文/張大魁
面對嚴峻的市場競爭形勢,煤炭企業(yè)必須深入探析職工思想政治工作的新方法、新思路,不斷提高企業(yè)的凝聚力,激發(fā)職工的創(chuàng)造力,才能提升企業(yè)的競爭力?;谶@一認識,甘肅華亭煤業(yè)集團公司華亭煤礦深刻分析當前煤炭企業(yè)思想政治工作面臨的新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn),深入研究實情,創(chuàng)新方法手段,在做深做實思想政治工作上下功夫,使之成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的強大武器和重要保障。
近年來,隨著我國經(jīng)濟增速下滑,煤炭行業(yè)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展攻堅的關(guān)鍵時期,各種風險壓力相互疊加,職工群眾利益訴求和思想日趨活躍,給企業(yè)思想政治工作帶來巨大挑戰(zhàn),思想政治工作的功能被逐漸弱化和邊緣化。結(jié)合工作實際分析,當前煤炭企業(yè)思想政治工作存在以下主要問題。
當前煤炭企業(yè)工作重心在安全生產(chǎn)上,“安全為天”“安全為先”等標語隨處可見,部分管理人員認為思想政治工作并非安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的核心工作,可有可無。尤其是在安全形勢、生產(chǎn)任務(wù)被動時期,更是把思想政治工作“服務(wù)于安全生產(chǎn)”片面地理解成“讓路于安全生產(chǎn)”,使其失去了獨立性。甚至有部分人認為煤礦最終目的就是要多出煤、出效益煤,思想政治工作在這方面無能為力,因此,根據(jù)經(jīng)營活動直接相關(guān)性來認識思想政治工作的作用,用經(jīng)濟效益來衡量思想政治工作價值的現(xiàn)象依然存在。這些認識上的偏差,給思想政治工作帶來了極大的阻礙,導致思想政治工作配合多、引領(lǐng)少,無法充分發(fā)揮“生命線”作用。
煤礦工作條件艱苦,勞動工作強度大,部分職工往往認為思想政治工作是虛的,沒有實際的作用,因此對于思想政治工作積極性并不高。近幾年煤炭市場疲軟,產(chǎn)量過剩,煤價下調(diào),廣大職工收入與其他行業(yè)收入差距大,在接受崗位變化、環(huán)境變化、壓力變化過程中,對煤炭企業(yè)思想政治教育敷衍現(xiàn)象嚴重,思想上容易產(chǎn)生較大波動甚至是對立抵觸情緒,工作動力不足,工作積極性、職業(yè)責任感、忠誠度都有所降低。
部分工作人員工作方法比較單一,思想政治工作走過場,往往以讀報紙、學文件為主,沒有真正了解基層職工的思想困惑,沒有把思想工作真正融入安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展中來,對實際工作的應(yīng)用指導也比較弱。貫徹形勢任務(wù)、政策法規(guī)等大多只停留在班子和區(qū)隊層面,往往傳達不到基層職工,更不能做到家喻戶曉、人人皆知,導致職工對新政策、新決定,不了解或了解不深、不透,造成許多猜疑和誤會。
近年來,華亭煤礦重點圍繞強化理論武裝、融入礦井中心、凝聚發(fā)展力量、推動改革創(chuàng)新等主要工作,以求真務(wù)實的精神,深入開展思想政治工作,切實發(fā)揮了思想政治工作凝聚人心、促進和諧、推進企業(yè)安全發(fā)展的重要作用。
華亭煤礦堅持把理論學習作為強化班子建設(shè)的首要任務(wù),嚴格落實黨委中心組學習制度,創(chuàng)新“1+X”(即一人講,眾人評)的學習模式,提升了班子成員戰(zhàn)略決策、駕馭市場、總攬全局的能力。堅持把作風建設(shè)作為提升班子形象的有力抓手,嚴格落實八項規(guī)定和各級組織關(guān)于改進作風的相關(guān)規(guī)定,制定了礦井改進作風的實施細則。強化帶班跟班制度,提升礦班子成員深入基層、深入一線的主動性,形成了一級帶著一級干的良好工作格局。全面落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”,制定了黨委履行黨風廉政建設(shè)主體責任清單并嚴格落實,建立廉潔風險防控體系,從源頭上促進班子成員廉潔自律。認真執(zhí)行民主集中制和“三重一大”制度,堅持集體領(lǐng)導與個人負責相結(jié)合,班子成員認識合一,工作合拍,行為合規(guī)。
華亭煤礦始終圍繞礦井中心任務(wù)開展思想政治工作,把抓好職工的安全教育放在首位,深入開展安全教育“六法”(媒體宣教法、安全誠信法、心理調(diào)適法、典型激勵法、“三違”幫教法、安全聯(lián)保法)活動,加強對職工思想狀況的動態(tài)管理,把安全教育由灌輸型向參與互動型轉(zhuǎn)變,通過職工思想狀況調(diào)查、不安全人心理調(diào)適排查化解、安全宣傳教育、青年職工教育、思想政治研究以及“轉(zhuǎn)文風”、反“三違”、破“三慣”等活動,教育職工樹立安全生產(chǎn)“零”理念,增強了職工追求安全生產(chǎn)“零事故”的信心。深入開展安全技能和業(yè)務(wù)培訓工作,大力開展崗位技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動,重點提高職工的動手能力和實踐操作能力,使職工養(yǎng)成良好的安全行為習慣,增強生產(chǎn)作業(yè)中自保、互保、聯(lián)保意識和能力,為礦井實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
華亭煤礦堅持正面引導,堅持將新聞宣傳的重心進一步轉(zhuǎn)向基層和生產(chǎn)一線,緊貼中心工作報道礦上在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面的亮點以及基層工作中的典型人物,樹立好榜樣、弘揚正能量,營造“學模范”的良好氛圍,激發(fā)“比學超”的工作熱情。根據(jù)新形勢下思想政治工作要求,堅持開展政研會課題研究,每年召開“兩會”年會,及時對研究成果進行推廣交流,促進思想政治工作理論提升。面對煤炭市場下行的不利局面,重點抓好形勢任務(wù)教育工作,編寫宣講材料,組織政工人員深入基層做好講解,引導廣大干部職工牢固樹立過緊日子的思想,不斷提升修舊利廢和節(jié)支降耗工作,為礦井在市場逆勢中破冰前行提供可靠的思想保證。
華亭煤礦從企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和平安礦區(qū)建設(shè)入手,實現(xiàn)礦井和職工共建共享,促進礦井和諧發(fā)展。一是加強華能“三色”文化和公司“聚力”文化的宣貫,結(jié)合礦井實際,形成了具有華礦特色的“3-15安全文化”“廉潔文化”“礦井文化”子文化體系,以動漫、微視頻等現(xiàn)代元素進行模擬制作,并通過“微華礦”微信公眾平臺等有效載體進行宣傳,促使礦井特色文化入腦、入心、入行,職工行為更加規(guī)范。二是大力推進精神文明建設(shè),積極創(chuàng)建公司文明主體,以培育和踐行社會主義核心價值觀為目標,實施“24字”人知人曉工程,堅持開辦道德講堂,宣講職工中的安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親模范人物,踐行落實“忠誠于崗位、誠信于安全、友善于他人、回饋于社會”的員工道德理念。三是不斷深化平安礦區(qū)建設(shè),開展突出社會矛盾和信訪問題集中排查化解活動,堅持重點人員談話制度,全面掌握各種矛盾糾紛隱患信息,有效預防集體訪、越級訪的發(fā)生,保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定。