張 靜,劉建軍,鄧燕莉
(貴州大學(xué)茶學(xué)院,貴州貴陽(yáng) 550025)
《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》明確指出:“高等職業(yè)教育重點(diǎn)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要的發(fā)展型、復(fù)合型和創(chuàng)新型的技術(shù)技能人才?!盵1]近年來(lái),貴州省立足茶葉資源優(yōu)勢(shì)和生態(tài)優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)、扶持企業(yè)和貧困群眾種植、加工、銷售,推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,利用茶葉受益期長(zhǎng)、效益高的效應(yīng),發(fā)揮其在脫貧攻堅(jiān)中的重要作用。貴州省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展與擴(kuò)大對(duì)于茶學(xué)專業(yè)的人才需求也持續(xù)增加,而茶學(xué)作為一門(mén)實(shí)踐能力要求較高的學(xué)科專業(yè),急需培養(yǎng)不僅要理論知識(shí)扎實(shí),更要?jiǎng)邮帜芰?qiáng)的實(shí)踐型人才。如何深化茶學(xué)專業(yè)高職教育改革,提升并完善實(shí)踐教學(xué)體系,為社會(huì)輸送茶學(xué)專業(yè)新型職業(yè)人才,值得我省茶學(xué)教育工作者深入思考、研究與完善。
綜合各門(mén)課程,茶葉加工學(xué)課程所用的設(shè)備相對(duì)較多,如茶葉殺青機(jī)、揉捻機(jī)、炒干機(jī)、烘干機(jī)、篩分機(jī)、萎凋槽、發(fā)酵機(jī)等,教學(xué)設(shè)備的更新程度關(guān)系到學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)與實(shí)際生產(chǎn)之間的銜接性,很多中職院校甚至高等院校茶學(xué)相關(guān)設(shè)備較為陳舊落后或者不齊全,如某些院校僅有制作手工茶的機(jī)械設(shè)備,而生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備并未引進(jìn)課堂實(shí)踐教學(xué),或者某些院校主要集中紅茶、綠茶手工和機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備,但是缺乏黑茶、烏龍茶等加工設(shè)備,或者很多機(jī)械設(shè)備僅適合中試車間或校內(nèi)基地,而與大批量生產(chǎn)實(shí)際情況具有一定差距或出入。因此,學(xué)生在實(shí)踐中受到較大局限,教學(xué)設(shè)備的技術(shù)含量反映了教學(xué)平臺(tái)的水平與實(shí)力,較多院校實(shí)踐教學(xué)水平往往與社會(huì)實(shí)際生產(chǎn)水平脫節(jié),造成學(xué)生所學(xué)理論知識(shí)無(wú)法較好較全面地運(yùn)用和發(fā)揮到實(shí)踐中[2]。其次,部分高職院校茶樹(shù)栽培育種或茶園種植基地面積太小甚至沒(méi)有,學(xué)生求學(xué)期間很難走進(jìn)茶園進(jìn)行茶樹(shù)栽培育種與茶園管理、茶葉采摘及加工等一系列實(shí)踐操作。茶葉審評(píng)也是與時(shí)俱進(jìn)更新?lián)Q代較快的專業(yè)領(lǐng)域,但是部分學(xué)校審評(píng)器具較陳舊,并及時(shí)更新或者嚴(yán)格使用國(guó)標(biāo)要求的器具與方法,這些都很大程度限制學(xué)生接收茶葉審評(píng)最新知識(shí)與操作。綜合而言,現(xiàn)階段各院校茶學(xué)專業(yè)存在設(shè)備陳舊落后或不齊全、實(shí)踐基地缺乏或不規(guī)范等系列基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。
隨著茶學(xué)專業(yè)不斷擴(kuò)大和發(fā)展,較多院校需大量招聘引進(jìn)人才,新引進(jìn)的人才基本是應(yīng)屆畢業(yè)的碩士或博士研究生,甚至是非茶學(xué)專業(yè)的博士,雖然注入的新鮮血液科研實(shí)力較強(qiáng),而存在的問(wèn)題是博士生因多年處于科研研究狀態(tài),而脫離了茶學(xué)實(shí)踐,造成這些主力軍“重文輕武”的現(xiàn)象[3],非茶學(xué)專業(yè)的年輕教師自身接觸和學(xué)習(xí)茶學(xué)的時(shí)間很短,對(duì)茶學(xué)專業(yè)更是接近一片空白,因此,無(wú)法避免造成教師團(tuán)隊(duì)實(shí)踐能力的匱乏,教出的學(xué)生也自然動(dòng)手能力比較差。其次,現(xiàn)在高校評(píng)職稱的壓力和要求以及獎(jiǎng)勵(lì)制度造成較多年輕教師花更多精力和時(shí)間投入到科研中,實(shí)踐教學(xué)和工作并未納入職稱評(píng)選的要求,導(dǎo)致教師缺乏教學(xué)實(shí)踐積極性,忽視對(duì)自身的專業(yè)實(shí)踐鍛煉和理論知識(shí)的夯實(shí),教師的實(shí)踐性項(xiàng)目申請(qǐng)和科研發(fā)展受到忽略和限制,實(shí)踐教學(xué)與科研經(jīng)費(fèi)緊張,這些弊端造成實(shí)踐型師資隊(duì)伍很難壯大,甚至趨于更加薄弱的方向發(fā)展。
現(xiàn)階段高校培養(yǎng)的茶學(xué)本科生,較多學(xué)生趨于科研方向發(fā)展,趨勢(shì)性的讀碩讀博,繼續(xù)深造的學(xué)生基層實(shí)踐的可能性減少,而本科畢業(yè)走向社會(huì)的學(xué)生,因在本科階段接受到企業(yè)培訓(xùn)較少,學(xué)校接收的知識(shí)灌溉與實(shí)踐,基本是填鴨式教學(xué),畢業(yè)生很難立馬適應(yīng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與管理,于學(xué)校掌握的理論知識(shí)很難運(yùn)用于企業(yè)實(shí)際生產(chǎn),與企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式脫軌,院校忽視將校企合作的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮至教學(xué)實(shí)踐中,未將企業(yè)界的杰出人士請(qǐng)入院?;蛞胝n堂,未將企業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)增設(shè)為專業(yè)教學(xué)模塊,造成本科生畢業(yè)后掌握的企業(yè)管理知識(shí)、營(yíng)銷手段及茶葉加工、茶園管理、茶葉包裝及銷售等企業(yè)相關(guān)知識(shí)相對(duì)匱乏,從而畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)的學(xué)生沒(méi)有充足的準(zhǔn)備和底氣迎接新的工作任務(wù)或較難適應(yīng)工作生涯。
首先,院校在引進(jìn)高學(xué)歷教師時(shí)應(yīng)除了重視學(xué)位要求外,還應(yīng)注重專業(yè)知識(shí)背景以及提高理論與實(shí)踐能力的考核;其次,提高實(shí)踐型教師待遇及地位,設(shè)立相應(yīng)的實(shí)踐型獎(jiǎng)勵(lì)制度,或者將實(shí)踐性任務(wù)納入考核及職稱評(píng)比條例中,從而提高教師開(kāi)展實(shí)踐工作的積極性;同時(shí),督促專業(yè)教師不僅要完成自身科研,也要積極參與實(shí)踐教學(xué)培訓(xùn)、工作任務(wù)或活動(dòng)中,增強(qiáng)非茶學(xué)背景教師專業(yè)理論知識(shí)及實(shí)踐能力;院校應(yīng)加強(qiáng)與外校及企業(yè)合作聯(lián)系,鼓勵(lì)青年教師走出去多交流、多學(xué)習(xí),不同院校以及校企之間應(yīng)互相促進(jìn)和完善,借鑒更好的教學(xué)模式與培養(yǎng)方案等,完善自身教學(xué)體系,促使青年教師開(kāi)闊眼界,拓寬思維,學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,通過(guò)企業(yè)這個(gè)平臺(tái),使教師也走進(jìn)茶園、走進(jìn)工廠,了解市場(chǎng),從而加強(qiáng)教師實(shí)踐能力[4]。
針對(duì)茶學(xué)教學(xué)平臺(tái)不高的問(wèn)題,院校應(yīng)淘汰落后陳舊的設(shè)備,加強(qiáng)投資引進(jìn)當(dāng)下先進(jìn)的制茶設(shè)備,完善茶葉加工實(shí)踐教學(xué)平臺(tái);同時(shí),應(yīng)增設(shè)教學(xué)基地,完善茶園管理基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建茶葉栽培種植實(shí)踐型平臺(tái),從而為種質(zhì)資源及植物生理學(xué)方向的師生提供科研教學(xué)平臺(tái)。
2.2.1 優(yōu)化培養(yǎng)方案,合理安排課程,提高實(shí)踐和創(chuàng)新能力
優(yōu)化培養(yǎng)方案及課程設(shè)計(jì)是現(xiàn)在教學(xué)改革亟需實(shí)行的第一步。茶學(xué)專業(yè)在高校教學(xué)體系中一般歸于食品或園藝等學(xué)院之中,培養(yǎng)方案并非完全按照茶學(xué)學(xué)科特點(diǎn)設(shè)計(jì),存在課程安排不合理,實(shí)踐課程較少,或存在先實(shí)踐后理論課順序顛倒等各方面問(wèn)題。因此,現(xiàn)在一部分院校茶學(xué)專業(yè)已經(jīng)獨(dú)立成學(xué)院,改革以前不合理的培養(yǎng)方案,遵循先學(xué)習(xí)理論知識(shí)后開(kāi)展實(shí)踐教學(xué),理論與實(shí)踐相結(jié)合,增加實(shí)踐教學(xué)比重,這樣才能使理論知識(shí)通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)強(qiáng)化和鞏固,也能使實(shí)踐能力通過(guò)理論知識(shí)的指導(dǎo)得到提升,使兩者相輔相成,共同促長(zhǎng)[2]。
2.2.2 改革考核制度,增加實(shí)踐考核內(nèi)容,轉(zhuǎn)變考核方式
現(xiàn)階段茶學(xué)專業(yè)考試制度較為單一,仍然以閉卷應(yīng)試教育為主,應(yīng)增加實(shí)踐考核項(xiàng)目,實(shí)踐考核要求和標(biāo)準(zhǔn)需提高,敷衍和應(yīng)付式實(shí)踐考試應(yīng)撤銷,考試內(nèi)容不僅僅局限于理論考試,應(yīng)推行實(shí)踐應(yīng)用型考試,如茶葉加工、茶葉審評(píng)、茶藝、加工設(shè)備與實(shí)驗(yàn)儀器使用操作等實(shí)操考核,茶葉審評(píng)與茶藝考核要求可按照中級(jí)茶藝師與評(píng)茶員考核要求,此外,還可由企業(yè)培訓(xùn)專家出考卷,要求學(xué)生完成產(chǎn)品研發(fā)和包裝設(shè)計(jì)、茶葉加工工藝改進(jìn)等創(chuàng)新課題設(shè)計(jì)考核,通過(guò)提高實(shí)踐考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),從而訓(xùn)練與培養(yǎng)出與企業(yè)工作崗位接軌的職業(yè)應(yīng)用型人才,才能著實(shí)提高學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用水平和崗位適應(yīng)能力[4]。
2.2.3 校企合作,加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)與工廠實(shí)操
將企業(yè)引入校園并深入課堂,通過(guò)校企合作,本著“互惠互利、資源共享、合作雙贏、靈活多樣”的原則[5],可將教學(xué)實(shí)踐基地設(shè)立于某企業(yè)中,從而促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化,企業(yè)技術(shù)專家不僅可參與教學(xué)培養(yǎng)方案制定[6],還可帶領(lǐng)本科生完成畢業(yè)論文設(shè)計(jì),茶學(xué)專業(yè)適當(dāng)開(kāi)設(shè)企業(yè)培訓(xùn)課程,引進(jìn)企業(yè)技術(shù)專家結(jié)合最新的技術(shù)知識(shí),給師生進(jìn)行崗位、專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)等相關(guān)知識(shí)和實(shí)操的培訓(xùn)指導(dǎo),以及職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會(huì)適應(yīng)能力,開(kāi)拓學(xué)生眼界。
因?qū)W校專業(yè)方面設(shè)備和基地存在一定局限性,將師生帶入企業(yè),可將學(xué)生帶入合作的企業(yè)中進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作,如了解企業(yè)文化建設(shè)、掌握工廠茶葉加工流程與操作、茶產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與包裝、產(chǎn)品銷售模式、茶樹(shù)栽培與茶園管理等實(shí)踐性內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新能力和解決實(shí)踐難題的能力。同時(shí),通過(guò)資深企業(yè)培訓(xùn)師的多次示范授課,使團(tuán)隊(duì)教師的現(xiàn)場(chǎng)組織能力、控場(chǎng)能力和催化能力得到有效提升。積極引導(dǎo)高職院校專業(yè)骨干教師主動(dòng)參加“企業(yè)培訓(xùn)師”(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))的職業(yè)資格認(rèn)證,讓師生通過(guò)系統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)從而學(xué)習(xí)企業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和技能,從而具備專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用能力[1]。
茶學(xué)學(xué)科對(duì)學(xué)生動(dòng)手的實(shí)踐能力要求較高,而現(xiàn)存在實(shí)踐教學(xué)比重較小的問(wèn)題,因此,現(xiàn)在應(yīng)急需改革教學(xué)計(jì)劃,完善培養(yǎng)方案,優(yōu)化師資隊(duì)伍,更新實(shí)踐設(shè)備,增設(shè)教學(xué)基地,強(qiáng)化校企合作,從而增強(qiáng)師生實(shí)踐能力,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和崗位適應(yīng)性。歸根結(jié)底,所有改革都應(yīng)以人才培養(yǎng)為核心,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,明確目標(biāo)和精準(zhǔn)定位,才能更有效更快速全方位改進(jìn),從而提升茶學(xué)專業(yè)整體實(shí)踐教學(xué)水平,為社會(huì)培養(yǎng)輸送出具備“下到茶園能種茶,去到車間能制茶,進(jìn)入市場(chǎng)能賣茶,坐到茶館能說(shuō)茶”[6]的理論與實(shí)踐兼?zhèn)涞牟鑼W(xué)人才。