肖維軍
(畢節(jié)醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校,貴州 畢節(jié) 551700)
隨著高校的不斷擴招,當(dāng)今高考已不再是眾人勇闖獨木橋的局面,高等教育的普及現(xiàn)象,導(dǎo)致高校學(xué)生人數(shù)激增,由于新時代大學(xué)生強調(diào)個性,需求多樣,給管理工作增加了難度。因此在高校學(xué)生管理工作中推行人性化管理已經(jīng)迫不及待。首先,高校應(yīng)提高思想意識,將人性化管理模式科學(xué)的運用到實踐當(dāng)中,健全人性化管理評價機制,強調(diào)以人為本,繼而使學(xué)生管理工作科學(xué)化、人性化發(fā)展。學(xué)生管理者應(yīng)對學(xué)生建立情感紐帶,師生在尊重平等的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的閃光點,理解并關(guān)心學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活,注重學(xué)生的個性化發(fā)展,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力,讓學(xué)生積極參與到人性化管理當(dāng)中,進而讓學(xué)生感受到學(xué)生管理的人性化。
人性化管理顧名思義就是以人為本的管理模式,在管理過程中要求管理者懂得換位思考,發(fā)揮被管理者的主觀能動性和創(chuàng)造才能,讓被管理者盡可能的完成好自己的本職工作。在高校學(xué)生管理工作中,要求管理工作人員從學(xué)生的根本利益出發(fā),以尊重學(xué)生為本,了解不同學(xué)生的需求,給予學(xué)生自主發(fā)展空間,調(diào)動學(xué)生的積極性,增強學(xué)生的創(chuàng)造力,注重學(xué)生的人文素養(yǎng),為社會培養(yǎng)更多的全方面人才。
隨著社會的進步發(fā)展,許多高校管理工作者的管理觀念還停留在老舊的傳統(tǒng)模式當(dāng)中,跟不上時代潮流的進步。目前,高校學(xué)生管理工作者對該校學(xué)生的人性化管理意識不足,不能準(zhǔn)確抓住學(xué)生管理工作的重點,沒有做到以人為本的管理模式,只是將人性化管理模式變成一句宣傳口號,導(dǎo)致許多高校變成一部教學(xué)生產(chǎn)機器,導(dǎo)致高校學(xué)生同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。由于在傳統(tǒng)高校管理當(dāng)中,高校對學(xué)生管理工作者的評價“人情化”問題嚴(yán)重,缺乏完善的管理機制考核,無法對學(xué)生管理工作者進行全面、客觀的考核與評價。根據(jù)以上高校管理中存在的問題,致使高校學(xué)生管理工作跟不上時代進步發(fā)展[1]。
高校學(xué)生管理工作者在對學(xué)生的管理工作中起到至關(guān)重要的作用,是學(xué)生管理建設(shè)的主導(dǎo)力量。因此,學(xué)生管理工作者的思想意識對學(xué)生的個性化發(fā)展程度起到了決定性作用。以往老舊的管理方式不能有效解決新出現(xiàn)的問題,隨著素質(zhì)教育的全面推廣,轉(zhuǎn)變提升高校學(xué)生管理工作者的思想意識顯得尤為重要,高校應(yīng)對學(xué)生管理工作者安排人性化管理知識培訓(xùn),引進成功的人性化管理經(jīng)驗,并讓學(xué)生管理工作者之間進行交流學(xué)習(xí),在條件允許的情況下,組織學(xué)生管理工作者對實施人性化管理比較好的學(xué)校進行借鑒學(xué)習(xí),讓學(xué)生管理工作者從主觀意識上提高思想意識,將人性化管理運用到日常管理過程當(dāng)中,換位思考,以學(xué)生的視覺角度看待問題,重視學(xué)生的想法和意愿,調(diào)動學(xué)生的積極主動性,從而做到為學(xué)生更好的服務(wù)[2]。
為了更好的推動高校管理工作中的人性化管理,高等學(xué)校應(yīng)對學(xué)校管理工作者的管理制度進行調(diào)整,杜絕生拉硬套的管理辦法,推行人性化管理,充分發(fā)揮人性化的管理的優(yōu)勢。因此,高校應(yīng)建立學(xué)生管理工作者的績效評價機制,把人性化管理作為學(xué)生管理的重要績效評價指標(biāo)并納入績效考核。使學(xué)生管理工作者在日常管理上推行人性化管理,提高學(xué)校的管理水平,打造學(xué)生管理的新格局。
在人性化管理過程中,學(xué)生管理工作者在管理學(xué)生時,應(yīng)尊重學(xué)生、發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,關(guān)心他們的日常學(xué)習(xí)生活,注重學(xué)生的個性化發(fā)展,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力。學(xué)生管理工作者應(yīng)給予正確的引導(dǎo),摒棄簡單粗暴的懲罰,建立學(xué)生與學(xué)生管理工作者的情感紐帶,避免溝通無果的阻力與難度,將師生關(guān)系轉(zhuǎn)化成朋友關(guān)系,學(xué)會傾聽學(xué)生的心聲,幫助學(xué)生樹立正確的思想價值觀。學(xué)生管理工作者在對學(xué)生人性化管理過程中,讓學(xué)生學(xué)會思考并管理自己現(xiàn)階段的生活狀態(tài),學(xué)生進步時應(yīng)及時表揚,學(xué)生犯錯時,幫助學(xué)生分析錯誤的原因。學(xué)生管理工作者應(yīng)采取換位思考的方式,站在學(xué)生立場思考問題,拉近學(xué)生與管理工作者之間的距離,了解高校學(xué)生的思想動態(tài),聽取學(xué)生對管理工作者的意見,促使學(xué)生對人性化管理的積極參與,進而讓學(xué)生感受到學(xué)生管理的人性化。學(xué)生管理工作者應(yīng)在學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活中,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),完善學(xué)生管理者的服務(wù)意識,營造學(xué)生與學(xué)生管理者的和平相處的氛圍,為人性化管理進行更優(yōu)化的完善。學(xué)生管理工作者在注重管理學(xué)生的同時,應(yīng)不忘記學(xué)習(xí)探究,完善自己的教育理念,緊跟時代潮流,培養(yǎng)出更多身心健康的可塑性人才,從而實現(xiàn)學(xué)生更為長遠(yuǎn)的發(fā)展與進步[3]。
隨著社會的發(fā)展進步,高校學(xué)生管理工作的人性化管理是時代發(fā)現(xiàn)的必然趨勢,通過滿足學(xué)生個性化全面發(fā)展的需求,提高管理工作者的思想意識,建立完善的管理評價機制,將高校學(xué)生管理工作的人性化落實學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,進而使高校學(xué)生管理更科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。