論企業(yè)團(tuán)委工作中存在的困難及相關(guān)對策

郭榮娣

（河南平寶煤業(yè)有限公司，河南 平頂山 467000）

前言：近幾年，我國市場經(jīng)濟(jì)體制正處于不斷完善的狀態(tài)當(dāng)中，面臨著一系列的改革。在社會經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的背景下，很多企業(yè)都加入到了改革的行列當(dāng)中，從而更好的適應(yīng)市場發(fā)展的趨勢和變化。在這個過程中，企業(yè)應(yīng)該對團(tuán)委工作給予足夠的重視，認(rèn)識到其在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的重要作用。因此，企業(yè)應(yīng)該針對團(tuán)委工作中所存在的困難，制定具有針對性的解決對策，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)。

一、企業(yè)團(tuán)委工作中存在的困難

（一）重視程度不足

在一些企業(yè)當(dāng)中，相關(guān)管理者對團(tuán)委的相關(guān)工作的重視程度不足。企業(yè)在日常經(jīng)營和發(fā)展的過程中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化是其一直追求的終極目標(biāo)。所以，企業(yè)的相關(guān)人員將全部的重心都放在了如何使企業(yè)正常運(yùn)營方面，將團(tuán)委黨建的工作放到了較輕的位置。企業(yè)對團(tuán)委工作重視程度不足的情況，導(dǎo)致了企業(yè)在每一項(xiàng)工作中都無法發(fā)揮其功能和價(jià)值。另外，企業(yè)在團(tuán)委組織工作中的投入過少，主要體現(xiàn)在資金和設(shè)備方面。這就使得無法挽留能力較強(qiáng)、素質(zhì)較高的人才為企業(yè)工作。

（二）形式主義嚴(yán)重

在我國大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中，都存在形式主義過于嚴(yán)重的問題。特別是在很多國有企業(yè)當(dāng)中。雖然企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)設(shè)置了團(tuán)委組織，但是，在一些工作中，團(tuán)委組織確并沒有參與其中，很多工作內(nèi)容都僅僅是流于形式。所以，企業(yè)在日常經(jīng)營和運(yùn)行的過程中，受到形式主義的影響，團(tuán)委始終無法真正發(fā)揮其作用，更加沒有渠道為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

（三）缺乏創(chuàng)新意識

在時代不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)中的青年員工數(shù)量在不斷增加。與過去相比，員工的年齡結(jié)構(gòu)朝著年輕化的趨勢發(fā)展。所以，團(tuán)委在開展一些工作的過程中，所形成的問題就更加復(fù)雜[1]。在一些企業(yè)中，仍然沿用較為落后的工作模式，無法真正與年輕人的思想結(jié)合到一起，使得團(tuán)委工作很難得到有效開展。團(tuán)委組織的創(chuàng)新意識較弱，使得一些活動項(xiàng)目已經(jīng)與實(shí)際情況相脫離，無法激發(fā)起員工的積極性。另外，團(tuán)委組織的一些活動無法與企業(yè)管理和生產(chǎn)情況相契合，使得員工無法真正參與進(jìn)去。

二、解決企業(yè)團(tuán)委工作困難的有效對策

（一）重視以人為本的原則

新時期的市場競爭出現(xiàn)了一些變化，不再僅僅以產(chǎn)品、商譽(yù)、管理模式以及技術(shù)作為主要的競爭力，而是突出了人才在競爭中的重要作用。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展背景下，人才才是企業(yè)之間的核心競爭力。因此，企業(yè)團(tuán)委在開展相關(guān)工作的過程中，應(yīng)該將以人為本的原則充分滲透進(jìn)團(tuán)委工作當(dāng)中，將員工的實(shí)際工作需求作為工作重點(diǎn)，對員工的思想變化給予足夠的重視。在開展團(tuán)委工作中，相關(guān)部門的管理者應(yīng)該增加與員工溝通的機(jī)會，隨時掌握員工在思想方面的變化，一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)了思想觀念問題，應(yīng)該及時采用合適的方法來疏導(dǎo)。這樣才能使員工能夠更加積極主動的參與到工作當(dāng)中，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（二）將工作落到實(shí)處提高員工的積極性

企業(yè)團(tuán)委實(shí)際開展工作的過程中，應(yīng)該將企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況作為首要考慮的因素，并從宏觀和微觀兩個角度進(jìn)行綜合考量。在工作實(shí)施前，團(tuán)委應(yīng)該將科學(xué)發(fā)展觀作為主要的指導(dǎo)原則，將企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作目標(biāo)[2]。與此同時，企業(yè)所開展的團(tuán)委工作應(yīng)該與員工的實(shí)際工作情況相符，能準(zhǔn)確把握工作的側(cè)重點(diǎn)，提高員工思想教育的針對性。在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的過程當(dāng)中，團(tuán)委應(yīng)該成為企業(yè)的凝聚力，有效組織各個部門參與到工作當(dāng)中，強(qiáng)化員工的危機(jī)感，從而使企業(yè)的核心競爭力得到增強(qiáng)。團(tuán)委應(yīng)該積極開展各項(xiàng)活動，通過這樣的方式提高員工的工作積極性，使其更有動力參與到企業(yè)的工作當(dāng)中。

另外，團(tuán)委工作開展中，應(yīng)該將員工的主體性充分體現(xiàn)出來，從精神和物質(zhì)兩個方面給予員工必要的激勵，使員工的充滿對工作的熱情。團(tuán)委在開展工作中應(yīng)該鼓勵員工主動將自己的想法表達(dá)出來，為企業(yè)的經(jīng)營和管理提供建議[3]。企業(yè)應(yīng)該督促員工不斷學(xué)習(xí)和提升自身的知識儲備和專業(yè)技能，從而實(shí)現(xiàn)個人綜合發(fā)展的目標(biāo)。團(tuán)委應(yīng)該對員工實(shí)施積極的宣傳，使員工能對團(tuán)委黨建工作形成正確且深刻的理解和認(rèn)知。通過這樣的方式強(qiáng)化團(tuán)委組織和員工之間的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目標(biāo)。

（三）在團(tuán)委工作中融入創(chuàng)新理念

新時期的到來和發(fā)展為企業(yè)團(tuán)委黨建工作提供了更多的思路和創(chuàng)新動力。這就使得團(tuán)委應(yīng)該在工作中融入更多的創(chuàng)新理念，對自身進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。將團(tuán)委組織的發(fā)展計(jì)劃當(dāng)中，應(yīng)該將企業(yè)的發(fā)展方向和員工的需要和訴求充分融合，使員工能正確認(rèn)識團(tuán)委工作的重要性。企業(yè)的黨員干部應(yīng)該發(fā)揮自身的作用，貢獻(xiàn)自己的力量，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，提高團(tuán)委工作的創(chuàng)新程度具有重要作用。在信息技術(shù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用程度不斷提高的背景下，企業(yè)團(tuán)委應(yīng)該重視對信息技術(shù)的應(yīng)用。相關(guān)技術(shù)人員可以在企業(yè)的網(wǎng)站中建立宣傳團(tuán)委工作的模塊，使員工可以隨時隨地了解團(tuán)委工作的內(nèi)容以及活動的開展情況，對團(tuán)委工作進(jìn)行宣傳和深化。通過這樣的方式使團(tuán)委工作得到優(yōu)化。

結(jié)論：綜上所述，在新時期背景下，企業(yè)得到了更大的發(fā)展契機(jī)，使得團(tuán)委工作的重要性逐漸被凸顯出來。企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)該認(rèn)識到團(tuán)委工作中存在的困難，并通過重視以人為本的原則，將工作落到實(shí)處提高員工的積極性，在團(tuán)委工作中融入創(chuàng)新理念的方式解決團(tuán)委工作中的實(shí)際困難。通過本文對企業(yè)團(tuán)委工作中存在的困難及相關(guān)對策展開的一系列淺論，希望能為促進(jìn)我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)提供一些參考。