建筑機電一體化設(shè)備安裝管理分析

徐遷

（山東省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司，山東 濟南 250000）

建筑機電一體化設(shè)備安裝是一個繁瑣且系統(tǒng)的工作，要求各專業(yè)通力配合，具有管理難度較大的特點。因此，在實際情況中，應明確建筑機電一體化設(shè)備安裝管理要點，以此為合理有效的管理奠定良好基礎(chǔ)。

一、機電設(shè)備安裝工程的特點

建筑機電設(shè)備的安裝，工程較大，耗時較長。不僅要鋪設(shè)排水管道，搭建消防通道，還要安裝相關(guān)的電氣設(shè)備。經(jīng)分析，總結(jié)出了它的四個特點：第一，涵蓋范圍較廣。機電設(shè)備的安裝要求施工人員在操作過程中充分考慮設(shè)備所處環(huán)境，不能只單純的考慮設(shè)備的安裝位置，要根據(jù)實際情況。第二，復雜性。復雜性主要體現(xiàn)在各施工單位協(xié)同工作及施工環(huán)境兩方面。第三，工作時間長。機電設(shè)備在施工過程中扮演者及其重要的角色，幾乎從施工開始到結(jié)束，都要用到機電設(shè)備。第四，所需材料、技術(shù)、設(shè)備先進。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的進步和國民經(jīng)濟的發(fā)展，我國在新材料、技術(shù)與設(shè)備方面取得不錯的成就，增加了現(xiàn)代化設(shè)備的使用年限，提升了系統(tǒng)運行的自動化程度，降低了建筑物施工成本。

二、建筑機電一體化設(shè)備安裝管理建議

（一）流程管理

就安裝過程的具體管理來看，流程管理是管理的首要內(nèi)容。從目前掌握的資料來看，流程管理分為三部分內(nèi)容：第一是做流程的劃分。管理實施的基礎(chǔ)是設(shè)備的安裝，所以管理的流程劃分也要和設(shè)備安裝的流程劃分具有一致性。比如在設(shè)備安裝會經(jīng)歷設(shè)備檢測，設(shè)備組裝和設(shè)備測試三個階段，那么管理也需要劃分為檢測管理、組裝管理和測試管理三部分內(nèi)容。第二是各個流程環(huán)節(jié)的細節(jié)性分析。比如在設(shè)備安裝這個環(huán)節(jié)，設(shè)備需要以怎樣的方式做安裝，各部件的連接方式，運行順序等都屬于細節(jié)管理的內(nèi)容，做好這些細節(jié)的分析會為具體的安裝管理工作提供指導。第三是做整體流程的聯(lián)系性分析。機電一體化設(shè)備的安裝會與其他的設(shè)備產(chǎn)生聯(lián)系，所以需要在外圍設(shè)備的基礎(chǔ)上分析具體安裝流程的科學性。簡言之，在建筑機電一體化設(shè)備的安裝中，對流程做好管理，安裝過程的問題可以得到有效的避免。

（二）圖紙設(shè)計管理

圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性；另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計圖的系統(tǒng)性，要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙，系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性，要求各項工程圖紙之間能相互說明，互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標注重復是允許的，但必須保證這些標注的協(xié)調(diào)一致，保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設(shè)計單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計，這樣才是有效合法的設(shè)計施工圖紙，才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。

（三）合同管理

建筑機電一體化設(shè)備安裝中的合同管理指的就是承包合同管理，即應該明確承包人和發(fā)包人的義務和權(quán)利，并且應該將合同目標定為將工程項目在規(guī)定工期內(nèi)完成，并且確保工程項目和質(zhì)量標準相符。管理合同的最終目的是真正實現(xiàn)合同目標，合同管理是否取得成效在工程的驗收階段既能體現(xiàn)。如果施工單位進行了有效的合同管理，就能夠如期、順利地完成預定目標；反之，如果沒有落實合同管理，企業(yè)就有可能要承擔較大的經(jīng)濟損失。所以，在管理機電一體化設(shè)備的合同時，應該選取高水平的合同管理人員，并制定完備的管理體系，并對合同的履約狀況加強管理。

（四）安裝進度管理

在管理安裝進度時，施工單位必須對建筑機電一體化設(shè)備的安裝過程進行合理分解，分解過程中可以借助各種先進方法，并要對安裝工序流程做出合理安排。尤其是在安裝規(guī)模較大的機電一體化設(shè)備是，因為管理其安裝進程的復雜性非常大。所以，在安裝時，必須綜合考慮安裝工程和建筑裝修進度是否一致，并且要確保安裝工程和建筑主體相符合。所以，施工單位要想順利完成機電一體化設(shè)備的目標，就必須對安裝進度加強管理。

（五）安裝質(zhì)量管理

安裝人員在工作過程中不能對安裝方式或安裝范圍做出任意更改。除此之外，還要將安裝過程進行系統(tǒng)、全面地登記，并且制定嚴格的安裝考核制度和質(zhì)量標準，當安裝中任一工序出現(xiàn)問題，就不能進行下一工序的作業(yè)。再次，建筑單位應該積極提升安裝質(zhì)量。因為要想提高建筑工程的整體質(zhì)量，首先要提升機電一體化設(shè)備的安裝質(zhì)量。所以，對于安裝過程中的施工材料和設(shè)備要進行嚴格掌控，在施工過程中杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品。同時，對那些劣質(zhì)材料應該進行追溯，以免在之后出現(xiàn)類似情況。最后，安裝人員必須嚴格做好安裝調(diào)試。在完成一體化設(shè)備的安裝之后，應該依據(jù)相關(guān)規(guī)定對設(shè)備和系統(tǒng)進行調(diào)試，在這個過程中，不能將調(diào)試步驟進行任意精簡，也不能跳躍調(diào)試步驟，必須按部就班地完成調(diào)試工作。同時，必須被調(diào)試記錄完整、準確地記錄下來，保證調(diào)試工作的準確性和真實性。仔細檢查各個設(shè)備，當發(fā)現(xiàn)設(shè)備無法達到相關(guān)標準時，就要及時淘汰和更換。

結(jié)束語

綜上所述，在安裝建筑機電一體化設(shè)備時，要對每一環(huán)節(jié)都加強控制，才能避免在安裝過程中出現(xiàn)問題，從而確保機電一體化設(shè)備的安裝能夠符合建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。加強機電一體化設(shè)備安裝過程的管理，有利于提升建筑單位的綜合實力，所以，在安裝時不但要提高安裝質(zhì)量，還要提升安裝的安全性和效果。