如何選擇土木工程施工材料及控制質量對策研究

魏宏才

（身份證號：1306031985****1217）

一、土木工程施工的相關概述

（一）土木工程施工材料的選擇特點

隨著科學技術發(fā)展水平的不斷提升，土木工程的施工材料越來越多的被新型材料所替代，例如玻璃材料、陶瓷材料、合金材料等，這些新型人工合成材料被越來越多的應用于土木工程的施工中。另外在實際施工過程中，施工企業(yè)還傾向于選擇具有高強度、高性能的施工材料，這些材料具有加強的耐久性。隨著綠色經濟時代的到來，建筑企業(yè)在施工過程中也傾向于選擇綠色、無污染的環(huán)保型材料。

（二）土木材料的重要性分析

在建筑工程中，土木工程施工材料的成本巨大，對于施工材料的正確選擇，將會成為整個項目工程的重要內容。施工材料的質量、成本、進度將會對整個施工進度產生重要影響，因此加強施工材料的選擇管理，將會對提升土木工程質量控制的水平具有重要意義，也會在一定程度上提升建筑企業(yè)的行業(yè)競爭力。

二、土木工程施工材料選擇中存在的問題

（一）相應材料選擇和管理人才的欠缺

在土木工程的施工單位內部，很多工程質量上不去的原因主要是由于沒有相應的專業(yè)人員對工程存在的問題進行發(fā)現(xiàn)、糾正，因此無法找到問題的根本原因。在土木工程的施工單位中，施工材料的選擇人員大都是內部招聘的人員，基本的文化層次都是初高中水平，對當下應用于土木工程的新型材料并不是非常熟悉，缺乏專業(yè)的只是培訓和對材料的選測技巧，在選材方面存在很大的缺陷，導致對施工質量的管理非常欠缺。

（二）缺乏完善的材料管理制度

制度是開展管理工作的基礎，如果缺乏一個較為完善的管理制度，將會導致管理工作的無序和混亂。目前，一些施工單位并未建立一個較為完善的材料管理制度，甚至存在沒有材料管理制度的現(xiàn)象，這就會導致施工材料在管理上存在著較大的隨意性，無法對施工材料實行嚴格的質量把控，在材料的選擇上，由于投入精力較少，導致材料選擇在很大程度上達不到施工要求的標準，為土木工程施工帶來了一定的影響。

（三）材料管理方式落后，難以滿足社會的發(fā)展需求

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，許多新材料、新技術和新工藝在土木工程施工過程中的應用越來越廣泛，傳統(tǒng)的材料管理方式已經不再適應現(xiàn)階段的土木工程施工要求，因此材料管理方式亟待改革。然而，在實際施工過程中，許多施工企業(yè)并未認識到這一點，依然沿用落后的管理方式進行施工材料的管理，導致理論與實際施工工作的脫節(jié)，不利于施工工作的順利開展；一些材料管理人員滿足于現(xiàn)狀，沒有根據(jù)社會的發(fā)展要求進行材料管理方式的創(chuàng)新，這也造成了材料管理方式的落后。

三、土木工程施工材料選擇及質量控制的對策

（一）加強對專業(yè)人員的培養(yǎng)

專業(yè)人員具有相對較高的專業(yè)知識和素養(yǎng)，能夠對選擇和采購的建筑材料進行質量判斷和檢驗。所以在具體的工作中企業(yè)要加強對專業(yè)人員的培養(yǎng)，對進行材料管理的人員進行課堂上的教育學習，并即使開展學習交流會議，方便大家對部分不熟悉的知識進行分享和解答。并且在公司內部還要監(jiān)理人才選拔制度，讓優(yōu)秀的員工進行材料的管理工作，增強對質量的控制。

（二）建立和完善材料管理制度，并落實到各層

控制材料的選擇，使用質量合格的材料是保障工程質量的前提之一，因此為確保材料質量的控制，需要建立一套完善的材料管理制度，通過制度來保障工程質量。所以相關的施工單位應該要建立并完善相應的材料管理制度，加強對該工作的宣傳和交流，通過經常開會和交流來確保該制度能夠落實到公司的每位員工的心中，建立良好的單位形象。

（三）完善施工管理體系，創(chuàng)新管理方式

為了確保施工質量和建設設計的要求相互符合，就需要嚴格控制材料的選擇。而具備完善的施工管理體系是每個建筑施工中的基本原則和規(guī)范的需求，在確定了施工管理體系之后，可以最大程度的減少由于材料問題所引起的施工缺陷。所以，要完善責任分配制度，明確施工中每個人應該完成和需要完成的工作，這樣可以有效解決施工中出現(xiàn)的質量問題，進而提高施工的工程質量。

（四）科學合理化的選擇施工材料

為了保證土木工程的質量達到要求的標準，那么施工材料的質量就是最關鍵的內容，要選擇具備良好性能的材料，并且材料的性能不會由于外部環(huán)境的影響產生較大變化。在企業(yè)內部的工作人員進行材料采購的過程中，就要非常注意方法，要制定科學合理的采購計劃，并由專業(yè)的工作人員進行采購。

（五）完善材料選購管理方法，加大監(jiān)督力度

在材料選購階段要建立完善的管理制度，通過科學合理的進行制度設計和建立專業(yè)的工作部門進行公開采購，避免出現(xiàn)濫用職權謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生。另外還要加大監(jiān)督力度，人人監(jiān)督，形成全公司對不良現(xiàn)象的抵制，極大的形成公司凝聚力，并提升了建筑工程的質量。

四、結論

土木工程施工中材料的選擇直接影響到整個工程的經濟效益和社會效益，在施工過程中，為了確保施工質量和建設設計的要求相互符合，就需要嚴格控制材料的選擇。從對管理方式的創(chuàng)新、制度的完善等方面來實現(xiàn)建筑材料的選擇與控制，滿足工程的高效率、高質量發(fā)展要求。