新形勢(shì)下關(guān)于共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考

邱瑩瑩

摘 要：近幾年來(lái)，企業(yè)不斷改革改制，并在其中不斷發(fā)展，然而，企業(yè)的共青團(tuán)工作在新形勢(shì)下卻面臨著很多難以解決的新問(wèn)題，怎樣去更好的適應(yīng)新形勢(shì)，使企業(yè)獲得更高質(zhì)量的發(fā)展，打開(kāi)共青團(tuán)工作的新局面，是當(dāng)前需要重視的一個(gè)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：企業(yè);共青團(tuán);調(diào)研;形勢(shì)

企業(yè)的共青團(tuán)工作是一項(xiàng)非常具有積極意義的工作，在當(dāng)前的新形勢(shì)下，共青團(tuán)工作也面臨著一些難以解決的突出問(wèn)題。

一 需要對(duì)當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行調(diào)研

改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為，企業(yè)的共青團(tuán)工作需要去創(chuàng)新、去發(fā)展，但是當(dāng)前企業(yè)中仍然存在著很多問(wèn)題未能解決，需要相關(guān)人員去分析與調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容應(yīng)該圍繞著青年人才培養(yǎng)、文化建設(shè)、思想教育、崗位建功、思想狀況、以及團(tuán)的組織建設(shè)等方面。通過(guò)座談會(huì)與調(diào)查問(wèn)卷的形式走訪基層單位?？傆?jì)企業(yè)的青年人數(shù)以及所占公司職工總數(shù)的比例。并希望以后能夠經(jīng)過(guò)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)組織的努力來(lái)健全團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)。

二 當(dāng)前共青團(tuán)工作中存在的問(wèn)題

（一）團(tuán)組織與團(tuán)員數(shù)量的下降

近幾年來(lái)，企業(yè)因?yàn)楹芏鄦挝欢紱](méi)有招納新的員工，再加上團(tuán)員青年的年齡也在逐年增長(zhǎng)，每一年都會(huì)有很多團(tuán)員因?yàn)槟挲g問(wèn)題而離團(tuán)，導(dǎo)致團(tuán)員青年的數(shù)量越來(lái)越少。此外，由于近幾年來(lái)受大環(huán)境的影響，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并不理想，有一些外地的團(tuán)員青年在本地安家并不容易，更何況戀愛(ài)婚姻與孝敬父母，使得他們?cè)谄髽I(yè)工作的時(shí)候安不下心來(lái);還有一部分團(tuán)員青年由于受社會(huì)負(fù)面效應(yīng)的影響，缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)與扎根基層的意識(shí)與決心，再加上缺乏對(duì)企業(yè)改革改制的信心，想另外尋求一番新的天地，因此，團(tuán)員青年的數(shù)量越來(lái)越少，部分基本的團(tuán)組織也為此逐漸失去了發(fā)展的動(dòng)力，變得萎縮甚至是癱瘓。

（二）團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展困難

多年以來(lái)，團(tuán)內(nèi)活動(dòng)的模式都是很單一的，并未去注重青年的利益需求，使得團(tuán)員青年逐漸失去了對(duì)團(tuán)活動(dòng)的興趣，致使團(tuán)活動(dòng)很難有效的開(kāi)展。同時(shí)，由于受到經(jīng)費(fèi)、人員、以及時(shí)間等各種各樣因素的限制，在組織團(tuán)活動(dòng)的時(shí)候，尤其是那些大型的、集中性的、以及長(zhǎng)期的活動(dòng)舉辦起來(lái)非常困難。

（三）團(tuán)干部的整體素質(zhì)需要提升

這一問(wèn)題主要體現(xiàn)在：首先，團(tuán)組織受到企業(yè)改革改制所帶來(lái)的沖擊，它們之中的大部分人都缺乏成熟的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)于團(tuán)工作的信心，導(dǎo)致團(tuán)組織在企業(yè)中的地位與作用很難去真正的體現(xiàn)出來(lái)。其次，大部分的團(tuán)干部即便是擁有工作熱情，但是在具體的工作中還是會(huì)遵循“就團(tuán)論團(tuán)”的想法，有一定的被動(dòng)性與盲目性，創(chuàng)新精神嚴(yán)重缺乏。另外，因?yàn)楹芏鄦挝坏念I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有給予共青團(tuán)工作足夠的重視，缺乏對(duì)他們的培養(yǎng)和教育，這一定程度上也弱化了團(tuán)干部的綜合素質(zhì)，適應(yīng)不了新形勢(shì)下的“多能多專(zhuān)”的要求。還有些企業(yè)的團(tuán)干部并不是正式的，他們只是形式化的應(yīng)付工作，并沒(méi)有對(duì)自己提出太高的要求。

三 企業(yè)在新形勢(shì)下怎樣有效開(kāi)展企業(yè)共青團(tuán)工作

（一）加強(qiáng)理論武裝

首先，一定要有一個(gè)堅(jiān)定的理想信念。一定要時(shí)時(shí)刻刻牢記中國(guó)特色社會(huì)主義思想，維護(hù)以毛澤東同志為核心的黨中央權(quán)威，做一個(gè)有堅(jiān)定理想信念的人。其次，將青年工作陣地的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，不斷深化“互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)”的工作模式，通過(guò)微信等平臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)載體來(lái)引導(dǎo)團(tuán)員青年搞清楚形勢(shì)與目標(biāo)，在提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)做到統(tǒng)一思想，埋頭實(shí)干?？梢蚤_(kāi)展一些主體宣傳活動(dòng)，解讀高質(zhì)量的發(fā)展系統(tǒng)，幫助青年理解好高質(zhì)量在各層面的含義。

（二）建功立業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)

首先，可以通過(guò)青年技能競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、青春微課堂、以及青年崗位練兵等方式來(lái)選出青年榜樣，分享先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。其次，以活動(dòng)為載體，多開(kāi)展一些與青春、進(jìn)步相關(guān)的主題活動(dòng)，提倡各種優(yōu)良的習(xí)慣。積極引導(dǎo)青年建功立業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)。

（三）加強(qiáng)團(tuán)組織的建設(shè)

一定要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，緊密團(tuán)結(jié)于黨組織的周?chē)?，定位要?zhǔn)確，積極主動(dòng)的去適應(yīng)企業(yè)改革所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)工作運(yùn)行機(jī)制于團(tuán)組織結(jié)構(gòu)。積極利用信息技術(shù)，構(gòu)建團(tuán)組織工作的智能化網(wǎng)絡(luò)。打造高水平的青年活動(dòng)陣地，建設(shè)起標(biāo)桿團(tuán)支部。另外，還要加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)理論武裝，定期開(kāi)展培訓(xùn)，幫助團(tuán)干部提高工作的本領(lǐng)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)起一支優(yōu)秀的基層團(tuán)干部隊(duì)伍。

四 總結(jié)

總而言之，青年強(qiáng)，企業(yè)才會(huì)更強(qiáng)，青年作為企業(yè)未來(lái)的希望，在這個(gè)新的時(shí)代應(yīng)該有新的擔(dān)當(dāng)，更加廣闊的舞臺(tái)也正召喚著青春的力量，讓我們勇敢的承擔(dān)起時(shí)代的重任，使共青團(tuán)事業(yè)能夠獲得新的發(fā)展局面，動(dòng)員所有青年能夠在改革發(fā)展的新歷程中建功成才。

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