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      新形勢(shì)下企業(yè)團(tuán)委工作創(chuàng)新方法探討

      2019-01-12 20:21:40張航
      魅力中國(guó) 2019年19期
      關(guān)鍵詞:團(tuán)委團(tuán)組織共青團(tuán)

      張航

      (河南省煤氣(集團(tuán))有限責(zé)任公司,河南 鄭州 450000)

      隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改的的持續(xù)深入,不少國(guó)有企業(yè)也處在不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,而隨著企業(yè)員工逐漸向80后甚至90后轉(zhuǎn)變,這些員工的個(gè)性特征也對(duì)企業(yè)團(tuán)委工作提出了新的要求。作為新時(shí)期的年輕一代,他們對(duì)個(gè)人價(jià)值的追求更加迫切,也擁有更加鮮明的個(gè)性特征,而企業(yè)團(tuán)組織一直以來(lái)所因循的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的形勢(shì),必須進(jìn)行積極的調(diào)整和優(yōu)化,通過(guò)工作思路和工作方法的創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)委的服務(wù)作用和引領(lǐng)作用,及時(shí)了解青年員工的實(shí)際特點(diǎn)和需求,協(xié)助其盡快適應(yīng)企業(yè)的要求,樹(shù)立足夠的責(zé)任意識(shí),通過(guò)積極工作來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

      一、概述

      共青團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校,是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍。而企業(yè)團(tuán)委則是站在企業(yè)的角度,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),從有利于共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、有利于服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的角度,研究擴(kuò)大了共青團(tuán)工作的范圍。此外,企業(yè)團(tuán)委工作能夠在一定程度上輔助企業(yè)開(kāi)展人力資源的發(fā)展工作;增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任意識(shí);使企業(yè)青年能夠理解企業(yè)文化,支持并幫助發(fā)展企業(yè);幫助建立一個(gè)能夠激勵(lì)員工、約束員工、自主決策的執(zhí)行體制;幫助企業(yè)培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的后備人才資源;增加員工之間的溝通交流紐帶等,從而能夠更好地發(fā)揮企業(yè)團(tuán)委的作用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,團(tuán)結(jié)企業(yè)青年,提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益。

      二、當(dāng)前企業(yè)團(tuán)委現(xiàn)狀及不足

      當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作存在一些問(wèn)題。由于共青團(tuán)組織從功能定位和思想意識(shí)兩方面都沒(méi)有作出適應(yīng)形勢(shì)的及時(shí)轉(zhuǎn)變,團(tuán)組織工作陷入一個(gè)不利的局面,影響力日趨減弱。同時(shí),面臨國(guó)企改革,政工性質(zhì)的團(tuán)組織在企業(yè)制度下,機(jī)構(gòu)設(shè)置方面面臨尷尬局面,團(tuán)干部由于同樣面臨工作壓力和競(jìng)爭(zhēng),思想也出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象。而人才流動(dòng)日益常見(jiàn),對(duì)團(tuán)員青年的管理難度也加大了,由于國(guó)企改革的滯后,缺乏其他性質(zhì)企業(yè)的活力,國(guó)企青年團(tuán)員的流失現(xiàn)象也日益嚴(yán)重。結(jié)合筆者所任職的國(guó)有企業(yè),對(duì)目前企業(yè)團(tuán)組織工作的現(xiàn)狀和不足之處進(jìn)行歸納:

      (一)重視程度不足

      實(shí)事求是地講,當(dāng)前有不少國(guó)有企業(yè)在團(tuán)組織工作的開(kāi)展方面處于比較尷尬的境地,首先是企業(yè)以盈利為目的,在日常的生產(chǎn)活動(dòng)和市場(chǎng)推廣中承擔(dān)了較大的壓力,因此往往對(duì)團(tuán)委工作思想重視程度較低,表現(xiàn)為各類活動(dòng)開(kāi)展力度較低,不肯投入資金和人力,且團(tuán)組織所設(shè)置的人員編制也不多,共青團(tuán)工作形同虛設(shè)。

      (二)形式主義嚴(yán)重

      絕大部分國(guó)有企業(yè)均設(shè)立著團(tuán)委機(jī)構(gòu),但在實(shí)際工作中往往是走過(guò)場(chǎng)了事,存在著明顯的形式主義,活動(dòng)的組織者和參與者都不夠重視,在很大程度上影響了團(tuán)組織作用的發(fā)揮。

      (三)創(chuàng)新能力偏低

      團(tuán)委工作面對(duì)的是一群年輕人,然而不少國(guó)有企業(yè)依舊因循了傳統(tǒng)的較為古板的工作開(kāi)展模式,組織的活動(dòng)從形式到內(nèi)容都脫離實(shí)際,與青年員工關(guān)心的問(wèn)題較少有交集,且離企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際聯(lián)系也不多,導(dǎo)致團(tuán)員青年喪失了積極性。

      三、國(guó)有企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新

      (一)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定青年理想信念

      企業(yè)團(tuán)委工作要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,在工作中要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和工作實(shí)際需求,將發(fā)展效益與發(fā)展質(zhì)量相結(jié)合,把團(tuán)的工作與青年員工的實(shí)際需求相結(jié)合,突出工作重點(diǎn),從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。同時(shí)還要堅(jiān)持不懈的用科學(xué)的力量來(lái)武裝青年員工的頭腦,讓他們充分發(fā)揮自身的工作能動(dòng)性,增強(qiáng)自身的工作創(chuàng)新能力。除此之外,企業(yè)團(tuán)委還要增強(qiáng)員工的團(tuán)員意識(shí),在工作中能夠以一個(gè)團(tuán)員的身份嚴(yán)格要求自己,積極向黨組織靠攏,激發(fā)他們的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱情。團(tuán)組織可以展開(kāi)“青年文明工作者”、“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗位”等選拔活動(dòng),調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性,推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,同時(shí)還能夠保證團(tuán)委工作的質(zhì)量,擴(kuò)大團(tuán)委的工作影響力,在企業(yè)中形成良好的團(tuán)組織意識(shí),讓更多的員工能夠參與到團(tuán)委工作當(dāng)中去。

      (二)注重以人為本

      企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括技術(shù)、管理、產(chǎn)品等,但最終還是落在“人”上,人是企業(yè)的血液,是企業(yè)綜合實(shí)力的核心,因此在開(kāi)展團(tuán)委工作時(shí)也應(yīng)引入人本主義理念,將青年員工的需求和利益放在首位進(jìn)行考慮,隨時(shí)關(guān)注青年員工的思想走向,不但鼓勵(lì)其努力工作,也應(yīng)強(qiáng)化和青年員工日常的交流,從而及時(shí)了解其心理。通過(guò)和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化和豐富多彩的業(yè)余生活,使員工能夠在愉悅和積極的氛圍中工作成長(zhǎng),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      (三)積極協(xié)作,爭(zhēng)取班子支持

      做好職工思想穩(wěn)定工作,不能僅僅靠黨支部書(shū)記、基層工會(huì)主席唱獨(dú)角戲。在實(shí)踐工作中,筆者深刻體會(huì)到:沒(méi)有行政領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有班子成員的支持,一個(gè)人就是有三頭六臂也難以做好思想穩(wěn)定工作。班子成員要團(tuán)結(jié),思想要統(tǒng)一,如果班子成員拉幫結(jié)派,“各打各的旗,各吹各的號(hào)”,扇陰風(fēng),唱反調(diào),陰奉陽(yáng)違,那就很難做好穩(wěn)定工作。班子成員要履行“一崗多責(zé)”,共同擔(dān)當(dāng)起思想穩(wěn)定工作的重任。如果沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子,就難以有一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定的隊(duì)伍。

      結(jié)語(yǔ)

      新時(shí)期,必須明確團(tuán)委工作在企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展過(guò)程中所起到的重要作用,改進(jìn)創(chuàng)新工作模式和工作機(jī)制,充分發(fā)揮共青團(tuán)組織職能,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部思想政治教育,幫助企業(yè)廣大年輕員工樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀念。通過(guò)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,樹(shù)立以人文本工作理念,加強(qiáng)理論與實(shí)際的聯(lián)系,加大基層組織建設(shè)力度等策略,進(jìn)而才能打破企業(yè)團(tuán)委工作瓶頸,實(shí)現(xiàn)新時(shí)期企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新發(fā)展,為推動(dòng)企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型奠定思想基礎(chǔ)。

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