黃江萍
摘要:基層黨建政工工作作為企業(yè)黨組織建設(shè)的重要組成部分,其不僅是企業(yè)黨組織建設(shè)的基本保障,而且還關(guān)系到企業(yè)未來(lái)改革發(fā)展的主要方向。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,企業(yè)要想獲得較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新,這樣就能提高企業(yè)員工的工作積極性和凝聚力,以此就能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)基層;黨建政工工作;創(chuàng)新與發(fā)展
做好基層黨建政工工作管理創(chuàng)新尤為必要,是未來(lái)階段,國(guó)有企業(yè)發(fā)展改革的重要內(nèi)容,也是提高國(guó)有企業(yè)員工思想意識(shí),加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)員工思想教育管理的有效途徑,在完善國(guó)有企業(yè)基層管理、強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)基層員工思想建設(shè)等方面,具有重要意義。
1 基層黨建政工工作的重要性
企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部組織管理是密不可分的,它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分?;鶎悠髽I(yè)在發(fā)展中,完成生產(chǎn)任務(wù),不僅僅指完成領(lǐng)導(dǎo)決策和上級(jí)布置的任務(wù),更重要的是要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展步伐,為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主體是員工,只有發(fā)揮出基層員工的工作熱情,才能提升員工創(chuàng)造力,為企業(yè)創(chuàng)造更大發(fā)展空間?;鶎狱h建政工工作的有序開(kāi)展,能夠?qū)T工工作情況進(jìn)行把握,并結(jié)合員工實(shí)際,制定出一套切實(shí)可行的措施,為基層員工參與其中提供支持,確保為企業(yè)建設(shè)發(fā)展發(fā)揮出人力優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更多份額,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
2 國(guó)有企業(yè)基層黨建的重要意義
簡(jiǎn)單來(lái)講,國(guó)企基層黨建的目的是確保員工思想端正、行為良好、遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)。國(guó)企基層黨建的意義分為三點(diǎn):其一,鞏固我黨執(zhí)政地位,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。黨的根基為工人階層,所以要站在員工的角度思考問(wèn)題才能確保企業(yè)生產(chǎn)力。其二,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的提升,企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)日益增強(qiáng),想要在經(jīng)濟(jì)全球化的今天在眾多外資企業(yè)中脫穎而出就要增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,完善黨建工作,從群眾管理入手,通過(guò)軟實(shí)力帶動(dòng)硬實(shí)力,使企業(yè)在潛移默化中獲得發(fā)展推動(dòng)力。其三,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。員工是企業(yè)的重要組成部分,也是影響國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益的主要因素之一,企業(yè)應(yīng)注重精神文化建設(shè),調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
3 企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新措施
3.1創(chuàng)新思想,轉(zhuǎn)變觀念
對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,通過(guò)開(kāi)展基層黨建政工工作可以在一定程度上有效地提高企業(yè)員工的工作積極性,不斷的推動(dòng)企業(yè)相關(guān)政策的有效落實(shí),進(jìn)而就能為企業(yè)的發(fā)展和改革提供相應(yīng)的保障性措施。因此,要想展開(kāi)基層黨建政工工作,就需要轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思想,并將其融入到企業(yè)統(tǒng)一發(fā)展和管理的戰(zhàn)略部署,時(shí)刻遵循“從嚴(yán)治企”、“從嚴(yán)治黨”的戰(zhàn)略方針,這樣就能確保企業(yè)政策實(shí)施的有效性和合理性。此外,企業(yè)基層黨建政工工作的開(kāi)展,還能有效地強(qiáng)化企業(yè)管理人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),以此就能提高企業(yè)員工的凝聚力,進(jìn)而就能為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
3.1.1逐漸克服固化的跟風(fēng)意識(shí),注意工作開(kāi)展的實(shí)效性
對(duì)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量提出了更高的要求。倘若企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中依舊采用固化的發(fā)展模式,就無(wú)法滿足當(dāng)前新時(shí)代的發(fā)展需求。因此,企業(yè)就應(yīng)慢慢的淡化跟風(fēng)意識(shí),以確保政工工作的高效開(kāi)展。此外,對(duì)于上級(jí)的業(yè)務(wù)需求,黨的大政方針,地方企業(yè)都應(yīng)逐層落實(shí),而隨著時(shí)間的日益積累,其就會(huì)形成固化的工作模式,這樣不僅無(wú)法提高企業(yè)的發(fā)展凝聚力,而且還會(huì)弱化企業(yè)員工的權(quán)益。因此,企業(yè)就應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定隊(duì)伍,來(lái)有效的促進(jìn)基層黨建政工工作的展開(kāi),以此就能提高企業(yè)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。
3.1.2弱化求大求全的模式,注意實(shí)踐性
任何理論都離不開(kāi)實(shí)踐的探索。而新時(shí)代理論的提出,更是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要成果。但是要想解決任何矛盾,都需要實(shí)踐來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。因此,企業(yè)基層黨建政工工作的展開(kāi)就應(yīng)克服求大求全的工作模式,撇棄傳統(tǒng)的工作模式,而是堅(jiān)持實(shí)事求是,走實(shí)踐創(chuàng)新的道路,以此就能促進(jìn)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的有效解決。此外,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,還應(yīng)有效的深化理論研究,促進(jìn)實(shí)踐性活動(dòng)的開(kāi)展,注重企業(yè)的發(fā)展效益,以此就能有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、穩(wěn)定、協(xié)同發(fā)展。
3.2重視隊(duì)伍建設(shè),提升員工綜合素養(yǎng)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作為企業(yè)發(fā)展的核心,其綜合素質(zhì)的高低就在一定程度上影響著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)發(fā)展速度。因此,要想完成對(duì)企業(yè)基層黨建政工工作的有效創(chuàng)新,就應(yīng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí),以此就能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.2.1提升黨政隊(duì)伍“執(zhí)行力”水平
“執(zhí)行力”體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平,更決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展道路的長(zhǎng)短。因此,企業(yè)就應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任感意識(shí),盡自己最大努力將每天的事情提前布置好、謀劃好、落實(shí)好和檢查好,這樣才能提高企業(yè)的發(fā)展執(zhí)行力水平。此外,企業(yè)高層管理人員還應(yīng)具備較高的政治悟性和思想覺(jué)悟,在開(kāi)展任何工作之前,都應(yīng)首先考慮企業(yè)員工的利益和企業(yè)的發(fā)展效益,應(yīng)始終站在政治制高點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題,這樣就能確保黨政工作的展開(kāi)能夠更加符合企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)還應(yīng)具備提前謀劃決策的意識(shí),提前謀劃做好相應(yīng)的預(yù)案,這樣就能增強(qiáng)企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)力和執(zhí)行力,以此就能避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。
3.2.2提升黨政隊(duì)伍“親和力”水平
一個(gè)良好的工作氛圍,可以促進(jìn)企業(yè)員工能夠保持更加積極的工作態(tài)度和積極性。因此,企業(yè)黨政干部要明確自己的定位,提高與基層的“親和力”,這樣才能提高企業(yè)員工凝聚力。其中,企業(yè)高層人員應(yīng)勤下基層,做好企業(yè)政策的良好宣傳,不斷的做好領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通橋梁,以此為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,企業(yè)黨政工作的展開(kāi)應(yīng)為基層著想,不斷的為基層展開(kāi)服務(wù)。
3.2.3轉(zhuǎn)變政工工作方式,與基層群眾向聯(lián)系
如今,通過(guò)對(duì)基層黨建政工工作的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),其還存在著:辦事風(fēng)格固化、工作模式較為陳舊等問(wèn)題,這樣就逐漸拉大了黨與群眾之間的隔閡,進(jìn)而也就不利于基層黨建工作的有效創(chuàng)新。因此,企業(yè)就應(yīng)及時(shí)地轉(zhuǎn)變工作方式,不斷地了解基層員工的發(fā)展?fàn)顩r,以此才能促進(jìn)企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展。其中,企業(yè)宣傳工作作為企業(yè)日常黨政建設(shè)工作的主要內(nèi)容,宣傳引導(dǎo)工作的展開(kāi)不能只是空有理論,而脫離實(shí)際的發(fā)展情況,而是應(yīng)結(jié)合具體的發(fā)展?fàn)顩r,將宣傳引導(dǎo)工作落實(shí)到具體,這樣才能為基層企業(yè)員工提供良好服務(wù)。此外,對(duì)于黨政工作內(nèi)容的宣傳,還應(yīng)注意宣傳方式,不僅要從宏觀到微觀,而且還應(yīng)從大局到局部,確保每位基層員工都能接受和理解,這樣就能夠有效激發(fā)員工的工作熱情和積極性。與此同時(shí),企業(yè)黨建政工工作的展開(kāi)還應(yīng)滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。譬如:企業(yè)可以組織模范代表宣誓活動(dòng),開(kāi)辟學(xué)習(xí)專(zhuān)欄,合理地利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源,來(lái)將黨的政策方針有效地傳播下去,這樣就能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)基層黨建政工工作的有效創(chuàng)新。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展中,做好基層黨建政工工作是非常重要的。當(dāng)前,隨著時(shí)代的發(fā)展,以創(chuàng)新為基本要求,結(jié)合員工實(shí)際,對(duì)黨建政工工作措施進(jìn)行落實(shí),豐富工作內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]袁秀娟.新形勢(shì)下煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合研究[J].品牌(下半月),2015(06):94.
[2]楊珊珊.探析新形勢(shì)下提升電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的改進(jìn)完善措施[J].低碳世界,2014(15):82-83.
[3]錢(qián)江.新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,(24):377.
[4]崔雯.新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2017,(20):339.
[5]屈聰榮.試論新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].赤子(上中旬),2017,3(15):19.
[6]許昆生.淺析新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2014(06):30-31.