)必須逐步提升認(rèn)識(shí)，樹立起科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展理念，破除陳舊的觀念，向信息化管理建設(shè)前進(jìn)，建立健全科學(xué)的管理制度，提高工作人員的安全責(zé)任意識(shí)。利用精確的數(shù)據(jù)合理布局未來電力網(wǎng)絡(luò)，重視基礎(chǔ)電力設(shè)備的質(zhì)量提升，使輸配電及用電過程中的線損問題得到有效的控制，節(jié)約資源，促進(jìn)電力企業(yè)積極健康地發(fā)展。

一、輸配電及用電工程中線損的綜述

線損指的是以熱能形式散發(fā)的能量損失，是電能在電力網(wǎng)傳送、分配過程中客觀存在的物理現(xiàn)象。線損在線損管理中又分為管理線損和技術(shù)線損，管理線損是指在線損管理過程中由于人為因素管理不到位造成的電能損失，主要體現(xiàn)在我們的線損管理體系和人員責(zé)任心上。技術(shù)線損是指電能在輸送和分配過程中設(shè)備和導(dǎo)線上產(chǎn)生的熱損耗，主要體現(xiàn)在我們的電網(wǎng)規(guī)劃和設(shè)備選型上。因此在線損管理中，我們應(yīng)從以上兩個(gè)方面進(jìn)行分析，以提高線損管理水平。

二、發(fā)生線損的原因分析

（一）基礎(chǔ)性電力設(shè)施更新速度緩慢

隨著我國(guó)現(xiàn)代化電力企業(yè)的快速發(fā)展，在電力企業(yè)飛速發(fā)展過程中，由于線損的程度比較嚴(yán)重，因此在這種情況下，需要加強(qiáng)對(duì)供電企業(yè)運(yùn)行中的線路設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，這樣才能在其檢修和維護(hù)中，及時(shí)的將線損管理要素處理好，但是在我國(guó)當(dāng)前的輸配電工程管理中，發(fā)現(xiàn)其管理過程中對(duì)電力基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)還不夠完善，并且在電力企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中，對(duì)基礎(chǔ)性電力設(shè)備的資金建設(shè)投入較小，因此在這種管理形勢(shì)下導(dǎo)致我國(guó)的電力輸配電管理中的設(shè)備更新收到了嚴(yán)重的損耗。所以在這種管理影響下，要想全面的將輸配電工程管理中的要素管理好，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性建設(shè)中的設(shè)備更新速度建設(shè)。

（二）線路安全質(zhì)量存在問題

線路安全運(yùn)行的重要前提是確保輸配電與用電工程線路的質(zhì)量，目前我國(guó)有些電力企業(yè)為了能夠減少成本，在材料方面都是挑選質(zhì)量較差的，以質(zhì)量差的材料替代質(zhì)量好的材料，導(dǎo)致容易出現(xiàn)材料規(guī)格尺寸與安全性能不匹配的情況，造成安全性降低，同時(shí)還使得線路損壞與接地故障的發(fā)生概率提高。

（三）電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)不合理

目前,隨著社會(huì)用電需求的不斷增長(zhǎng),我國(guó)的電網(wǎng)規(guī)劃以及建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。而在一部分經(jīng)濟(jì)水平較低的地區(qū),由于經(jīng)濟(jì)水平以及技術(shù)水平的限制,在電網(wǎng)的規(guī)劃過程中存在非常大的不合理現(xiàn)象。首先,在電網(wǎng)規(guī)劃中,普遍存在供電半徑過長(zhǎng)的問題,導(dǎo)致電路的供電能力較低,進(jìn)而在長(zhǎng)時(shí)間的負(fù)荷運(yùn)行中出現(xiàn)線損問題。其次,在電路的維護(hù)工作方面,其主要是通過臨時(shí)維修的方式進(jìn)行維護(hù)工作,導(dǎo)致線路的運(yùn)行負(fù)荷不斷增大,造成電能的損耗日漸嚴(yán)重。此外,在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)水平較低地區(qū),由于其在現(xiàn)代化電網(wǎng)建設(shè)過程中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較低,存在一定的地方電網(wǎng)與系統(tǒng)電網(wǎng)交叉供電的現(xiàn)象,導(dǎo)致了電網(wǎng)建設(shè)重復(fù),客觀上增加了電路的能源損耗。

三、輸配電以及用電工程的線損管理要點(diǎn)

（一）加強(qiáng)宣傳,樹立管理意識(shí)

經(jīng)過對(duì)導(dǎo)致線損管理問題的因素進(jìn)行分析,可以明確,其根源所在就是企業(yè)對(duì)線損管理的不重視。只有企業(yè)對(duì)管理工作投入了足夠的重視,管理工作才能夠不斷健全、不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更好的管理效果。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)該加大宣傳力度,使企業(yè)的線損管理工作者正確的認(rèn)識(shí)到線損問題對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的影響,樹立現(xiàn)代化的電網(wǎng)管理觀念。唯有如此,電力企業(yè)的管理制度才能夠更加完善,使管理工作得到切實(shí)的開展。

（二）輸配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的布置做到科學(xué)合理

在管理輸配電和用電工程的過程中，要對(duì)線路、設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)是否合理進(jìn)行深思熟慮，在能夠確保線路設(shè)備的安全可靠運(yùn)行的前提下，對(duì)投資和線路損耗之間所存在的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)算，以此對(duì)整體的線路布局以及設(shè)備選型都進(jìn)行優(yōu)化，在很大程度上避免線路損耗，使得發(fā)生技術(shù)線損的概率得到明顯的降低。所以在進(jìn)行輸配電和用電工程時(shí)，不單單需要對(duì)線路設(shè)備的升級(jí)改造整治工作進(jìn)行進(jìn)一步的加強(qiáng)，讓降損目標(biāo)得到有效的達(dá)成，還需要將重心放在規(guī)劃和建設(shè)輸配電網(wǎng)中，對(duì)線路布局進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，在這種情況下進(jìn)行分配時(shí)需要按照負(fù)荷性質(zhì)結(jié)構(gòu)與分布情況，以此來確保其合理性，同時(shí)還需要對(duì)負(fù)荷接帶進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對(duì)輸配電設(shè)備負(fù)荷率進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化。在負(fù)荷中心中配備變電站，并讓高壓線路能夠進(jìn)入到負(fù)荷中心的深處，使得配電線路的供電半徑得到有效的縮短，讓“密布點(diǎn)、小容量、線路半徑短”這個(gè)目標(biāo)得到良好的達(dá)成。采取有效措施來升壓改造線路中負(fù)荷比較重的配電網(wǎng)，讓配電網(wǎng)供電能力得到更進(jìn)一步的提升，從而讓電流得到減小，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降低線損的目的。

（三）健全線損管理機(jī)制

健全的線損管理機(jī)制能夠從根本上提升輸配電及用電工程線損管理質(zhì)量及效率，因此相關(guān)管理部門就應(yīng)依據(jù)自身發(fā)展情況，融合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)輸配電及用電工程提出的更高需求，對(duì)原有管理?xiàng)l例及目標(biāo)進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善。同時(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家及有關(guān)部門針對(duì)輸配電及用電工程線損管理所頒布的明文規(guī)定，細(xì)化量化電力企業(yè)各部門中線損管理責(zé)任制，以達(dá)到第一時(shí)間找到直接責(zé)任人的目的，更好的在企業(yè)中營(yíng)造出積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?/p>

結(jié)束語(yǔ)

輸配電及用電工程對(duì)電力系統(tǒng)整體運(yùn)行質(zhì)量具有深遠(yuǎn)的影響，但由于其涉及工種較多，管理難度較大，因此應(yīng)受到相關(guān)工作人員的高度重視。而在輸配電及用電工程中，線損問題作為制約系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要因素之一，更需在對(duì)其進(jìn)行信息化及智能化的管理，降低線損問題所造成的不良影響，從而達(dá)到提升電力資源利用率，促進(jìn)電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。