加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理

王康

（福清市二建建筑工程有限公司廈門分公司，福建 福清 361006）

引言

隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展，建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理問題也引起了有關(guān)部門的注意。因為土建施工現(xiàn)場影響因素眾多，所以在當(dāng)前的土建施工現(xiàn)場管理問題上存有不少問題，這些問題影響著建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理。基于此，各個建筑工程施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)應(yīng)確定各組織工作職責(zé)，完善管理系統(tǒng)，提升建筑工程整體水平，切實提高企業(yè)綜合效益，加強其工作實效性，滿足當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場管理的實踐要求。

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

環(huán)境因素會對建筑工程土建施工造成影響，對整個建筑工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。在現(xiàn)場施工中，如果不能有效地對施工進(jìn)行監(jiān)督管理，會造成建筑工程施工現(xiàn)場的施工材料等資源浪費的現(xiàn)象，不僅增加了整個施工的成本，而且影響了整個建筑工程的施工效率和質(zhì)量。在現(xiàn)場施工過程中，會有許多專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，如果監(jiān)管不能到位，可能會出現(xiàn)重大的安全問題。因此，建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理至關(guān)重要。

二、土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題

（一）施工現(xiàn)場工作人員安全意識不足

土建施工現(xiàn)場大多數(shù)情況下都是遍布各種建筑材料，再加上人員眾多，環(huán)境沒有經(jīng)過后期優(yōu)化和調(diào)整，存在著各種各樣的安全隱患，例如：建筑材料的各處堆放、各種腳手架的安裝和鋪設(shè)等，還有高空墜物的隱患，都在很大程度上威脅著所有施工人員以及來訪人員的生命安全。再加上施工人員由于自身專業(yè)素質(zhì)和施工專業(yè)技術(shù)水平參差不齊、安全意識沒有得到訓(xùn)練，大部分農(nóng)民工施工人員還存在法律意識淡薄、安全理念差、實際施工過程中不能很好的判斷自己所處施工環(huán)境的優(yōu)劣等，都給現(xiàn)場施工安全的管理工作帶來很大的難題和困擾。

（二）質(zhì)量管理機(jī)制不健全

土建施工現(xiàn)場存在著很多不確定性因素以及突發(fā)狀況，整個施工過程通常施工周期長、施工工作繁瑣復(fù)雜，僅僅依靠單一的管理者或者簡單的管理團(tuán)隊很難做到面面俱到的系統(tǒng)化的檢查，土建施工項目很容易受到一些因素的波動和影響，對施工進(jìn)程產(chǎn)生很大的阻礙。同時，建筑企業(yè)也會因為缺乏健全完善的管理體制而產(chǎn)生一些額外的賠償或者返工費用，不利于整個建筑公司的成本管理控制工作。

（三）現(xiàn)場管理的法律意識單薄

建筑行業(yè)雖然通常有很大的工程量，但是工程量大不代表著它可以在精確度和嚴(yán)謹(jǐn)性上打折扣，任何的不嚴(yán)謹(jǐn)或者不認(rèn)真的工作都可能會對整個工程造成非常大的影響和不利，甚至?xí)a(chǎn)生非常大的安全事故，嚴(yán)重威脅到生命安全，但是目前的土建工程在現(xiàn)場施工方案的保護(hù)措施等方面大多數(shù)情況下不能嚴(yán)格按照施工安全和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在安全監(jiān)督和檢查上都為了保證施工速度而草草了事，嚴(yán)重缺乏安全管理意識。比如：目前很多土建施工工程的開展過程中遇到一些問題，現(xiàn)場施工人員很多僅僅依靠經(jīng)驗就做出決定，不能通過專業(yè)設(shè)計人員進(jìn)行評估和設(shè)計，這樣就為安全問題的產(chǎn)生埋下了很大的隱患。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化的幾點政策探討

（一）加強對土建施工現(xiàn)場管理的力度

面對在施工工作中各種各樣的不利因素，各建筑企業(yè)應(yīng)該加強對土建施工現(xiàn)場管理的力度，從而在根本上提高建筑工程的整體質(zhì)量。加強對土建施工現(xiàn)場的管理力度，不僅能提高建筑工程土建施工的效率，還能節(jié)約建筑企業(yè)對于土建項目的資金投入，從而提高建筑企業(yè)的效益。為了加強對土建施工現(xiàn)場的管理力度，在進(jìn)行工程施工之前，相關(guān)的工作人員就應(yīng)該對施工現(xiàn)場的整體環(huán)境對潛在的問題因素進(jìn)行談?wù)摵头治觯瑢栴}解決在萌芽中或者有具體的解決辦法來面對施工過程中出現(xiàn)的問題?，F(xiàn)場管理的工作人員應(yīng)該不斷的結(jié)合施工進(jìn)度以及環(huán)境因素來完善自己的管理策略，對各階段的工作內(nèi)容充分了解，并使施工人員規(guī)范自己的操作，嚴(yán)格要求自己并且約束自己，杜絕因為操作不當(dāng)產(chǎn)生的一系列問題，從而提升工程的效率和質(zhì)量。加強對土建施工現(xiàn)場的管理力度還包括對建筑材料以及施工中用到的各種設(shè)備加大力度進(jìn)行監(jiān)管，避免因為材料質(zhì)量問題以及設(shè)備不能解決實際問題從而來帶的施工現(xiàn)場混亂等問題。

（二）建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的制度要完善

各建筑企業(yè)應(yīng)該重視起土建施工現(xiàn)場管理工作中的問題，為了有效的針對問題，建筑企業(yè)應(yīng)該完善建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的相關(guān)制度。站在施工現(xiàn)場的角度，考慮建筑工程的整體進(jìn)度以及質(zhì)量問題，完善施工現(xiàn)場管理的體系，確實可以有效的避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題的概率。結(jié)合施工現(xiàn)場管理的復(fù)雜度，完善施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)該理性的思考分析，使得責(zé)任制度合情合理，才能夠有效的保證施工現(xiàn)場管理工作的順利進(jìn)行。在施工現(xiàn)場管理人員中建立績效考核制度，也能最大程度的調(diào)動起管理人員的工作積極性，使相關(guān)的管理人員在工作中總是充滿動力，并且以最大的職業(yè)責(zé)任感去面對施工現(xiàn)場的管理工作，提高管理人員的工作效率從而整體提高施工現(xiàn)場的管理水平，使得建筑工程項目能順利有效的開展下去。

（三）加強施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識

土建施工工程的管理過程優(yōu)化與發(fā)展僅僅依靠管理者是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最重要的是需要各級施工人員在自我心中強化安全意識，施工企業(yè)要時刻讓各級施工人員秉承著人身安全最為重要的理念。同時，對于企業(yè)承接的各類土建施工工程，及時成立監(jiān)管小組，對于施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估以及在施工后開展良好的監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報并尋找解決的方法。企業(yè)也還要注重對于施工人員專業(yè)施工素質(zhì)以及安全施工意識的培養(yǎng)和訓(xùn)練，提高施工人員的整體水平。

結(jié)語

綜上所述，在目前的土建施工過程中，存在著很多諸如：安全意識不足、管理機(jī)制落后、法律法規(guī)遵守不規(guī)范等不足，但是，通過加強土建施工現(xiàn)場的管理措施，相信在今后的發(fā)展中，土建行業(yè)必然能夠越來越規(guī)范，質(zhì)量和施工效率必然能夠得到提升。