供電企業(yè)黨建政工一體化管理研究

金理達(dá) 吳曉燕

（國網(wǎng)河南淅川縣供電公司，河南 淅川 474450）

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人們觀念的不斷提升對企業(yè)基層黨建政工工作提出了更高的要求，黨建政工工作更負(fù)擔(dān)著提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重任。因此有必要對我國目前企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題進(jìn)行分析并加以解決，使其更好的服務(wù)于企業(yè)整體的建設(shè)和綜合競爭力的提升。

一、供電企業(yè)黨建政工工作的一體化管理基礎(chǔ)

通過黨中央精神的深入學(xué)習(xí)，明確了企業(yè)思想管理工作中，黨建政工工作一體化的重要內(nèi)容，必須在執(zhí)行過程中突出黨政思想的先進(jìn)地位，從而為實際的工作內(nèi)容提出具體的指導(dǎo)，強(qiáng)化實務(wù)工作的先進(jìn)性水平。在習(xí)近平總書記的講話內(nèi)容中，明確提出了各級部門中黨建政工工作的責(zé)任制內(nèi)容，并對各級領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)人提出了具體的要求，必須在黨委、書記、相關(guān)部門的系統(tǒng)管理中，形成逐級的責(zé)任管理內(nèi)容，并在此過程中，形成黨建工作的整體化格局。

供電企業(yè)中，需充分貫徹落實黨中央精神的基礎(chǔ)上，重點強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)治黨的具體內(nèi)容，通過大局意識的提升，從全局角度出發(fā)統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署，從而形成一體化的黨建政工系統(tǒng)。同時，供電企業(yè)需明確自身發(fā)展過程中所處的社會歷史地位，在結(jié)合實際工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀需要保證思想建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的同步水平，并以此轉(zhuǎn)變思想、明確思路，使黨建政工工作發(fā)揮出更加具體的內(nèi)容優(yōu)勢，保證企業(yè)在發(fā)展過程中的先進(jìn)性地位。

二、實現(xiàn)供電企業(yè)黨建政工一體化管理的途徑

（一）形成一體化責(zé)任系統(tǒng)

歷史條件下供電企業(yè)的黨建政工工作中，存在著明顯的“表層化”“形式化”“無序化”等具體的問題。為了克服這類阻礙黨政工作先進(jìn)性的限制因素，必須以一體化的管理內(nèi)容對工作形式進(jìn)行武裝，從而形成以責(zé)任制為基礎(chǔ)的系統(tǒng)體系。

1.在構(gòu)建一體化責(zé)任系統(tǒng)的實務(wù)中，需將黨建政工工作的一體化內(nèi)容，規(guī)劃到供電企業(yè)的“一崗雙責(zé)”任務(wù)目標(biāo)下，并在各個執(zhí)行部門中加以落實，從而形成以責(zé)任部門為主體的管理體系。將黨建政工工作的責(zé)任范圍擴(kuò)大化，不再是少數(shù)人的責(zé)任，成為每一名管理工作者必須遵守且執(zhí)行的重要責(zé)任內(nèi)容，以此提升管理工作中的有效性水平。

2.需以“合力攻關(guān)”式的方法對其理論內(nèi)容進(jìn)行升級。在整合相關(guān)課題內(nèi)容的基礎(chǔ)上，使黨建政工工作中的課題、項目、成果等內(nèi)容得到有效的區(qū)分，在系統(tǒng)分類的指導(dǎo)作用下，合并以往工作中重復(fù)、堆疊、冗雜的內(nèi)容，使項目的管理更加精簡有效，在破除系統(tǒng)壁壘的基礎(chǔ)上，將黨建政工與各企業(yè)業(yè)務(wù)之間的隔閡清除，從而有效擴(kuò)大整體思想管理隊伍。尤其在涉及重大課題與重點項目的內(nèi)容時，供電企業(yè)可以嘗試采取集中競標(biāo)的方式，在全企業(yè)范圍內(nèi)征集處理辦法，并通過優(yōu)中選優(yōu)的手段，得到最佳的處理方案。而在完成了課題內(nèi)容的確定工作后，也應(yīng)當(dāng)重點強(qiáng)調(diào)一體化的指導(dǎo)作用，在集中企業(yè)優(yōu)勢資源進(jìn)行攻關(guān)的過程中，實現(xiàn)項目課題的高效化處理。

3.在執(zhí)行一體化責(zé)任系統(tǒng)的工作中，必須充分發(fā)揮出信息化手段的優(yōu)勢性地位，通過網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢功能性的發(fā)揮，實現(xiàn)對企業(yè)黨建政工工作信息內(nèi)容的高效收集與整理，從而為各部門之間的執(zhí)行提供具體的幫助，并體現(xiàn)出集中管理的優(yōu)勢性地位。實務(wù)工作中，需通過網(wǎng)絡(luò)促成各個執(zhí)行部門之間的經(jīng)驗交流，通過思想的碰撞與交融，開發(fā)工作的創(chuàng)新性路徑，并完成工作經(jīng)驗的總結(jié)、成果的分享。例如，在信息化的分享平臺中，可以發(fā)揮觀摩會、現(xiàn)場會、先進(jìn)典型學(xué)習(xí)等內(nèi)容，保證優(yōu)勢經(jīng)驗內(nèi)容的推廣力度，從而使黨建政工的一體化展現(xiàn)出更強(qiáng)的實用性水平。

（二）建立完善的一體化工作管理體系，培養(yǎng)專業(yè)人才

完善的管理體系和專業(yè)的人才是任何工作得以順利、高效進(jìn)行的前提。對于基層黨建政工工作來說，應(yīng)依照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，建立完善的、有針對性的工作管理體系，以保障基層黨建工作科學(xué)、有效的進(jìn)行。對于具體工作方案的執(zhí)行，要依據(jù)內(nèi)容和作用不同，靈活變換工作方式，使其符合現(xiàn)實的要求，保障工作內(nèi)容充分落實，進(jìn)而高效率的達(dá)成工作目標(biāo)。

專業(yè)的基層黨建政工工作人員是黨政工作得以進(jìn)行的重要載體，應(yīng)更新原有的人員體制，加強(qiáng)對相關(guān)團(tuán)隊的建設(shè)，聘請具備理論知識和專業(yè)素養(yǎng)的專門人員，明確組織內(nèi)部分工，做到工作團(tuán)隊的專業(yè)化。人員體系的有效運(yùn)行是工作效率得以提高的前提。此外，也應(yīng)加強(qiáng)對基層黨建工作者創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，使其有能力根據(jù)外部環(huán)境的變化不斷創(chuàng)新黨政工作內(nèi)容和方式，充分貼合供電企業(yè)實際，將黨建工作的好處有效發(fā)揮出來。

（三）采取黨建政工一體化工作模式

1.關(guān)注員工的思想動向。作為黨建政工工作人員，在供電工作中，應(yīng)該時刻關(guān)注員工的思想動態(tài)。對于發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性的思想問題，應(yīng)該及時提醒，扯扯袖子、紅紅臉，甚至當(dāng)頭棒喝，避免讓錯誤的思想化為行動。對于出現(xiàn)的小問題，要動則責(zé)咎，及時踩剎車，避免使小錯誤變成大錯誤。作為最基層的黨支部或施工班組的有關(guān)責(zé)任人，都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，切實關(guān)注員工的思想動向，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早疏導(dǎo)，幫助員工早日走出錯誤思想的陰影，以更加健康積極的思想態(tài)度投入到工作中去。

2.把黨建思政工作與解決實際困難相結(jié)合。作為黨建政工人員，不僅要從思想上關(guān)注關(guān)心員工，還要在工作上、生活上幫助員工。特別要加強(qiáng)調(diào)查研究，切實摸清員工的真實現(xiàn)狀，了解他們的真實想法，這樣才能確保工作方法具有針對性。如對于在經(jīng)濟(jì)方面有困難的員工，應(yīng)該充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)下工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的積極作用，按照國家相關(guān)規(guī)定加大救濟(jì)幫扶力度，讓經(jīng)濟(jì)困難員工感受到組織的溫暖。

結(jié)語

綜上所述，供電企業(yè)加強(qiáng)黨建政工工作一體化是落實全面從嚴(yán)治黨總要求的需要，是加強(qiáng)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)實需要，也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，加強(qiáng)供電企業(yè)黨建政工一體化的重要性和必要性，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)方式方法，構(gòu)建一體化的責(zé)任體現(xiàn)和工作機(jī)制，打造一體化政工隊伍，推進(jìn)一體化工作模式，從而為企業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)的保障。