余敏
摘 要 人工智能技術(shù)的創(chuàng)新普及很大程度上改變了會計工作環(huán)境。在當前財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,加強對人工智能技術(shù)現(xiàn)狀的研究分析,并制定具體的會計工作改良發(fā)展策略,對提高人工智能時代的會計工作創(chuàng)新發(fā)展水平,具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞 人工智能 財務(wù)會計 管理會計
一、引言
人工智能技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新很大程度上改變了會計工作的運行條件。在當前財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,對人工智能技術(shù)帶來的各方面影響進行總結(jié)分析,并制定提高財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略,是很多會計工作者重點關(guān)注的問題。
二、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的不足
(一)人工智能時代財務(wù)人員培訓體系尚不健全
財務(wù)人員素質(zhì)的提升是確保人工智能時代的各類變化性因素得到有效掌控的關(guān)鍵。但是,現(xiàn)有的一些財務(wù)會計工作發(fā)展策略在構(gòu)建的過程中,對于財務(wù)人員的基礎(chǔ)性數(shù)量關(guān)注程度不足,缺乏對市場需求的精準判斷。導(dǎo)致財務(wù)人員培訓方案的設(shè)計無法充分符合人工智能技術(shù)的相關(guān)需要。部分企業(yè)雖然具備會計工作改革的意愿,但對于財務(wù)人才的需求總結(jié)不夠全面,沒能結(jié)合人工智能技術(shù)快速創(chuàng)新和普及的實際情況進行財務(wù)人員培訓體系的有效創(chuàng)新,導(dǎo)致人才轉(zhuǎn)型策略的構(gòu)建無法具備理想的運行基礎(chǔ)。部分財務(wù)工作者存在危機意識欠缺的問題,雖然進行了培訓方案的建設(shè),但尚未實現(xiàn)對財務(wù)工作者業(yè)務(wù)素養(yǎng)的優(yōu)化處置,導(dǎo)致培訓體系的建設(shè)只能在專業(yè)技能培育方面取得進展,無法結(jié)合人工智能時代的實際需求實現(xiàn)對財務(wù)人員培訓體系的創(chuàng)新構(gòu)建。部分企業(yè)雖然具備引進人工智能技術(shù)和人才的能力,但在制定員工培訓方案的過程中,尚未有效的結(jié)合市場需要進行財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面培育設(shè)計,導(dǎo)致財務(wù)工作者無法充分順應(yīng)市場和社會的需求實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的優(yōu)化培育。
(二)存在傳統(tǒng)財務(wù)會計工作理念的影響
財務(wù)會計觀念是影響財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。從現(xiàn)有的企業(yè)會計工作改革情況來看,雖然人工智能技術(shù)得到了一定的重視和引進,但傳統(tǒng)會計工作的運行理念尚未實現(xiàn)深刻的變革,導(dǎo)致會計工作的改革難以在新型理念的指導(dǎo)之下,更加完整的適應(yīng)新時期社會和市場的需要。部分會計工作人員對于會計工作的發(fā)展歷程總結(jié)不夠全面,并沒有對人工智能會計的優(yōu)越性進行充分的開發(fā),導(dǎo)致會計工作理念無法憑借會計工作規(guī)律的分析得到優(yōu)化處置。一些會計工作人員缺乏對會計核算和會計監(jiān)督工作制定模式的研究,并未對傳統(tǒng)會計工作所具備的各方面影響力加以總結(jié),導(dǎo)致新型會計工作體系在構(gòu)建的過程中,難以完整的適應(yīng)管理會計工作的業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要。部分會計工作人員雖然進行了人工智能相關(guān)技術(shù)的學習,但并未對人工智能技術(shù)對會計運行模式帶來的影響進行全面的分析,導(dǎo)致會計觀念的轉(zhuǎn)變無法憑借會計工作技術(shù)的改變情況實現(xiàn)精準操作,難以為傳統(tǒng)會計工作不良理念的徹底改進提供幫助。
(三)數(shù)據(jù)共享機制并未得到有效構(gòu)建
數(shù)據(jù)共享機制的構(gòu)建可以為人工智能技術(shù)價值的充分開發(fā)提供有力支持,但是,現(xiàn)有的數(shù)據(jù)共享機制在構(gòu)建的過程中,沒能結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)越性和獨特性進行數(shù)據(jù)共享方案的創(chuàng)新,導(dǎo)致財務(wù)工作機構(gòu)原有的數(shù)據(jù)資源單一問題無法得到有效的改進。一些數(shù)據(jù)共享機制在構(gòu)建的過程中,對于企業(yè)財務(wù)工作各部門的信息溝通情況缺乏必要的考察,沒有在數(shù)據(jù)共享工作方案建設(shè)的過程中,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)單一問題的合理處置,最終導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享機制的構(gòu)建無法在滿足財務(wù)工作需求方面發(fā)揮作用,也使得大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)越性無法得到顯現(xiàn)。雖然部分大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用在提供數(shù)據(jù)共享平臺方面發(fā)揮了一定的作用,但由于多元化工作模式的建設(shè)的構(gòu)建需要獲得的支持性因素較多人工智能技術(shù)尚未實現(xiàn)成熟應(yīng)用。
(四)財務(wù)管理制度體系的調(diào)整存在不足
現(xiàn)有的一些人工智能技術(shù)應(yīng)用缺乏對管理會計工作在制度層面需求的關(guān)注,導(dǎo)致財務(wù)管理制度體系在具體建設(shè)的過程中,缺乏對人工智能技術(shù)應(yīng)用特征的有效分析,沒能全面的按照財務(wù)會計工作的特點進行管理會計工作需求的分析,不利于財務(wù)管理制度體系的優(yōu)化調(diào)節(jié)。部分財務(wù)管理制度體系的建設(shè)在不掌握人工智能技術(shù)運行原理的情況下,無法對技術(shù)的后續(xù)發(fā)展趨勢進行預(yù)測,難以在制度設(shè)計方面實現(xiàn)對制度普適性的優(yōu)化處置。
三、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型優(yōu)化策略
(一)提高人工智能時代財務(wù)人員培訓體系建設(shè)水平
在制定財務(wù)人員培訓體系運行方案的過程中,務(wù)必將人工智能技術(shù)帶來的影響進行全面的研究,使人員培訓體系的建設(shè)工作可以在人才轉(zhuǎn)型方面凸顯出自身優(yōu)勢,更好地適應(yīng)人工智能技術(shù)的推廣應(yīng)用需要。要在制定財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略的過程中,需要強化對財務(wù)團隊成員素質(zhì)的關(guān)注,尤其要對人工智能時代市場和社會對會計人員提出的最新要求進行研究,使人才轉(zhuǎn)型服務(wù)策略可以得到更加成熟的構(gòu)建,并適應(yīng)會計工作的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型需要。企業(yè)需要強化對會計行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)的考察分析,尤其要對會計制度改革的背景條件進行完整的研究,使人員的培訓可以更加具體的結(jié)合新時期會計行業(yè)改革的條件進行處置,切實提高新型會計工作體系的創(chuàng)新質(zhì)量?,F(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)工作人員一定要對管理會計體系的實際要求進行考察分析,使新的財務(wù)人員培訓體系可以更好地結(jié)合復(fù)合型人才培育的實際需要進行處置。
(二)有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會計工作理念的影響
會計工作團隊在進行人工智能技術(shù)引進和研究的過程中,既要對其技術(shù)價值進行充分的識別和應(yīng)用,也必須對人工智能時代會計工作理念的轉(zhuǎn)變情況進行總結(jié)分析,使財務(wù)會計工作的基礎(chǔ)性觀念可以結(jié)合新時期的實際需要做出調(diào)整,為財務(wù)會計向管理會計的變化提供較為成熟的基礎(chǔ)性支持。要加強對會計工作發(fā)展歷程的研究,并結(jié)合人工智能技術(shù)的創(chuàng)新普及情況,對未來會計工作的運行模式進行分析,以此實現(xiàn)對會計工作理念的創(chuàng)新優(yōu)化,并保證傳統(tǒng)會計工作的理念可以在實踐的過程中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。會計人員還需要對企業(yè)的戰(zhàn)略目標加以研究,結(jié)合人工智能技術(shù)的應(yīng)有優(yōu)勢,不斷地完善會計工作的執(zhí)行策略,使新的會計工作理念得到有效構(gòu)建。
(三)提升數(shù)據(jù)共享機制建設(shè)成熟度
在人工智能技術(shù)普及應(yīng)用的過程中,需要根據(jù)管理會計工作的實際需要,對大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)越性加以總結(jié),使大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以為管理會計工作帶來的具體影響能夠得到明確,更加有效地實現(xiàn)對工具共享機制的完整構(gòu)建。在進行數(shù)據(jù)共享機制設(shè)計的過程中,務(wù)必對傳統(tǒng)財務(wù)工作領(lǐng)域存在的數(shù)據(jù)單一問題加以分析,并使不同部門之間的交流合作體系得到較為完整的構(gòu)建,以便數(shù)據(jù)共享機制可以完整的適應(yīng)管理會計工作的創(chuàng)新性開展需要。要將大數(shù)據(jù)技術(shù)的獨特性進行分析,并對管理會計在數(shù)據(jù)信息方面的需求進行總結(jié),使數(shù)據(jù)共享機制在構(gòu)建的過程中,能夠更加完整的適應(yīng)傳統(tǒng)財務(wù)會計工作的改革需要,并在充分凸顯出自身優(yōu)越性的情況下,贏得會計專業(yè)人士的支持。
(四)提高財務(wù)管理制度體系建設(shè)水平
在制定人工智能技術(shù)應(yīng)用策略過程中,需要對大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)越性加以總結(jié),尤其要對其所具備的財務(wù)管理制度建設(shè)優(yōu)勢進行完整的開發(fā)應(yīng)用,使管理會計工作在創(chuàng)新改良的過程中,可以憑借財務(wù)管理制度建設(shè)機制所帶來的豐富信息資源,有效地實現(xiàn)對信息處理措施的改良,并保證財務(wù)管理制度建設(shè)機制的構(gòu)建可以為財務(wù)管理工作的系統(tǒng)性改革提供更加充足的保障。要強化對財務(wù)管理業(yè)務(wù)特征的關(guān)注,尤其要對管理會計在信息方面的具體需求進行分析,使財務(wù)管理制度建設(shè)機制的建設(shè)能夠在充分適應(yīng)管理會計工作創(chuàng)新需求的情況下加以處置,更加完整的適應(yīng)財務(wù)管理制度體系的創(chuàng)新建設(shè)需要。財務(wù)管理制度建設(shè)機制的構(gòu)建可以首先從財務(wù)制度體系建設(shè)的角度出發(fā),發(fā)揮自身的數(shù)據(jù)供給優(yōu)勢,而后結(jié)合管理會計工作的信息需要,使用人工智能技術(shù)進行數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的改進,使人工智能的突出優(yōu)勢得到更好顯現(xiàn)。
四、結(jié)語
財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,可以使會計工作的重要價值得到較為完整的顯現(xiàn)。因此,對人工智能時代會計工作運行環(huán)境的變化情況進行分析總結(jié),并制定財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的具體策略,對提高會計工作的綜合性開展質(zhì)量,具有十分重要的意義。
(作者單位為河南產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)展有限公司)
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