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      探究我國企業(yè)政工工作對企業(yè)管理的促進和發(fā)展

      2019-01-12 22:01:40雷琴
      魅力中國 2019年22期
      關鍵詞:政工思想管理

      雷琴

      (榆林市水務集團有限責任公司,陜西 榆林 719000)

      一、企業(yè)政工工作的意義

      職工對于企業(yè)而言十分重要,企業(yè)開展政工工作是十分必要的,這里對其重要性進行了相關的闡釋:

      (一)有利于企業(yè)文化的培養(yǎng)

      企業(yè)文化是一個企業(yè)的活招牌,能夠在行業(yè)激烈的競爭中將企業(yè)的優(yōu)勢彰顯出來,企業(yè)要想得到健康穩(wěn)定的發(fā)展,首先需要企業(yè)員工認可本企業(yè)的文化以及內(nèi)涵,以踏實認真的態(tài)度投入到工作中。

      (二)調(diào)動員工的工作積極性

      科學的政工工作能夠為企業(yè)的發(fā)展指明方向,能夠及時處理企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題,使員工明確目標,進而全身心的投入到工作中去。

      (三)能夠有效解決員工之間的糾紛和沖突

      開展政工教育工作,對員工進行思想道德教育,能夠很好的幫助員工培養(yǎng)正確的思想價值觀念,在員工產(chǎn)生負面情緒的時候對其進行思想教育,促進企業(yè)良好氛圍的營造。

      二、企業(yè)管理和政工工作的聯(lián)系

      科學合理的管理以及政工工作是一個企業(yè)得以蓬勃發(fā)展的基礎條件,以市場經(jīng)濟的走向為標準,可以將企業(yè)管理分為兩部分,一是硬管理,二是軟管理。硬管理指的是通過制度對員工的行為進行約束的一種管理模式,是企業(yè)根據(jù)具體的情況制定出具體的規(guī)章制度等內(nèi)容,以此來落實各項工作。軟管理相對于硬管理而言較為客觀,且更加人性化,因此企業(yè)要重視員工的思想道德教育,可以定期組織員工進行思想教育培訓,員工通過思想教育,逐漸樹立起正確的思想道德觀念。企業(yè)政工工作和企業(yè)管理兼顧的方式,在企業(yè)管理中融入政工工作,增強員工的歸屬感以及企業(yè)文化認同感,和員工互相信任、團結協(xié)作,進而促進企業(yè)綜合實力的不斷提升。

      三、政工工作如何促進企業(yè)管理

      (一)通過結合企業(yè)經(jīng)濟建設

      隨著我國企業(yè)競爭壓力的不斷加大,在進行政工工作的過程中,要注意將政工工作與企業(yè)的經(jīng)濟建設進行結合,從而發(fā)揮政工工作的管理作用。為了更好的結合政工工作和企業(yè)經(jīng)濟建設,首先要做到加強政工工作與企業(yè)經(jīng)濟建設之間的聯(lián)系,通過將政工工作與企業(yè)內(nèi)部重要工作間聯(lián)系起來,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。在此之前,企業(yè)應該充分對政工工作人員進行培訓工作,通過讓相關人員充分認識到其工作責任對企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的促進作用,從而提升工作人員的工作積極性以及工作熱情,實現(xiàn)政工工作與企業(yè)經(jīng)濟建設的結合。

      (二)通過利用相關經(jīng)濟手段

      隨著我國社會發(fā)展進入新形式,新形勢的發(fā)展狀況下衍生的思想以及人生觀、價值觀等正在不斷的發(fā)生變化,對于企業(yè)員工來說,在新形勢的發(fā)展壓力下,員工對經(jīng)濟利益的追求正在不斷上升,所以,在進行政工工作時,還需要充分利用經(jīng)濟手段的方式,政工工作人員越是壓抑員工的經(jīng)濟利益思想,員工的工作熱情就會越來越小,這對企業(yè)的發(fā)展是十分不利的,所以為了發(fā)揮政工工作的主動性,需要主動將經(jīng)濟手段融入其中,能夠更好的發(fā)揮企業(yè)員工的積極性。通過主動向員工傳播正確的金錢觀,讓員工形成正確的利益意識,通過鼓勵員工競爭發(fā)展的方式,對員工進行物質上的鼓勵,在提升員工價值意識的同時,促進企業(yè)管理的發(fā)展。

      (三)通過建立企業(yè)文化氛圍

      企業(yè)政工工作的進行可以通過建立良好的企業(yè)文化氛圍來進行,在進行政工工作時,政工工作人員應該首先發(fā)揮其模范帶頭作用,通過政工人員以身作則的方式,為企業(yè)員工養(yǎng)成良好的意識習慣。除此之外,政工工作人員還應該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點以及經(jīng)營理念等方面,為企業(yè)營造符合企業(yè)文化的氛圍,通過這種氛圍的建立,能夠讓企業(yè)員工在潛移默化中受影響,為了使文化氛圍的營造更加成功,企業(yè)還可以通過建立合理的評價制度的方式,通過制定相關的考核制度,對企業(yè)員工的思想文化進行考核,依據(jù)考核結果進行優(yōu)秀員工選評,并且對優(yōu)秀員工進行物質獎勵以及精神獎勵等方式,不僅能夠充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范作用,還能夠對企業(yè)其他員工起到激勵作用,能夠更好的促進員工對政工工作的接受,從而促進政工工作的進行,提升企業(yè)的管理質量和效率。

      四、實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的措施

      (一)完善管理制度

      每個企業(yè)為了自身健康發(fā)展都應該有自己的一套工作管理制度,為了實現(xiàn)企業(yè)管理和政工工作的共同發(fā)展,制定一套完整的管理制度更是重中之重。在管理企業(yè)時,領導者帶領好員工,而政工工作者引導人員形成系統(tǒng)的思想觀,二者相互配合,才能將企業(yè)發(fā)展的更好。

      (二)提升政工人員的素養(yǎng)

      企業(yè)除了注意自身發(fā)展同時還要注意管理政工工作者,注意政工工作者的專業(yè)涵養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。當企業(yè)管理者建立了良好的思想政治觀念和全局觀,這樣才能帶動員工樹立同樣的思想政治觀。各部門負責人一方面要負責部門,另一方面又要負責政工人員建立正確的三觀,刺激思想工作者的工作積極性和提高其專業(yè)素養(yǎng),再輔助于科學管理,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟收益和社會收益同進步。

      (三)加強政工廉政建設

      企業(yè)的廉政建設是為了確保政工團隊的公平公正,清正廉潔,杜絕由于政工人員違法亂紀,而導致對員工的思想教育不到位。企業(yè)可以建立廉政制度以此約束政工團隊,并且由企業(yè)領導人員以身示范,廉政勤政,以此帶動員工清廉公正,樹立正確的思想觀。將廉政融入政工工作,借此管理企業(yè)會更加有效。

      結語

      一個企業(yè)同時發(fā)展企業(yè)管理和政工工作是確保該企業(yè)未來繼續(xù)發(fā)展的重要方法。將企業(yè)管理和政工工作結合,增加團隊凝聚力,增強企業(yè)內(nèi)部和諧,刺激工人對工作的熱情,這已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要選擇,是中國特色社會主義管理下企業(yè)產(chǎn)生的新型發(fā)展模式。

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