油田企業(yè)加強基層組織思想政治工作的思考

孫宇 李彥斌 向海燕

（河口采油廠集輸大隊，山東 東營 257000）

黨的基層組織，在推動社會主義文化繁榮興盛方面具有不可替代的作用。就油田企業(yè)而言，在新形勢新任務下，企業(yè)的宣傳思想文化工作既要傳承有效的傳統(tǒng)做法，又要針對新情況新變化，圍繞理論武裝、思想教育、新聞輿論、文化文明建設等方面，創(chuàng)新工作的理念方法、路徑和載體，為企業(yè)改革發(fā)展助力，為大局和諧穩(wěn)定護航。

一、注重思想引領、理論武裝，努力推動新思想新精神入腦入心

（一）在原原本本學上下功夫

凡是學習都離不開讀原文、學原著、悟原理，這是基礎也是根本。黨的十九大報告內涵豐富，每一句話都是一篇大文章，必須逐字逐句摳，逐行逐段悟。要通過組織撰寫學習筆記、撰寫心得體會、組織交流發(fā)言等方式，把原原本本學做得扎實、做得到位，以個人真學真信真懂真用，促進黨員隊伍思想理論素質跨上一個新臺階。

（二）在深入研討學上下功夫

原原本本是學習的基礎，交流研討是學習的深化?！吨袊伯a(chǎn)黨黨委（黨組）理論學習中心組學習規(guī)則》要求將集體學習研討作為學習的主要形式，強調主要依靠中心組成員自己學、自己講為主，以請專家作學習輔導為輔。之所以強調研討的重要性，就是要克服學習上的形式主義，力避浮躁、不深入，通過研討使中心組成員靜得下心、沉得下去，悟得更透、想得更遠、做得更實。研討不是“空對空”，不是“比劃假把式”，某種意義上說，研討的重點都對著問題，都突出問題導向，要體現(xiàn)理論聯(lián)系實際、理論指導實踐的功效，有助于工作協(xié)調和推進。

（三）在宣傳闡釋上下功夫

新思想要入腦入心離不開深入的宣傳闡釋，要通過抓好內容策劃、精準選題設置、加強網(wǎng)上傳播，推動習近平新時代中國特色社會主義思想“天天見”“天天新”“天天深”。要結合企業(yè)的實際，講好“企業(yè)故事”，把各級黨員干部建設成為“姓馬信馬講馬”的理論骨干，讓廣大員工群眾真正去理解接受、去相信遵循。尤其要重視互聯(lián)網(wǎng)這個陣地，廣泛利用微博微信開展正面宣傳，在論壇貼吧運用網(wǎng)言網(wǎng)語準確生動宣傳黨的創(chuàng)新理論，擴大習近平新時代中國特色社會主義思想的有效覆蓋。

二、注重融入中心、深入人心，確保思想教育凝心聚力

（一）深入推進形勢任務教育

抓住干部群眾關注的焦點、熱點，要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深入進行理論性思考，以群眾喜聞樂見的形式，進行通俗易懂、合情合理的闡述，把宏觀的形勢、抽象的政策具體化，把深奧的道理通俗化，確保形勢任務教育入腦入心。通過舉辦專題講座、形勢報告、編寫通俗讀物、新聞媒體宣傳等多種方式，多做解疑釋惑、析事明理的工作，多做振奮精神、凝聚力量的工作，多做理順情緒、化解矛盾的工作，最大限度地減少不和諧因素，最大限度地促進和諧企業(yè)建設。

（二）深入推進日常思想政治工作

在當前深化改革調整的大形勢下，部分干部員工對績效考核、職能分離、崗位調整等改革發(fā)展的舉措有不同認識，面對企業(yè)發(fā)展所處的困境，有的干部動力不足、闖勁不夠，一些員工依賴思想過重、市場意識不強。針對這些情況，要及時開展思想動態(tài)分析，把準隊伍的思想脈搏，及時開展有針對性地思想引導，做好細致的一人一事思想政治工作，針對不同群體需求，探索推廣EAP一線行、心理咨詢等服務，把傾向性問題化解在萌芽狀態(tài)。

三、注重正面宣傳、輿論引導，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好環(huán)境

（一）圍繞中心工作，做實做優(yōu)內部宣傳

堅持“團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主”的方針，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，突出各個時期的工作主題，把握節(jié)奏和力度，形成正面宣傳強勢。要充分利用企業(yè)各類宣傳資源，相互銜接，形成合力，把企業(yè)改革發(fā)展的重要精神、重大決策、重點部署，以及推進工作的具體舉措、突出成效、典型經(jīng)驗，全面準確及時地宣傳到基層、宣傳到干部員工當中，始終讓黨的聲音占領主陣地，掌握主動權，唱響主旋律。

（二）圍繞提升形象，做大做強對外宣傳

要抓好媒體外宣，抓住企業(yè)發(fā)展的重要節(jié)點、取得重大成績成就的重要機遇，組織新聞工作者集中采寫稿件，加大對外發(fā)稿力度，切實把企業(yè)改革發(fā)展成績和亮點宣傳出去、擴大影響。要抓好對外開放，利用發(fā)布社會責任報告、組織“公眾開放日”等途徑，加強與主流媒體的日常溝通，用豐富多樣的形式展示企業(yè)新氣象，加大企業(yè)成績、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)典型的宣傳推介力度，努力擴大企業(yè)的知名度和美譽度。

（三）圍繞突發(fā)事件，穩(wěn)妥做好輿情處置

建立健全輿情研判機制，加強對輿情信息的匯集分析，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。建立健全新聞發(fā)布機制，圍繞重要政策出臺、突發(fā)事件、熱點問題等，利用官方平面媒體、官方新媒體等途徑，及時發(fā)布權威信息，發(fā)出正面客觀公正的聲音，讓謠言止于公開、猜疑止于透明。建立健全突發(fā)事件應急反應機制，完善應急宣傳聯(lián)席會議制和應急宣傳預案，把工作做到平時，做到實處。一旦發(fā)生突發(fā)事件，啟動應急預案，快速反應，迅速行動，在第一時間發(fā)布權威信息，關鍵時刻不失語，重大問題不缺位，牢牢掌握話語權，搶占輿論制高點，最大限度地擠壓小道消息的傳播空間。

四、注重以文化人、道德滋養(yǎng)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供不竭動力

（一）培育適應新體制新機制的文化理念

近年來，油田企業(yè)通過壓縮管理層級、改革體制機制、精減人員機構，改變了基層組織固有的生產(chǎn)運行模式，原有的管理模式已經(jīng)發(fā)生了較大變化，管理理念、管理文化需要隨之創(chuàng)新和調整。在目前人員動起來、走出去、退下來的人力資源優(yōu)化政策下，需要重新梳理總結類似“掙一分錢比花一分錢更有價值”“能創(chuàng)效的崗位就是好崗位”等新的文化理念，分門別類形成序列、構成體系，引領新時代新風尚，推動各行各業(yè)投入到改革創(chuàng)新、轉型發(fā)展的生動實踐中。

（二）創(chuàng)新抓實基層文化

隨著體制機制的調整，原來建立在基層隊上的文化理念，由于基層隊的撤銷，文化傳承受到了一定影響。在專業(yè)化管理過程中，新成立的專業(yè)化公司也面臨著進行文化融合的問題。因此，應該高度重視文化資源的傳承和利用，把原來建立在基層隊基礎上、有較大影響力的文化理念上升到科級單位層面，結合新的形勢適當進行創(chuàng)新完善，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實現(xiàn)引領。對新成立的專業(yè)化單位，要立足自身實際，著眼于提供優(yōu)質服務、提升創(chuàng)效能力，梳理各基層單位的文化格言，提煉出適應本單位的文化理念，在上下有機結合中形成普遍認同、便于執(zhí)行操作的文化理念。

（三）大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動

精神文明重在建設，持續(xù)深入開展群眾便于參與、樂于參與的創(chuàng)建活動，是推動精神文明建設的根本途徑。面對新時代對思想道德建設提出的新要求，油田企業(yè)要深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建和社會志愿服務、送溫暖獻愛心活動，提高職工文明素質和社區(qū)文明程度。要加強人文關懷，注重心理疏導，引導人們科學認識事物、正確對待問題、妥善化解矛盾，推動形成和諧融洽的人際關系。要深入開展“講文明、樹新風”活動，開展豐富多樣、喜聞樂見的職工群眾文化活動，倡導修身律己、尊老愛幼、勤勉做事、平實做人的價值觀念，樹立“我為人人、人人為我”的理念，讓廣大群眾在參與中愉悅身心、陶冶情操、提高素質。