孫瑤
(大同市熱力有限責(zé)任公司,山西 大同 037008)
在新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,國(guó)有資產(chǎn)的流失問題也越發(fā)嚴(yán)重。為科學(xué)合理地保護(hù)國(guó)有資產(chǎn),為防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,需要做好深入有效的紀(jì)檢監(jiān)察工作。紀(jì)檢監(jiān)察工作的全面開展,能夠?qū)?guó)企各部門管理人員形成一種潛在的約束力和威懾力,從而避免了國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)新與工作開展過程中,出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)挪用、浪費(fèi)等問題。另外,即便是國(guó)有企業(yè)個(gè)別人員利用職務(wù)之便,存在貪污問題,也可以通過紀(jì)檢監(jiān)察工作及時(shí)發(fā)現(xiàn),避免了損失擴(kuò)大化,也是保障國(guó)企健康發(fā)展的重要措施。
新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期,為了推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展,應(yīng)該加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,為國(guó)企改革提供充足的動(dòng)力,為國(guó)企改革掃平障礙。通過確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展,還可以使國(guó)有企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源,支持改革計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。因此,無(wú)論是從管理隊(duì)伍建設(shè)角度,還是國(guó)有企業(yè)發(fā)展角度來(lái)看,都必須加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視。
國(guó)企改革讓內(nèi)部監(jiān)督檢查工作壓力進(jìn)一步增加,要想確保紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量開展,一套完善的工作機(jī)制必不可少?,F(xiàn)階段來(lái)看,雖然國(guó)有企業(yè)根據(jù)相關(guān)要求,在內(nèi)部實(shí)施了紀(jì)檢監(jiān)察的工作制度,但是一方面是制度內(nèi)容不完善,對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作細(xì)節(jié)的要求不到位,在監(jiān)察工作開展中仍然存在不適用的問題;另一方面是制度的實(shí)用性不強(qiáng),或者說約束力不足,難以對(duì)國(guó)有企業(yè)管理者的行為產(chǎn)生約束、威懾,也會(huì)導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作開展中遇到較大阻力。
在紀(jì)檢監(jiān)察工作中,形式監(jiān)督檢查權(quán)利的主體可以分為三類:第一類是上級(jí)監(jiān)督,但是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)往往是國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益,而對(duì)于企業(yè)管理者的具體行為沒有給予過多的監(jiān)督,這也導(dǎo)致部分國(guó)企管理者不能嚴(yán)格自律;第二類是同級(jí)監(jiān)督,通常是國(guó)企的黨委成員對(duì)管理人員進(jìn)行監(jiān)督。在部分國(guó)企中,高層管理者黨政兼任的情形并不少見,監(jiān)督監(jiān)察工作未能很好開展。即便是設(shè)立了紀(jì)委書記,但是并沒有給予實(shí)權(quán),紀(jì)委書記與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力不能相互制約,也無(wú)法保證監(jiān)督檢查的有效性;第三類是下級(jí)監(jiān)督,在實(shí)際工作中,下級(jí)部門礙于管理壓力,也很難履行監(jiān)督職責(zé)。
在依法治國(guó)大背景下,在國(guó)有企業(yè)管理工作中,用法治代替人治,也成為一種必然趨勢(shì),這也是國(guó)企改革過程中少走彎路的一種有效措施。但是在紀(jì)檢監(jiān)察工作開展中,還是有部分國(guó)企的管理人員,沒有形成強(qiáng)烈的法治意識(shí)和法治精神。濫用個(gè)人的職權(quán),以各種形式阻撓紀(jì)檢監(jiān)察人員開展正常工作。在這種情況下,許多紀(jì)檢監(jiān)察人員也沒有堅(jiān)持自己的原則、堅(jiān)守職責(zé)使命,對(duì)待國(guó)有企業(yè)個(gè)別管理者存在的違規(guī)行為,睜一只眼閉一只眼,這也就失去了紀(jì)檢監(jiān)察工作的真正意義和工作價(jià)值。
首先要求國(guó)有企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、中級(jí)管理人員,必須要認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作之于國(guó)企發(fā)展的重要影響,只有從心底里支持紀(jì)檢監(jiān)察工作開展,才能營(yíng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。在得到各方支持的背景下,還要結(jié)合國(guó)企自身情況,制定一套專屬的紀(jì)檢監(jiān)察工作制度。例如,為了防止管理層利用權(quán)利干預(yù)紀(jì)檢監(jiān)察工作,要制定領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力約束機(jī)制,讓紀(jì)檢監(jiān)察人員可以不受外部權(quán)力、命令的掣肘,嚴(yán)格按照程序開展監(jiān)督監(jiān)察工作。另外,還要實(shí)施重點(diǎn)崗位管理人員輪流制度,可以防止個(gè)別人員利用特殊權(quán)力拉幫結(jié)派,既可以有效預(yù)防腐敗,又能夠減輕紀(jì)檢監(jiān)察工作阻力。
針對(duì)以往紀(jì)檢監(jiān)察人員因?yàn)楹ε碌米锷霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)而沒有依法履行檢查監(jiān)督職責(zé)的問題,要重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的教育培訓(xùn),切實(shí)提升履職能力,培養(yǎng)崗位責(zé)任意識(shí)。要求國(guó)有企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小,成員多少,都必須設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察部門,嚴(yán)格按照本部門的制度條例,行使監(jiān)察監(jiān)督職能。為了體現(xiàn)出公平公正性,同時(shí)也是為了確保紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠順利開展,要求所有紀(jì)檢監(jiān)察人員,全部由上級(jí)部門委派。這樣所有的紀(jì)檢監(jiān)察人員不受國(guó)企管理者的約束,就可以拋開思想負(fù)擔(dān),嚴(yán)格履行職責(zé)使命。實(shí)行定期學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的隊(duì)伍建設(shè)模式,實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升。
依法治企是現(xiàn)代企業(yè)制度成熟發(fā)展的重要標(biāo)志,國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)化改革過程中,也必須貫徹落實(shí)依法治企理念,推動(dòng)國(guó)企改革發(fā)展走向法治化軌道。為了減輕紀(jì)檢監(jiān)察工作阻力,保障監(jiān)察工作的順利開展,應(yīng)當(dāng)在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部,實(shí)施一系列了的管理制度,例如《國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察實(shí)施條例》、《國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度》等。在國(guó)企內(nèi)部自上而下的落實(shí)這些法律法規(guī),一方面能夠切實(shí)增強(qiáng)管理者的法治意識(shí),從而能夠積極配合紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作;另一方面也可以樹立紀(jì)檢監(jiān)察部門的權(quán)威,順利行使辦案權(quán)。
結(jié)語(yǔ):紀(jì)檢監(jiān)察工作是保障國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展的重要基礎(chǔ),隨著國(guó)企改革不斷深入,紀(jì)檢監(jiān)察的工作制度、方式方法也需要隨之發(fā)生變化,從而更好的發(fā)揮對(duì)國(guó)企改革的促進(jìn)作用。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格履行部門職責(zé),不懼權(quán)威,秉公執(zhí)法,將依法治企理念落實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作中,切實(shí)增強(qiáng)部門權(quán)威,為國(guó)有企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。