淺析我國演藝產(chǎn)業(yè)中演出市場的現(xiàn)狀

汪澤林

摘要：演出市場作為文化產(chǎn)業(yè)鏈條中的重要部分，在近些年來，其發(fā)展可謂是極為迅速?；谘莩鍪袌稣w上較為活躍的格局，有效的帶動(dòng)了文化市場的繁榮，展現(xiàn)出文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化事業(yè)繁榮的大局面。演出市場本身作為人類精神文明建設(shè)中的重要領(lǐng)域，在人們的整個(gè)生活中起著不可或缺的作用。基于此，本文對我國演藝產(chǎn)業(yè)中演出市場的現(xiàn)狀展開進(jìn)一步的研究和分析。

關(guān)鍵詞：演藝產(chǎn)業(yè);演出市場;現(xiàn)狀;發(fā)展

中圖分類號(hào)：K901.6

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-5312（2019）33-0120-01

一、引言

在改革開放以來，我國的演出市場一路走來經(jīng)歷了諸多改變。在國家政策引導(dǎo)下，人們的物質(zhì)生活水平都得到了較好的滿足，但是大眾對于精神產(chǎn)品的質(zhì)量也提出了更高的要求，這就意味著群眾們的精神文化消費(fèi)理念在不斷完善中。然而，中國目前的演出市場畢竟是處于起步階段，尚未達(dá)到預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。為此，通過簡要分析我國演藝產(chǎn)業(yè)中演出市場的現(xiàn)狀，找出其中制約演出市場發(fā)展的因素，為演出市場的繁榮和健康發(fā)展提供參考。

二、國內(nèi)演藝產(chǎn)業(yè)中演出市場的現(xiàn)狀

1.發(fā)達(dá)城市演出市場呈現(xiàn)持續(xù)繁榮。在大中城市的演出市場多數(shù)情況下是呈現(xiàn)出繁榮局面的。這跟往年的情況一樣，占據(jù)著演藝產(chǎn)業(yè)市場中最為突出的還是各種明星們的演唱會(huì)、大型演出。以北京為例，在2005年期間的演唱會(huì)就差不多有四十多場，就連十二月份左右的淡季也仍舊有六場演唱會(huì)在積極搶占演出市場的市場份額，平均下來，基本上是每五天一場，而且這些演唱會(huì)都是人山人海，用“扎堆”形容簡直是最好不過。

2.演出市場的形式多樣化。社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的積聚在達(dá)到一定程度后，社會(huì)大眾們對于文化的消費(fèi)能力也將逐步提升，由此使得演藝產(chǎn)業(yè)的市場逐漸融入了一些其他元素，添加了別樣活力。最為顯著的是近些年來，地方部門將頗具有自身特色的音樂歌劇演出與本土的旅游業(yè)結(jié)合一起。比如，依托于著名旅游景區(qū)的大型實(shí)景演出，像《印象劉三姐》《芙蓉古鎮(zhèn)》《長恨歌》等作品都贏得了社會(huì)大眾們的喜愛和一致好評(píng)，使得文化旅游逐步成為景區(qū)吸引游客，提升自身美譽(yù)度的重要途徑。作為根植于本土文化背景的演藝作品，其本身就比過去傳統(tǒng)的演出更具有吸引力，通過特有的演出形式展現(xiàn)地方文化的優(yōu)秀內(nèi)涵，給觀眾們一個(gè)美的享受，這種將演藝作品和旅游業(yè)相結(jié)合的方式，勢必會(huì)在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)發(fā)揮出它的市場潛在價(jià)值。

3.消費(fèi)需求有待平衡和改善。在我國目前的演出市場中，不同類型的一些演藝產(chǎn)品自身所占據(jù)的演出市場份額是不一樣的，當(dāng)中也存在著嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象。如明星們的流行歌曲演唱會(huì)，特別是近些年來的歐美日韓等歌星的演出場次明顯在上升，受到粉絲們的熱烈歡迎，其演出票價(jià)驚人，而且由此帶來的“粉絲效應(yīng)”令人驚訝。反觀一些戲曲、歌劇等帶有中國傳統(tǒng)藝術(shù)特色的演出市場則顯得冷清不少，一方面是由于其本身帶有的藝術(shù)性間接的影響了受眾的范圍;另一方面是由于這種演出活動(dòng)習(xí)慣于送票或贈(zèng)票給受眾，使得受眾們自身的消費(fèi)意識(shí)也低。因此，如何創(chuàng)造出更具有自身文化特色的演藝作品，是整個(gè)上有演藝產(chǎn)業(yè)需要引起重視的問題。

三、我國演出市場的改革建議

1.在演出市場發(fā)達(dá)的城市建立橋頭堡。建立面向全國乃至全球的持續(xù)演出網(wǎng)絡(luò)。京滬兩地集中了全球優(yōu)秀的巡演劇目，以及大批具有創(chuàng)新能力的機(jī)構(gòu)、創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，還擁有巨大的具有消費(fèi)能力的觀眾群。因此，演藝集團(tuán)可以在北京、上海等地建立分支機(jī)構(gòu)，甚至建立“二總部”，很多優(yōu)秀地方電視節(jié)目都是在北京和上海錄制完成的。

2.運(yùn)營方式上的有效轉(zhuǎn)變。在我國演出市場運(yùn)作中嘗試運(yùn)用眾籌的方式將是個(gè)不錯(cuò)的選擇。運(yùn)用眾籌模式，向社會(huì)大眾募集到一些足夠的資金，吸引和鼓勵(lì)有才之士展現(xiàn)自身才能，不僅降低了音樂劇從創(chuàng)作推廣階段中所要承擔(dān)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)成本，甚至是解決了相關(guān)宣傳經(jīng)費(fèi)的問題，而且使得音樂劇創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能夠利用眾籌平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與觀眾之間更為直接的溝通。通過了解人們的所思所想，也使藝術(shù)作品的創(chuàng)作更接近于群眾生活。

四、結(jié)語

總而言之，面對演出市場的形式多樣化，消費(fèi)需求有待平衡和改善，發(fā)達(dá)城市演出市場呈現(xiàn)持續(xù)繁榮的市場現(xiàn)狀，作為演藝產(chǎn)業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)的演出市場，要能夠擔(dān)得起社會(huì)精神文明的重任。雖然在國家政策和社會(huì)實(shí)際環(huán)境的約束之下，演出市場始終還存在著一連串的消極連鎖反應(yīng)，但是在總體上而言，演出市場也有效凈化了一些行業(yè)歪風(fēng)。隨著演出市場逐漸趨于完善和規(guī)范，必能為我國演藝品牌的樹立增添新的光彩。

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