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      建筑工程施工安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理與防范措施研究

      2019-01-13 15:55:56陳懷強(qiáng)
      魅力中國(guó) 2019年35期
      關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)源監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理

      陳懷強(qiáng)

      (貴州修能建筑工程有限責(zé)任公司,貴州 貴陽(yáng) 550000)

      從建筑工程的安全管理角度來(lái)說(shuō),實(shí)施安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理,設(shè)定和監(jiān)理目標(biāo)相同的管理目標(biāo),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理方法,保證工程項(xiàng)目的安全開(kāi)展,最大程度上減少安全風(fēng)險(xiǎn),控制安全事故的發(fā)生,確保建筑工程建設(shè)效益。若想不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,要結(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題,采取完善和優(yōu)化措施,提高事前風(fēng)險(xiǎn)控制的水平,促使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      一、建筑工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念與實(shí)際意義

      (一)安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念

      工程監(jiān)理方以預(yù)期監(jiān)理目標(biāo)為參考依據(jù),整合分析建筑工程的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)而采取一系列風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以最大限度的保證工程建設(shè)安全,降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

      (二)推進(jìn)安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際意義

      在建筑工程施工過(guò)程中,安全監(jiān)理工作應(yīng)秉承“預(yù)防為主、安全第一”的基本原則,組織開(kāi)展全面性、系統(tǒng)性的綜合治理工作,進(jìn)而為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。工程安全監(jiān)理的根本職責(zé)是提高工程建設(shè)質(zhì)量,創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。如果施工技術(shù)人員長(zhǎng)期處于非安全作業(yè)環(huán)境中,勢(shì)必會(huì)加重其心理負(fù)擔(dān),使得其精神高度緊張,注意力分散,無(wú)法全身心的投入工作,進(jìn)而增大發(fā)生操作失誤的概率。相反的,如果工程監(jiān)理能夠?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)人員提供安全的作業(yè)環(huán)境,便可提高施工效率,確保工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付竣工。另外,建立健全工程安全管理機(jī)制也有助于生產(chǎn)教育工作的推進(jìn),深化施工技術(shù)人員的安全責(zé)任意識(shí),從根源上規(guī)避安全事故。

      二、建筑工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題分析

      (一)工程監(jiān)理水平低

      從現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀而言,因受到一些監(jiān)理因素的影響,我國(guó)建筑工程的整體監(jiān)理水平比較低。具體而言,很多建筑工程監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理時(shí),沒(méi)有對(duì)建筑工程施工要求與施工規(guī)范進(jìn)行充分掌握的情況下,便開(kāi)始進(jìn)行建筑工程的監(jiān)理工作實(shí)施,致使其對(duì)于建筑工程的一些不規(guī)范行為,未能及時(shí)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)與解決。其次,對(duì)于建筑工程監(jiān)理的要求,部分監(jiān)理人員的認(rèn)識(shí)不夠正確,只是過(guò)于追求建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,認(rèn)為建筑工程質(zhì)量沒(méi)有符合不規(guī)范之處,即表示建筑工程的建設(shè)質(zhì)量符合相關(guān)要求。這種情況下,容易忽視建筑工程的安全管理,致使建筑工程可能因一些操作不合格,引發(fā)相應(yīng)的安全事故。此外,部分建筑工程的監(jiān)理單位,在組織形式上比較混亂,沒(méi)有對(duì)監(jiān)理人員的責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定,導(dǎo)致很多監(jiān)理人員多呈現(xiàn)出身兼多職的情況,無(wú)法深入的對(duì)建筑工程進(jìn)行有效監(jiān)理,進(jìn)而嚴(yán)重影響了建筑工程的整體監(jiān)理水平

      (二)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)

      若想實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo),安全監(jiān)理工作人員必須要做好嚴(yán)格把控,保障此項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。目前來(lái)說(shuō),安全監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源和施工階段等的安全管理工作不重視,沒(méi)有高效落實(shí)此項(xiàng)工作。安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展,若想實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)事故的有力防控,必須要做好相關(guān)危險(xiǎn)源的精準(zhǔn)辨別和風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的科學(xué)評(píng)定等,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的有力把控。然而此項(xiàng)工作沒(méi)有高效開(kāi)展,風(fēng)險(xiǎn)管理難以高質(zhì)量落實(shí)。

      三、提升建筑工程監(jiān)理有效性的改進(jìn)措施

      (一)構(gòu)建安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理體系

      在建筑工程施工期間,安全監(jiān)理工作在防范現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)方面的作用非常顯著,是規(guī)避安全事故等危險(xiǎn)情況,確保建筑工程項(xiàng)目施工安全性的重要保障。但為了從整體上提升建筑工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的落實(shí)效果,需要從構(gòu)建與健全的安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理體系入手,確保可以使建筑工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的相關(guān)管理人員明確自身的安全監(jiān)理工作目標(biāo),這樣可以更好地確保安全監(jiān)理工作有序開(kāi)展,避免安全監(jiān)理人員因?yàn)槿狈Π踩O(jiān)理意識(shí)或目標(biāo)不明確而影響相應(yīng)安全監(jiān)理工作的有效性。

      (二)強(qiáng)化建筑工程的監(jiān)理水平

      提升建筑工程的監(jiān)理水平,監(jiān)理單位需要根據(jù)建筑工程的建設(shè)要求,對(duì)建筑工程的各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案與規(guī)范進(jìn)行了解,然后進(jìn)行相關(guān)監(jiān)理工作的總結(jié),并同時(shí)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理要求的明確規(guī)定,使得監(jiān)理人員能夠充分的了解建筑工程的各項(xiàng)監(jiān)理要求。進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過(guò)程中,面對(duì)建筑工程的各種不規(guī)范操作,監(jiān)理人員必須要及時(shí)進(jìn)行指出與記錄,促使建設(shè)單位能夠及時(shí)對(duì)不規(guī)范行為進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)于建筑工程施工中突發(fā)的建設(shè)問(wèn)題,監(jiān)理人員可以通過(guò)各個(gè)單位的協(xié)調(diào),對(duì)建筑工程建設(shè)中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,防止其影響到建筑工程的整體施工進(jìn)度。建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)施工完畢后,監(jiān)理人員需要依靠相關(guān)規(guī)范與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,確定質(zhì)量合格后,才能進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的工程建設(shè),以確保建筑工程能夠在嚴(yán)格監(jiān)理的保障下,質(zhì)量能夠得到有效提升。

      (三)做好工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別

      從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)說(shuō),若想避免安全事故的發(fā)生,必須要做好危險(xiǎn)源的識(shí)別。一般來(lái)說(shuō),安全事故的發(fā)生主要原因?yàn)榄h(huán)境因素、安全管控因素、個(gè)體不安全活動(dòng)等,在進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別時(shí),要做好仔細(xì)辨別,細(xì)化危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),做好危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)化監(jiān)視,采取有力的把控措施,保證危險(xiǎn)源能夠得到高效控制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。對(duì)于危險(xiǎn)源的管控采取以下辦法:①由施工總承包部門(mén)負(fù)責(zé),編制工程危險(xiǎn)源管控機(jī)制,構(gòu)建完善的施工安全管理系統(tǒng),細(xì)化安全管理職責(zé)和內(nèi)容;②由施工承包單位負(fù)責(zé)制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃,并且由施工單位技術(shù)主管簽字確認(rèn),落實(shí)到安全管理實(shí)踐中;③由安全監(jiān)理工作人員負(fù)責(zé),做好專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃的核查,同時(shí)執(zhí)行簽字制度。

      結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,建筑工程施工實(shí)踐中安全監(jiān)理工作的開(kāi)展,要做好風(fēng)險(xiǎn)管理。在實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)要做好全面的把控,采取以下措施:構(gòu)建安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理保障體系;做好風(fēng)險(xiǎn)管理流程的把控;轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)管理理念;做好施工環(huán)節(jié)的管控。

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