建筑工程機(jī)電施工中的管理要素

呼功斌

（身份證號(hào)：3706841990****7313）

一、建筑工程機(jī)電安裝過程當(dāng)中的施工管理內(nèi)容

在整體建筑工程開展相應(yīng)工作的時(shí)候，工程當(dāng)中的生產(chǎn)人員必須要對(duì)于整體機(jī)電工程當(dāng)中的安裝施工進(jìn)行有效的管理和控制，這個(gè)管理工作屬于有一定必要性的管理，不僅因?yàn)檎w建筑工程機(jī)電安裝方面要求的技術(shù)比較高，同時(shí)也因?yàn)樵谡w安裝過程當(dāng)中，包括到了很多的方面，首先就是建筑工程當(dāng)中的管理人員必須要對(duì)整體施工方案進(jìn)行詳細(xì)的管理，更好地確保施工方案的合理性，避免后續(xù)情況出現(xiàn)不符合的現(xiàn)象。同時(shí)包括到了建筑工程師要對(duì)整體機(jī)電安裝過程當(dāng)中的質(zhì)量進(jìn)行管理，還必須要保證機(jī)電工程安裝的質(zhì)量，而且整體建筑工程的管理人員還必須要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，進(jìn)行相應(yīng)的安全教育意識(shí)，不斷的提高安全管理施工的重要性。

二、在建筑工程基地安裝設(shè)備當(dāng)中很容易出現(xiàn)的一些問題分析

（一）首先要說的就是超電流的問題

超電流問題產(chǎn)生的根本原因就是在于整體電機(jī)的軸承出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象。在整體機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的過程當(dāng)中，如果殼體和轉(zhuǎn)子之間失去了應(yīng)該有的空隙，而發(fā)生了一些直接性的碰撞，那么就會(huì)很容易導(dǎo)致整體電機(jī)的實(shí)際工作功率變小，電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度也會(huì)嚴(yán)重的下降。如果當(dāng)電機(jī)的負(fù)載出現(xiàn)過大的現(xiàn)象時(shí)，那么通過整個(gè)電機(jī)的實(shí)際電流就會(huì)嚴(yán)重的降低，而且相應(yīng)的線路電阻也會(huì)逐漸的增大，很容易就會(huì)使得發(fā)熱功率逐漸的增大，那么在這種現(xiàn)象下，就會(huì)很容易引起電機(jī)失控的現(xiàn)象。除了上面所敘述的現(xiàn)象和原因以外，產(chǎn)生超電流還具有一個(gè)另外很大的原因，就是由于傳送的介質(zhì)密度比較大、粘度比較高等等從而不斷引起超電流問題。

（二）電氣設(shè)備存在的一些原因分析

電氣設(shè)備的問題可以主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面，首先就是在安裝電器設(shè)備隔離開關(guān)的時(shí)候，開關(guān)的接觸面積太小，很容易就會(huì)氧化接觸面，進(jìn)而就會(huì)發(fā)生燒灼觸頭的安全隱患。然后就是在整體電器供應(yīng)的過程當(dāng)中，有關(guān)的設(shè)備裝置不準(zhǔn)確，整體設(shè)計(jì)過程都無法達(dá)到有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，很容易就會(huì)導(dǎo)致觸頭過熱，從而也就會(huì)引發(fā)斷路器爆炸的現(xiàn)象。

（三）安裝技術(shù)過程產(chǎn)生的問題

在安裝機(jī)電設(shè)備和檢修的過程當(dāng)中，如果由于工作人員沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有詳細(xì)的檢查一些機(jī)器設(shè)備，那么就會(huì)產(chǎn)生很大的高壓，一旦工作人員觸摸到，那么就將會(huì)直接導(dǎo)致其死亡，嚴(yán)重的影響到了工作人員的人身安全。而且在一些裝配載調(diào)壓裝置的機(jī)構(gòu)時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)一些裝置錯(cuò)誤的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些安全事故的產(chǎn)生。

三、更好的保證建筑機(jī)電工程安裝施工良好管理的具體解決方法

（一）不斷的加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備當(dāng)中各個(gè)部門之間的協(xié)同和交流

為了更好的保證機(jī)電工程能夠安全可靠的運(yùn)行，各個(gè)管理部門必須要充分加強(qiáng)各個(gè)部門之間的交流和溝通。而且在實(shí)際操作的過程當(dāng)中，企業(yè)當(dāng)中的管理人員還必須要進(jìn)行信息化建設(shè)管理工作，比如可以不斷采用一些比較先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，來不斷加強(qiáng)各個(gè)部門之間的交流，同時(shí)建筑企業(yè)的管理人員也可以不斷采用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行相應(yīng)的辦公輔助，通過相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來將有關(guān)的任務(wù)發(fā)送給各個(gè)部門當(dāng)中，就可以很好的使得工作人員認(rèn)真了解整體方案，從而也就不斷加強(qiáng)了工作人員的效率。而且還可以不斷組織一些相互部門之間的交流學(xué)習(xí)過程，將他們聚集在一起舉辦相應(yīng)的活動(dòng)，加強(qiáng)他們之間的了解，從而更好的促進(jìn)了機(jī)電安裝過程當(dāng)中工作的順利進(jìn)行。

（二）不斷加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)，建設(shè)一支施工隊(duì)伍優(yōu)良的工作隊(duì)伍

在實(shí)際的工作當(dāng)中，為了可以更好的確保工作人員能夠規(guī)范性的進(jìn)行有關(guān)的操作，那么建筑工程的管理人員就必須要充分的挖掘一些工作能力比較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的工作人員，由這些人員來開展整體的安裝工作。企業(yè)可以不斷的在招聘市場當(dāng)中尋求一些高素質(zhì)人才，而且通過有關(guān)的考核內(nèi)容來綜合評(píng)價(jià)工作人員的專業(yè)技術(shù)能水平。同時(shí)企業(yè)當(dāng)中的工作人員還可以不斷的對(duì)本工程當(dāng)中的工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷的加強(qiáng)他們的操作能力水平，而且還可以向工作人員講授一些工作當(dāng)中需要注意到的細(xì)節(jié)內(nèi)容，不斷地提升建筑工程安裝人員的技能水平。最后就是企業(yè)當(dāng)中的管理人員必須要對(duì)企業(yè)當(dāng)中的工作人員進(jìn)行客觀的審核，表揚(yáng)一些表現(xiàn)比較優(yōu)秀、能力水平比較高的工作人員，而且還可以對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)，不斷地提高了整體施工隊(duì)伍水平和能力。

（三）必須要充分重視施工合同的管理審核內(nèi)容

如果要想更好的提高整體施工設(shè)計(jì)的合理性，那么企業(yè)當(dāng)中的管理人員就必須要從幾個(gè)方面進(jìn)行著手，首先就是必須要逐漸提高施工合同的合法性技術(shù)性以及健全程度，充分的了解各項(xiàng)內(nèi)容，詳細(xì)的進(jìn)行偵查和了解，確保其可以很好的對(duì)后期安裝工作起到指導(dǎo)性的作用。然后就是企業(yè)當(dāng)中的管理人員必須要對(duì)工作當(dāng)中的一些關(guān)鍵部位進(jìn)行仔細(xì)的審查，比如工程當(dāng)中的工程范圍、價(jià)格、材料等等，必須要進(jìn)行充分的了解之后，再進(jìn)行相應(yīng)的確定，只有這樣，才可以更好的避免了后期工作與實(shí)際工程出現(xiàn)不相吻合的情況。最后就是企業(yè)當(dāng)中的管理人員必須要對(duì)工程合同進(jìn)行仔細(xì)的審查，審查也必須要詳細(xì)，而且還必須要良好的控制整體施工的工作時(shí)間以及工作進(jìn)度，確保機(jī)電安裝工作能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù)，不僅要完成相應(yīng)的任務(wù)，還需要在保質(zhì)、保量的同時(shí)下完成有關(guān)的任務(wù)。

結(jié)束語：

經(jīng)過以上的分析可以知道，安裝施工在整個(gè)機(jī)電工程當(dāng)中占有著非常重要的作用，而且還貫穿了整個(gè)工程建設(shè)，所以在這種情況下，就必須要對(duì)整體工程的安全質(zhì)量控制進(jìn)行管理。在工程的實(shí)際工作當(dāng)中，企業(yè)也必須要向著信息化的方向發(fā)展，通過一些現(xiàn)代建筑設(shè)備等等，逐漸提高各個(gè)部門之間的協(xié)作和配合，同時(shí)建筑施工企業(yè)也可以逐漸的聘用一些高素質(zhì)人才，不斷地提高自身企業(yè)的人才力量，促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。