別凡
(洛陽龍門煤業(yè)有限公司,河南 洛陽 471000)
在煤礦企業(yè)的管理工作中,最為重要也是最為基礎(chǔ)的就是安全培訓(xùn)工作。這一工作對員工整體安全意識水平和生產(chǎn)作業(yè)的安全性都有著重要的影響,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益,以及工作人員的人身安全。重視安全培訓(xùn)工作就是重視安全生產(chǎn)方針,就是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的直接體現(xiàn)。近年來,煤礦企業(yè)中發(fā)生了多起安全事故,究其原因主要有3個方面:一是受經(jīng)濟(jì)形勢影響,員工承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)和其他因素的壓力,在工作中精力不集中,導(dǎo)致在工作過程中情緒出現(xiàn)了焦慮和不穩(wěn)定的情況,產(chǎn)生安全隱患。二是員工在安全培訓(xùn)時并未深刻理解安全內(nèi)涵,在實際工作中也沒有落實安全責(zé)任。三是一些煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作僅僅停留在形式上,為了追求辦證和應(yīng)付監(jiān)督考核,沒有嚴(yán)格地落實制度,安全培訓(xùn)的成效較低。因此,煤礦企業(yè)必須深入思考,克服弊端,扎實做好安全教育培訓(xùn)工作。
基于上述煤礦職工的特征,煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)煤礦安全教育培訓(xùn),提升煤礦職工的綜合素養(yǎng),保障煤礦生產(chǎn)的安全。但是在實際的煤礦職工安全教育培訓(xùn)中,存在如下不足,不利于煤礦職工安全意識的提升。首先,煤礦企業(yè)缺乏對安全教育的重視,煤礦企業(yè)的管理人員過于注重煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,缺乏對職工管理的重視,再加上煤礦企業(yè)職工的素養(yǎng)良莠不齊,很容易導(dǎo)致煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故;其次,安全教育培訓(xùn)工作不到位,雖然有些煤礦企業(yè)認(rèn)識到安全教育培訓(xùn)的重要性,但是開展的安全教育培訓(xùn)工作僅局限于某一個工種或者某一個部門,只有少數(shù)煤礦職工參與到安全教育中,難以保障煤礦生產(chǎn)的安全性。
體現(xiàn)在以下幾個方面:對于制度所涉及到的需要執(zhí)行的具體條款,執(zhí)行力度小,要求低,或者是在執(zhí)行的過程中沒有嚴(yán)格依據(jù)制度的要求。
教師的備課教案長期不更新,教學(xué)的時候只是應(yīng)付工作,不重視教學(xué)質(zhì)量,在設(shè)計課程的時候不結(jié)合具體工種的實際情況,缺乏針對性。
相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明,在煤礦企業(yè)出現(xiàn)的安全事故中,近90%的事故由煤礦職工缺乏安全意識引起。因此,煤礦企業(yè)需要提高對煤礦職工安全教育培訓(xùn)的重視,重點提升煤礦職工的安全意識,注重煤礦職工安全責(zé)任、安全技能及安全態(tài)度的教育。從安全責(zé)任角度而言,煤礦企業(yè)需要制定完善的安全管理制度,在制度中明確每一個工作崗位及每一名煤礦職工的安全責(zé)任,將安全責(zé)任落實于個人,提高煤礦職工對安全責(zé)任的重視;并通過教育培訓(xùn),提升煤礦職工的安全技能,引導(dǎo)煤礦職工樹立正確的安全態(tài)度,將煤礦職工的思想從傳統(tǒng)的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,調(diào)動煤礦職工參與安全管理的積極性。與此同時,煤礦企業(yè)的管理人員可以制定完善的考核激勵制度,定期開展煤礦職工安全教育培訓(xùn),根據(jù)考核激勵制度對參與培訓(xùn)的職工進(jìn)行考察,給予考察優(yōu)秀職工相應(yīng)的激勵,給予考察不合格職工相應(yīng)的懲罰,屢次考察不合格的職工,必要時可以予以辭退。
煤礦企業(yè)在制定安全教育培訓(xùn)工作方案時,必須明確培訓(xùn)目標(biāo)和需求,加強(qiáng)方案的針對性。在確定培訓(xùn)目標(biāo)和需求的時候,需要考慮3個因素,即生產(chǎn)組織模式、本崗位工作以及個人素質(zhì)水平。對生產(chǎn)組織模式進(jìn)行研究分析能夠確定在該模式下,對安全培訓(xùn)有什么要求,針對不同的需求調(diào)整方案設(shè)計,使得方案能夠滿足安全培訓(xùn)的需求。配合企業(yè)安全戰(zhàn)略,選擇培訓(xùn)內(nèi)容中的安全知識和技能時,必須結(jié)合職工實際對安全技能和知識的掌握程度來確定,結(jié)合各個職工的具體情況,有針對性系統(tǒng)性地設(shè)計培訓(xùn)計劃,并且對計劃見效時間進(jìn)行估計,進(jìn)而計算出安全教育培訓(xùn)需要持續(xù)的時期。對崗位工作進(jìn)行分析,能夠確定員工保證工作環(huán)境安全和實現(xiàn)績效成績時需要什么樣的知識和技能。分析具體的個人素質(zhì),能夠確定員工目前掌握的安全技能距離理想要求的差距。對安全教育培訓(xùn)的目的和需求進(jìn)行分析,能夠大大提高培訓(xùn)方案設(shè)計上的合理性。
在合理應(yīng)用傳統(tǒng)安全教育培訓(xùn)方法的同時,煤礦企業(yè)需要引進(jìn)多種先進(jìn)的教育培訓(xùn)方法,從整體上提升煤礦職工的安全意識,規(guī)范煤礦職工的工作行為。一般來說,目前較為新穎的安全教育培訓(xùn)方法為自我教育法、氛圍感染法以及情景模擬法等方法,通過上述教育培訓(xùn)方法的應(yīng)用,提升煤礦職工參與教育培訓(xùn)的熱情,從而獲得更為理想的培訓(xùn)效果。以某煤礦企業(yè)為例,該煤礦企業(yè)應(yīng)用情景模擬法開展了“我當(dāng)一天安全員”的安全教育培訓(xùn)活動,要求煤礦職工將自身看做是安全管理人員,引導(dǎo)其找出煤礦生產(chǎn)中存在的安全隱患,制定相應(yīng)的安全管理措施,保障煤礦生產(chǎn)的安全。
專業(yè)師資隊伍需要高素質(zhì)以及高業(yè)務(wù)水平的工作人員組成,只有這樣才能有效發(fā)揮其應(yīng)有的價值。因此煤礦企業(yè)應(yīng)該做好人員的使用管理,建立科學(xué)有效的用人標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)工作人員上崗前都需要接受專業(yè)的培訓(xùn),從而實現(xiàn)個人工作能力與實際工作之間良好對接。尤其是在信息化快速發(fā)展的時代,更需要培訓(xùn)人員的時代精神,掌握最先進(jìn)的技術(shù)以及管理經(jīng)驗,在行動以及思想2個方面同步得到提升。
綜上所述,煤礦企業(yè)的安全事故大都是由職工的不規(guī)范行為導(dǎo)致,要求企業(yè)加強(qiáng)煤礦安全教育培訓(xùn)工作。通過本文的分析可知,煤礦企業(yè)需要提高對職工安全教育培訓(xùn)的重視,在創(chuàng)新傳統(tǒng)培訓(xùn)方法的同時,引進(jìn)先進(jìn)的培訓(xùn)方法,切實提升煤礦職工安全教育培訓(xùn)的有效性,保障煤礦生產(chǎn)的安全性及經(jīng)濟(jì)性。