以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

李軍

摘要：在當(dāng)今社會，企業(yè)思想政治工作面臨極大的挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)文化建設(shè)將會對企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新產(chǎn)生巨大的影響，它不僅能夠豐富企業(yè)思想政治工作內(nèi)涵，而且能進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)思想政治工作思路，并且為企業(yè)思想政治工作開辟新的途徑，這樣一來，便能快速改革與創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作。所以，要在具體的工作當(dāng)中，將企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作緊密結(jié)合在一起，加速企業(yè)迅猛發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)，思想政治工作，改革與創(chuàng)新

近年來，由于我國改革開放與經(jīng)濟(jì)市場的快速發(fā)展，從而使得我國社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大的變化，因此，企業(yè)應(yīng)該快速解放思想、及時更新傳統(tǒng)的觀念，進(jìn)一步完善和企業(yè)思想政治工作相關(guān)的制度，以此來完善企業(yè)思想政治工作內(nèi)容、手段以及方式。

企業(yè)的文化是企業(yè)在較長一段時間內(nèi)，在生產(chǎn)、經(jīng)營中逐漸形成的，是企業(yè)職工認(rèn)同企業(yè)價值觀、行為準(zhǔn)則以及行為方式的一個總稱。此外，企業(yè)文化在建設(shè)中，既在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、充分發(fā)揮職工的積極性、提高企業(yè)競爭力方面發(fā)揮著巨大的作用，又對企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)揮著重要作用。

企業(yè)的思想政治工作對研究員工政治思想與行為規(guī)律，從而有針對性地利用先進(jìn)意識形態(tài)對員工開展灌輸教育，切實(shí)提升企業(yè)職工的認(rèn)識，逐步增強(qiáng)企業(yè)職工的改造能力，但是，企業(yè)開展思想政治工作的最終落腳點(diǎn)是為提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)與社會效益。

一、企業(yè)文化建設(shè)能夠擴(kuò)寬企業(yè)思想政治工作思路

通過對現(xiàn)代企業(yè)管理調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人們既有在經(jīng)濟(jì)利益方面需求，又在精神方面的需求，這正是和傳統(tǒng)企業(yè)管理相區(qū)別的一個重要標(biāo)志?？梢哉f，對企業(yè)群體行為塑造成為現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)不可缺少的一部分內(nèi)容。而企業(yè)文化則是要不斷激勵企業(yè)職工的智力、向心力，培養(yǎng)他們勇于向上的精神，進(jìn)而將企業(yè)的道德準(zhǔn)則一行為方式都加以統(tǒng)一，將企業(yè)職工的個人工作和個人的人生目標(biāo)緊密結(jié)合在一起，喚起職工團(tuán)隊合作精神，使之最大限度地將各種生產(chǎn)要素作用發(fā)揮出來，以便創(chuàng)造高效的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化建設(shè)是和企業(yè)的思想政治工作目標(biāo)相同，因此，將二者緊密的結(jié)合，能夠真正克服企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和思想政治工作中所產(chǎn)生的“兩張皮”的等不良現(xiàn)象。然而，在企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營過程中所指定的方針、思想、對策等都緊密結(jié)合在一起，而且還要將這些內(nèi)容逐步地滲透到精神文明建設(shè)當(dāng)中，就能夠使企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)在結(jié)合過程中得到進(jìn)一步的升華。

對于企業(yè)文化來說，并不只是進(jìn)行灌輸，而是借助文化的載體，將文化作為核心思想，讓企業(yè)職工能夠自愿去追求價值觀念，嚴(yán)格遵守同一規(guī)范。此外，企業(yè)文化建設(shè)又能夠徹底改變傳統(tǒng)思想政治所使用的方法，進(jìn)而逐步樹立“以人為本”的思想，營造一種良好、和諧、公平的氛圍，使企業(yè)職工進(jìn)行平等的交流，使教育轉(zhuǎn)變?yōu)闇贤ǎ云谶_(dá)到最佳效果。并且，企業(yè)也可以開展行為文化，對身邊所發(fā)生的事、文化以及人物等進(jìn)行教育，逐步進(jìn)行改善，最終實(shí)現(xiàn)自我的升華。這樣一來，企業(yè)職工在企業(yè)文化建設(shè)過程中，把企業(yè)的理念與行為逐步滲透到企業(yè)個人的思想與行動當(dāng)中。

通過上述的論述，我們得出企業(yè)的思想政治工作一個十分重要的載體就是企業(yè)文化，而且還可以進(jìn)一步擴(kuò)寬企業(yè)的思想政治思路。

二、企業(yè)文化建設(shè)又為企業(yè)思想政治工作開辟了新途徑

從某一方面來說，企業(yè)文化屬于一種自覺行為，而且又是企業(yè)更高目標(biāo)的行為過程。另外，企業(yè)文化又是從一個嶄新的角度，有效解決在新形勢下的思想政治工作所面臨的各種問題，進(jìn)而為企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的曰常生產(chǎn)與經(jīng)營、科研等工作的開展探究出新對策。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)了精神與物質(zhì)的相互統(tǒng)一。事實(shí)上，企業(yè)文化自身就含有物質(zhì)文化和精神文化兩方面的內(nèi)容。并且，企業(yè)文化在發(fā)揮作用的同時，便自然而然地把思想理念和生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作緊密結(jié)合在一起。因此，把企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化同步開展，便能很好地解決企業(yè)思想政治工作中遇到的各種問題。其次，企業(yè)文化能夠統(tǒng)一企業(yè)的理念和規(guī)則制度。這樣一來，便可以彌補(bǔ)企業(yè)思想政治工作在思想教育方面存在的不足。再次，企業(yè)文化將管理理論和管理方法相統(tǒng)一。換言之，企業(yè)文化將管理理論和管理實(shí)踐緊密相結(jié)合，將具有強(qiáng)制性的管理逐漸升華成企業(yè)職工能夠自覺遵守的制度，進(jìn)而真正克服企業(yè)思想政治工作在管理當(dāng)中出現(xiàn)的空乏問題。最后，企業(yè)文化能夠統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和識別系統(tǒng)。這是借助企業(yè)所建立和規(guī)范的理念、行為以及視覺系統(tǒng)，所反映出的企業(yè)職工價值觀念、抱負(fù)、企業(yè)目標(biāo)，這都充分體現(xiàn)出企業(yè)所要承擔(dān)的歷史使命與強(qiáng)烈的責(zé)任感。此外，從另一方面來分析，又能反映出企業(yè)的思想政治工作目標(biāo)與任務(wù)。并且，還可以為企業(yè)的思想政治工作在具體的實(shí)踐工作當(dāng)中提供一些切實(shí)可行的方法。因此，企業(yè)職工要自覺將企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的文化緊密結(jié)合在一起，使其共同得到發(fā)展，以便增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，在市場中站穩(wěn)腳步。

總體來說，企業(yè)文化是目前企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的一種巨大動力，并且，一個成功的企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)思想政治工作發(fā)展層面發(fā)揮巨大的作用。當(dāng)前，企業(yè)思想政治工作面臨著諸多的挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)文化建設(shè)將會對企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新產(chǎn)生巨大的影響。這主要是由于建立良好的企業(yè)文化既能夠豐富企業(yè)思想政治工作內(nèi)涵，進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)思想政治工作思路，并且為企業(yè)思想政治工作開辟新的途徑，便能快速改革與創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作。然而，由于傳統(tǒng)內(nèi)容過于枯燥、乏味，而且形式也比較單一，便使得企業(yè)思想政治工作難以滿足新形勢下的各種需求。因此，企業(yè)應(yīng)該快速解放思想、及時更新傳統(tǒng)的觀念，進(jìn)一步完善和企業(yè)思想政治工作相關(guān)的制度，以此來完善企業(yè)思想政治工作內(nèi)容、手段以及方式。所以，要在具體的工作當(dāng)中，將企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作緊密結(jié)合在一起，在創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作方法方面做出巨大的努力，逐漸增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作滲透能力，特別是對啟發(fā)企業(yè)干部職工工作的主動性與創(chuàng)造性非常重要。這樣才會進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競爭力與凝聚力，打造一個良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大其影響力，加速企業(yè)迅猛發(fā)展，在市場發(fā)展中站穩(wěn)腳步。企業(yè)才能夠在新形勢下獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊雁飛.企業(yè)文化建設(shè)中的思想政治工作創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)文化.2008.18（6）：45—47