變電運(yùn)維誤操作事故的預(yù)控措施

孫瑜

（國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司檢修分公司，內(nèi)蒙古 通遼 028000）

引言

變電運(yùn)行倒閘作業(yè)操作是變電值班員頻次最高、最常規(guī)的操作任務(wù)，其操作的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到變電運(yùn)行的質(zhì)量與安全，防止倒閘誤操作是變電運(yùn)行管理部門重點(diǎn)控制的工作之一。國內(nèi)電網(wǎng)連續(xù)發(fā)生的多起變電運(yùn)行誤操作事故，表明變電運(yùn)行倒閘誤操作依然存在。因此，為了保證變電設(shè)備能夠正常、穩(wěn)定的運(yùn)行，就應(yīng)該準(zhǔn)確的找出導(dǎo)致引起倒閘作業(yè)誤操作的原因，然后采取相應(yīng)的防范和預(yù)控措施，切實(shí)做到保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全。

一、變電運(yùn)維的重要作用

隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，變電運(yùn)行維護(hù)及操作量越來越大，間接導(dǎo)致了變電運(yùn)維誤操作事故發(fā)生的高頻性。在防止變電運(yùn)行誤操作事故的諸多措施中，檢查與維護(hù)倒閘操作居于首要地位。雖然聽上去十分簡單，但是實(shí)際上這項(xiàng)工作對于技術(shù)性的要求十分之高，直接決定著變電站的運(yùn)行狀態(tài)。其實(shí)，所謂變電運(yùn)維，就是貫穿于變電站運(yùn)行過程中的對設(shè)備的巡視、檢查、維護(hù)，倒閘操作，以及對于突發(fā)事故的處理。因此，為了確保電力系統(tǒng)的高效運(yùn)行，必須對一切潛在的可能發(fā)生的安全問題予以高度重視。變電運(yùn)維是整個(gè)電力系統(tǒng)維護(hù)的最核心部分，如果這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，人們的日常生活受到嚴(yán)重影響只是一個(gè)方面，倘若電氣設(shè)備受損，整個(gè)電力系統(tǒng)都有極大可能因此而癱瘓，從而造成更嚴(yán)重的后果，所以我們必須重視變電運(yùn)維的重要作用。

二、分析變電運(yùn)維誤操作的原因

（一）設(shè)備原因

在變電運(yùn)維過程中主要是指設(shè)備質(zhì)量有問題，當(dāng)然也有一些技術(shù)上的問題。說到質(zhì)量問題，可能是因?yàn)樵O(shè)備沒有依流程正確安裝或安裝精度不高。而技術(shù)上的問題，主要是因?yàn)樽冸娬驹O(shè)備的某一局部設(shè)計(jì)不能滿足變電站運(yùn)維工作的需求，好比開關(guān)沒有設(shè)計(jì)閉鎖裝置或功能不全，有時(shí)存在裝置失靈的狀況。

（二）人為因素

誤操作行為中人為因素是占比較大的一部分。首先一些運(yùn)維工作人員自己技術(shù)水平不高，操作設(shè)備作業(yè)能力不強(qiáng)，面對突發(fā)狀況，不能及時(shí)處理，反而想要逃避。這樣一來，要么事故越來越嚴(yán)重，要么沒搞清楚狀況，就胡亂操作或暴力操作，比如停電先拉帶電測刀閘，或手搖時(shí)刀閘分和不到位，或電壓互感器轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)不到位，就拉開關(guān)刀閘等等。這樣很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的事故，即便電力設(shè)備重新運(yùn)轉(zhuǎn)，而且表現(xiàn)良好，那也可能存在著大的安全隱患，治標(biāo)不治本;其次有些工作人員操作不認(rèn)真，對日常簡單的操作粗心大意，認(rèn)為已經(jīng)操作過很多遍，不會(huì)犯低級錯(cuò)誤。甚至按照經(jīng)驗(yàn)辦事，習(xí)慣性違章，認(rèn)為干十次安全了，以后就可以這么操作，然而往往在這樣的心理下，不按相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格操控設(shè)備，而是馬虎做事，急于完成操作，就犯下不可挽回的事故;最后據(jù)統(tǒng)計(jì)超過半數(shù)的誤操作都是因?yàn)樯眢w情況欠佳造成的，客觀的說，變電運(yùn)維的工作量很大，操作人員必須把自己全部的精力投入進(jìn)去，隨著精益化的推進(jìn)，智能站的投入，變電站數(shù)目的增加，變電運(yùn)維的維護(hù)半徑擴(kuò)大，部分地區(qū)出現(xiàn)人手嚴(yán)重不足，甚至部分地區(qū)出現(xiàn)值守人員下班，就去其他站進(jìn)行巡視維護(hù)，這種連軸轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致在工作過程中感到疲憊，出現(xiàn)精力不足，注意力不集中的現(xiàn)象。一旦工作人員生病了，不提倡繼續(xù)工作，要及時(shí)和上級領(lǐng)導(dǎo)講明緣由，防止失誤增多。另外，家人對工作的支持，以及同事的工作態(tài)度也會(huì)有一些影響，所以要強(qiáng)調(diào)工作人員的態(tài)度。

（三）管理措施不到位

變電運(yùn)維站的很多管理人員關(guān)于操作人員沒有進(jìn)行嚴(yán)格約束，這樣就使得相當(dāng)一部分工作人員對操作流程還不夠熟悉，沒有依照相干規(guī)定來進(jìn)行倒閘操作。長時(shí)間的錯(cuò)誤行為養(yǎng)成習(xí)慣后，工作人員會(huì)對規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)視若無睹，甚至將錯(cuò)誤的操作行為當(dāng)成正確的，便會(huì)出現(xiàn)經(jīng)常的違規(guī)行為。這些問題，如果大量集中的爆發(fā)，就說明管理人員采取的措施不夠。與此同時(shí)，他們沒有安排模擬操作等預(yù)操作給操作人員進(jìn)行練習(xí).

三、預(yù)防變電運(yùn)維誤操作事故的措施

（一）倒閘操作的事前準(zhǔn)備

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專門的監(jiān)督人員，對倒閘的事前準(zhǔn)備工作做一個(gè)全面的檢查。并且，企業(yè)需要不斷的的健全自身的監(jiān)督管理制度，約束工作人員的日常行為。同時(shí)，為了保證倒閘相關(guān)的機(jī)械設(shè)備不會(huì)在運(yùn)行中出現(xiàn)問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在投入使用之前，模擬運(yùn)行狀態(tài)。觀察設(shè)備是否存在安全隱患，減少工作當(dāng)中的失誤情況。

（二）倒閘操作過程的控制

在操作倒閘工作時(shí)，監(jiān)督人員也應(yīng)當(dāng)保證進(jìn)行全程的監(jiān)督，確保工作的安全性，需要注意的是，倒閘工作要安排小組共同協(xié)作。對于重大的操作還應(yīng)當(dāng)有上級領(lǐng)導(dǎo)在場，并針對具體的操作制定相應(yīng)的安全措施;工作人員要根據(jù)實(shí)際情況填寫相應(yīng)的票據(jù)，操作過程應(yīng)嚴(yán)格按照倒閘票據(jù)操作的順序進(jìn)行，避免因?yàn)椴僮鬟^程不規(guī)范產(chǎn)生安全事故。

（三）工作人員操作能力的培訓(xùn)

由于倒閘操作是一項(xiàng)技術(shù)含量比較高的工作，因此，在進(jìn)行變電運(yùn)維工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)預(yù)先對員工進(jìn)行培訓(xùn)，安排專家對技術(shù)工作進(jìn)行講解，并傳授先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)要定期考察員工是否具備操作倒閘的能力。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行思想教育工作，為員工樹立正確的價(jià)值觀念，提高員工的責(zé)任感和使命感。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)積極的與員工進(jìn)行交流工作，保證員工積極的工作態(tài)度。

結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)代電力系統(tǒng)逐漸完善的過程中，會(huì)有很多的問題亟待解決。為了盡可能地解決可能導(dǎo)致變電運(yùn)維中的誤操作，我們需要做好充足的防范措施，小心謹(jǐn)慎地制定工作制度，一絲不茍地改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施，認(rèn)真負(fù)責(zé)地培訓(xùn)操作人員，培養(yǎng)其心理素質(zhì)和技術(shù)水平，規(guī)范工作流程，盡最大努力保證變電運(yùn)維工作的順利開展，為電力系統(tǒng)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。