李平
(河南醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校,河南 鄭州 450000)
體育產(chǎn)業(yè)與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展意義重大。在文化旅游產(chǎn)業(yè)中過度開發(fā)、資源浪費(fèi)等不良現(xiàn)象日漸顯現(xiàn),不僅給既有的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展規(guī)模、提升效益形成了負(fù)面影響,也制約了文化旅游產(chǎn)業(yè)在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,能從根本上緩解二者在傳統(tǒng)發(fā)展模式下的缺陷和不足。眾多規(guī)?;⑾到y(tǒng)化的體育設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)業(yè)平臺等早已是文化旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的亮點(diǎn)和熱點(diǎn)。而將文化旅游元素融入體育運(yùn)動后,越來越多普通人、體育運(yùn)動愛好者便有更多機(jī)會和條件享受到優(yōu)良的體育資源,對提高全民身體素質(zhì)大有幫助。尤其是在后金融危機(jī)時代,內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)峻甚至惡劣迫切需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打破常規(guī),以融合求生存、以創(chuàng)新圖發(fā)展。在此背景下體育產(chǎn)業(yè)與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,才能更好形成產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn)、挖掘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能,進(jìn)而通過“抱團(tuán)取暖”實(shí)現(xiàn)超越和突破,使其逆境中得到可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)有食、住、行、游、購、娛6 大旅游基本消費(fèi)要素基礎(chǔ)上,體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合也充分體現(xiàn)出商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇的旅游產(chǎn)業(yè)新需求的消費(fèi)特征。體育旅游迎來重大發(fā)展機(jī)遇,體育休閑化將深度改變生活方式,“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”打造時尚健康生活,旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為體育旅游發(fā)展的新機(jī)遇,“旅游+體育”將成為十三五時期旅游發(fā)展的新引擎和新動力。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的增長和人民生活水平的提高,簡單的觀光旅游與普通體育活動已無法滿足人民的需求。目前旅游業(yè)呈現(xiàn)出多層次、多元化、個性化的發(fā)展趨勢,旅游消費(fèi)需求日益呈商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇的市場結(jié)構(gòu)高級化趨勢,將極大拉動體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。兩者結(jié)合將進(jìn)一步促進(jìn)旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)從低層次的觀光需求,向高層次的體驗(yàn)性休閑度假轉(zhuǎn)型升級。首先,從政府層面來看,旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)作為“十三五”時期的兩個重要產(chǎn)業(yè)類別,政府發(fā)布了眾多政策促進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2016年12月,國家旅游局和國家體育總局共同發(fā)布《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》等政策,把體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)作為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要力量,“體育+旅游”的融合發(fā)展已成必然趨勢。其次,從目前體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,與發(fā)達(dá)國家相比我國體育服務(wù)業(yè)占比偏低。我國體育服務(wù)業(yè)占比僅為33.4%,而美國體育服務(wù)比重高達(dá)57%。再次,從旅游市場來看,人民的休閑旅游需求逐漸從觀光旅游向觀光、休閑、度假并重的多樣化、多層次旅游消費(fèi)需求過渡。自駕游與房車露營產(chǎn)業(yè)同樣受到人們的關(guān)注。因此,在我國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,體育+旅游的融合發(fā)展顯得尤其重要,必將極大拉動體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)從低層次的觀光需求向高層次的體驗(yàn)性休閑度假需求轉(zhuǎn)型升級。
第一,對產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律認(rèn)識不夠,缺乏創(chuàng)新。旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)融合后的內(nèi)容較為單調(diào),特色不明顯,缺乏針對體育項(xiàng)目體驗(yàn)等創(chuàng)新性的體育旅游形式。體育旅游項(xiàng)目大同小異,產(chǎn)品重復(fù)建設(shè)及項(xiàng)目雷同,無法準(zhǔn)確反映出體育旅游的深刻內(nèi)涵。第二,產(chǎn)業(yè)融合的理念滯后,旅游與體育資源獨(dú)立開發(fā)缺少資源整合環(huán)節(jié),關(guān)鍵的原因是目前體育旅游資源缺乏對游客的整體吸引力。第三,旅游與體育產(chǎn)業(yè)低度融合,缺少龍頭企業(yè),合作機(jī)制不完善。因各方出于利益主體不同,導(dǎo)致融合中旅游行業(yè)和體育行業(yè)沒有發(fā)揮更大的作用,旅游企業(yè)、體育企業(yè)及行業(yè)協(xié)會沒形成多方位的良性互動。第四,缺乏認(rèn)知度美譽(yù)度高的產(chǎn)品,旅游與體育消費(fèi)需求有待挖掘。當(dāng)前的體育旅游消費(fèi)需求有待進(jìn)一步挖掘,研究和激發(fā)旅游者的消費(fèi)動機(jī)。要根據(jù)市場調(diào)研報告,選擇合適的市場策劃和營銷手來引導(dǎo)激發(fā)旅游者的消費(fèi)動機(jī)。第五,缺乏專業(yè)人才,人才培養(yǎng)與市場需求脫節(jié)。產(chǎn)業(yè)融合需要一批既懂得旅游又懂得體育的專業(yè)化人才,目前缺乏全面的知識服務(wù)培訓(xùn),滿足不了旅游者的需求。僅從體育文化旅游產(chǎn)業(yè)占總產(chǎn)業(yè)總值比重上就可以看出,當(dāng)前我國同類產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展只在約5%,歐美發(fā)達(dá)國家同類產(chǎn)業(yè)則高達(dá)20%。國內(nèi)外產(chǎn)值比重的巨大反差說明,我國體育產(chǎn)業(yè)與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展依然處于初級階段,還有漫漫長路等待體制機(jī)制、觀念模式各方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)化創(chuàng)新。之所以存在如此巨大的反差,根本原因在于觀念和意識依然陳舊落后,受制于傳統(tǒng)發(fā)展理念的狹窄視角,沒有充分認(rèn)識到體育和文化旅游產(chǎn)業(yè)融合的巨大潛能,故而很難在行為模式上形成具有顛覆性的變化。
(一)轉(zhuǎn)換觀念,推進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)的融合,注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)。體育旅游產(chǎn)業(yè)既能豐富和促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,又能以其優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域,帶動和促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)成為我國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。因此,要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解國內(nèi)外體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的模式、產(chǎn)品、市場、趨勢等內(nèi)容;對兩大產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)品進(jìn)行評估與追蹤,調(diào)整協(xié)調(diào),不斷推進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的進(jìn)程。要建立起良性的人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)機(jī)制,使人才進(jìn)的來、留得住、用得上,要積極引進(jìn)國內(nèi)外的專業(yè)人才。
(二)以文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為契機(jī)推動體育產(chǎn)業(yè)與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。我國已經(jīng)全面進(jìn)入“雙創(chuàng)”的時代契機(jī)下,體游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展也需要立足于創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)造化的改變。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)正是實(shí)現(xiàn)二者創(chuàng)新式融合的路徑之一。比如在河南少林的禪宗音樂大典就融合了少林武術(shù)表演、文化旅游、佛教文化展示乃至中國功夫?qū)W習(xí)等多種體育文創(chuàng)形式。仿照少林大典模式,各地都可以開展類似的體育文創(chuàng)活動形式,各級各類體育館、場等也可以開辟出一塊文化創(chuàng)意場地。高校要立足于本地既有的體育運(yùn)動和文化旅游資源全面整合,可嘗試設(shè)置更多具有文創(chuàng)性質(zhì)的專業(yè),將大學(xué)校園的運(yùn)動場館打造成本區(qū)域的競技體育或休閑體育與文化旅游的知名品牌,以文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為契機(jī)推動體育產(chǎn)業(yè)與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
(三)不斷拓展體育產(chǎn)業(yè)與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的范圍。隨著技術(shù)的迭代,無人操控器具、穿戴設(shè)備等正在快速朝著小型化、易操控、低成本方向發(fā)展。顯然這對年輕受眾特別是學(xué)生的吸引力巨大。而未成年人背后常常會有至少兩個成年人的潛在受眾,一旦這些受眾更加普遍地進(jìn)入科學(xué)體育與文旅產(chǎn)業(yè)的融合體系,則潛在價值輸出不可限量。以“旅”興“體”,培育具備國際影響力的體育賽事。具有國際影響力的體育賽事需要相應(yīng)的公共服務(wù)設(shè)施作為支撐,如游客集散中心、公廁、標(biāo)示標(biāo)牌、停車場等旅游服務(wù)設(shè)施的建設(shè)完善與培育。依“體”促“旅”,推出體育旅游精品項(xiàng)目,應(yīng)以現(xiàn)有的多類型體育項(xiàng)目為基礎(chǔ),拓展體育旅游產(chǎn)品項(xiàng)目,打造體驗(yàn)型體育旅游項(xiàng)目。“體”旅”融合,打造體育旅游全產(chǎn)業(yè)鏈。在體育+旅游的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與文化、水利、林業(yè)等行業(yè)的合作,培育復(fù)合型體育旅游產(chǎn)品。通過體育旅游延伸產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造更豐富的旅游產(chǎn)品,增加游客的消費(fèi)項(xiàng)目。
(四)進(jìn)行體育競賽表演業(yè)與旅游業(yè)的融合發(fā)展。這種發(fā)展模式一般有兩種類型:一種是觀賽型體育旅游,另一種是參賽型體育旅游。觀賽旅游模式,比如綜合性體育賽事奧運(yùn)會或亞運(yùn)會、男足世界杯、歐洲足球五大聯(lián)賽、美國職業(yè)籃球聯(lián)賽、網(wǎng)球四大滿貫賽等,吸引了大批旅游者去舉辦地旅游觀賽。參賽旅游模式,比如馬拉松、徒步、釣魚、攀巖、滑雪等。再如,將大型體育場館建設(shè)運(yùn)營與旅游開發(fā)緊密結(jié)合,提升場館體育休閑旅游功能。加強(qiáng)大型體育場館對外開放,例如國家游泳中心的“夢幻水立方”、廣州國際體育演藝中心的“冰上迪士尼”等演藝產(chǎn)品,利用市場力量,充分整合體育場館的資源優(yōu)勢,以武術(shù)、太極拳、跳水、花樣游泳、體操等體育元素為創(chuàng)編力量,打造融合特色運(yùn)動、歌舞、雜技、多媒體等為一體的獨(dú)特體育旅游秀。
(五)建立協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化品牌培育,加強(qiáng)融合產(chǎn)品的市場營銷。在體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的過程中,各主體成員之間會出現(xiàn)因規(guī)程、資源配置及利益分配的不均衡而產(chǎn)生的矛盾,建立制度化、高層次、常規(guī)性的跨界協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)非常必要??缃鐓f(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)應(yīng)是一個高于各產(chǎn)業(yè)成員主體之上的政府組織,在積極調(diào)控市場的同時,重在引導(dǎo)體育、旅游的生產(chǎn)經(jīng)營活動。鼓勵支持體育、旅游企業(yè)間的合作,共同開發(fā)高端體育旅游產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)品,幫助解決體育旅游融合發(fā)展中的具體問題和困難。緊緊抓住“一帶一路”的戰(zhàn)略機(jī)遇,重視培育河南省體育旅游精品項(xiàng)目,提升體育旅游的品牌形象。要從品牌共性與個性、品牌定位、品牌認(rèn)同、品牌傳播、品牌管理等各方面不斷進(jìn)行完善,,做大做強(qiáng)。營銷機(jī)構(gòu)可利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒,抓住體育旅游已成為大眾休閑消費(fèi)的重要組成部分的契機(jī),加強(qiáng)家庭消費(fèi)的倫理教育宣傳,獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,進(jìn)而進(jìn)一步擴(kuò)大市場消費(fèi)面。