核電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備期備品備件的管理

鐘劉松

(中核霞浦核電有限公司,福建 霞浦 355100)

備品備件管理是核電廠一項重要工作，它要求保證安裝、調(diào)試及生產(chǎn)運行的需要，同時合理減少備品備件庫存定額，以達(dá)到降低備品備件各項成本的目的。備品備件管理直接影響設(shè)備的維護、檢修、機組正常運行，與經(jīng)濟效益密切相關(guān)。有效地完成對備品備件的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，為生產(chǎn)維修和物資管理提供有力的保障，避免因為過大或過小的庫存定額，導(dǎo)致備品備件積壓，影響核電廠流動資金周轉(zhuǎn)等。因此，本文探討600 MW示范快堆備品備件的管理方式，分析備品備件管理的主要工作及方法，為生產(chǎn)準(zhǔn)備期間備品備件管理工作提供思路。

1 電廠建設(shè)期備品備件管理模式的介紹

目前，國內(nèi)新建核電項目的建設(shè)模式有總承包模式和大業(yè)主模式，兩種模式在核電項目安裝、調(diào)試階段的備品備件管理方式不同。

在總承包模式下，大部分設(shè)備的備品備件的采購在總包合同中涵蓋，由總包方負(fù)責(zé)備品備件的采購?？偘贤碌膫淦穫浼鍐我话惆惭b調(diào)試備件、兩個循環(huán)期備件，該清單作為總包合同的附件，指導(dǎo)總包方后續(xù)各設(shè)備備品備件的采購工作?？偘皆谠O(shè)備采購過程中，會將總包合同附件要求的備品備件清單作為招標(biāo)文件，合同談判過程，由供方根據(jù)設(shè)備實際情況對備品備件進行適應(yīng)性修訂，業(yè)主同意后形成最終設(shè)備合同的備品備件 (由于備品備件的少量變動通常對總包合同價格不會造成影響，在設(shè)備合同談判時，業(yè)主方通常盡可能要求足夠多的備品備件)。備品備件供貨過程中，如業(yè)主方認(rèn)為備品備件不足，可以通過設(shè)備采購部門向總包方提出增加備件的需求，同時，供方在備品備件供貨時發(fā)生變更，需設(shè)備采購部門協(xié)調(diào)供方提供澄清說明，并經(jīng)生產(chǎn)部門確認(rèn)。備品備件移交管理方面，安裝調(diào)試備件由總包方驗收后歸總包方管理使用，兩個循環(huán)期備件在總包方到貨驗收后直接移交業(yè)主。安裝調(diào)試備件隨著設(shè)備和系統(tǒng)移交時移交，但安裝調(diào)試備件需根據(jù)業(yè)主的庫存定額情況來確定是否接收。后續(xù)運行備件的采購，需由業(yè)主方自行采購，通常是生產(chǎn)部門提出運行備件需求，設(shè)備管理部門進行審查 (審查備件合理性和是否滿足定額要求)，審核后提交設(shè)備采購部門采購。

在大業(yè)主自主采購模式下，每個設(shè)備的備品備件隨著主設(shè)備合同簽訂，即業(yè)主設(shè)備采購部門在每個設(shè)備合同簽訂時需根據(jù)該設(shè)備需求制定備品備件清單，該備品備件清單初稿一般根據(jù)供應(yīng)商推薦、運行經(jīng)驗及相關(guān)規(guī)定等制定，在合同談判時根據(jù)備件的需求情況及價格等因素確定最終合同供貨的備品備件。備品備件的供貨如出現(xiàn)變更，也需設(shè)備采購部門進行協(xié)調(diào)確定。備品備件的儲存管理將全部由業(yè)主自行負(fù)責(zé)。后續(xù)備品備件的采購需根據(jù)安裝調(diào)試及運行情況再提出。

霞浦核電的備品備件采購管理按照大業(yè)主模式管理，由于項目的設(shè)備采購啟動早，采購周期長，現(xiàn)階段生產(chǎn)人員還未儲備完善并缺乏經(jīng)驗，設(shè)備的備品備件采購工作及后續(xù)儲存管理主要由設(shè)備采購部門承擔(dān)，生產(chǎn)相關(guān)部門參與隨設(shè)備合同的備品備件清單的審查。

示范快堆儲備的主要策略分三個方面:1)在設(shè)備采購階段，隨主設(shè)備采購的備品備件應(yīng)滿足安裝、調(diào)試和試運行使用需求;2)在調(diào)試階段，根據(jù)備品備件的庫存情況，進行補充備件采購工作，開展戰(zhàn)略備件梳理和采購;3)根據(jù)日常維修和機組大修需要開展生產(chǎn)備件和大修備件的采購。通過上述三個方面逐步建立備件管理政策，滿足機組建設(shè)和生產(chǎn)需要。

2 霞浦核電備品備件管理分析

備品備件的管理主要包括儲備量管理、采購管理、數(shù)據(jù)庫 (臺賬)的建立和維護、庫存管理、使用管理等方面。其不僅是設(shè)備采購部門的職責(zé)，還涉及調(diào)試、維修、運行等生產(chǎn)相關(guān)部門。

2.1 備品備件的儲備量管理

備件備品的儲備首先從電廠的安全性 (尤其是核安全)、可靠性 (穩(wěn)定運行)和經(jīng)濟性等方面來考慮，同時結(jié)合備件的消耗量、易消耗性、價格、可用資金、采購周期、庫存有效期，以及儲備的必要性和重要性等要求。600 MW示范快堆屬于國內(nèi)首堆，備品備件的儲備必須保守的策略，儲備量應(yīng)盡量充足、合理?，F(xiàn)階段隨設(shè)備合同的備品備件采購是針對每個設(shè)備的提出具體的需求，備品備件清單的形成采取供應(yīng)商推薦、運行經(jīng)驗等多種方式結(jié)合確定。

備品備件的清單的形成與設(shè)備的安裝調(diào)試運行情況息息相關(guān)，安裝、調(diào)試、生產(chǎn)人員應(yīng)盡量參與備品備件的審查，收集備品備件清單，分析各個設(shè)備的備品備件的配置原則，積累備品備件的儲備經(jīng)驗。調(diào)研其他核電項目成熟備品備件儲備管理經(jīng)驗，參考部分項目在運行備件的準(zhǔn)備上又形成一定儲備原則。1)C1、CC2類設(shè)備的備件儲備原則:應(yīng)充分考慮設(shè)備的各種損壞模式，制定備件的需求，備件應(yīng)有充足的儲備，應(yīng)滿足調(diào)試、運行和大修等各種狀態(tài)下備件的需求。對于此類備件應(yīng)進行專門的管理。2)NC、RTF類設(shè)備的備件儲備原則:可只考慮設(shè)備常見的損壞模式，制定備件需求。對于損壞幾率較高的備件，在資金允許的情況下，盡量充足儲備或由國產(chǎn)替代。對于不易損壞的備件，可少備或不備。3)易耗性備件需要制定儲備定額，定期采購，保證機組的預(yù)防性維修和糾正性維修的需要。4)對于CC1、CC2類重要設(shè)備可考慮是否需要戰(zhàn)略備件，NC、RTF類設(shè)備不予考慮戰(zhàn)略備件。

霞浦核電運行后，在某一時期內(nèi)可能屬于國內(nèi)孤島運行的核電，備件的儲備原則應(yīng)滿足:1)對于易損耗的備件制定儲備定額，保證機組的預(yù)防性維修和糾正性維修需要;2)故障備件逐步采購，滿足電站運行期間中等概率故障的需要;3)重大備件逐步采購，滿足電站運行期間小概率故障的需要;4)針對影響系統(tǒng)和機組狀態(tài)的設(shè)備，保守估計考慮其備件量。

備品備件采取定額管理包括最低儲備定額和最高儲備定額，其目的是使庫存的備件數(shù)量能保證電站一定時間的維修活動需要，及時提醒申報備件采購，并確定備件的最高儲存量，避免備件采購過量，造成備件冗余，增加采購成本和管理成本。備件的儲備定額由各相應(yīng)備件專業(yè)人員根據(jù)備件儲備原則確定備件的儲備定額。儲備定額主要適用于定期更換的、易損的備件，并不是所有的備件都需要有儲備定額。備品備件儲備定額需在電站長期運行經(jīng)驗積累中逐步形成。

2.2 備品備件采購管理

霞浦核電建設(shè)期備品備件的采購均跟隨主設(shè)備采購，備品備件均在設(shè)備合同供貨范圍內(nèi)。在合同制定時一般會提出相應(yīng)條款，確保備品備件滿足安裝調(diào)試及運行階段的要求?；敬_保在安裝調(diào)試期間生產(chǎn)部門無需申請采購安裝調(diào)試備件，均由供方負(fù)責(zé)補充。另外，戰(zhàn)略備件的采購不跟隨主設(shè)備合同簽訂，后續(xù)統(tǒng)一考慮戰(zhàn)略備件的采購事宜。

建設(shè)期的備品備件采購過程管理按照公司目前設(shè)備采購相應(yīng)的管理程序執(zhí)行。對于后續(xù)運行期的備品備件采購，通常是由需求部門提出備件需求申請、設(shè)備管理部門備件工程師審查、備件工程師進行采購立項、采購部門完成采購。目前還未形成明確的職責(zé)和流程，需結(jié)合備品備件技術(shù)管理方面的要要，開展生產(chǎn)運行期的備品備件采購管理。

2.3 備品備件數(shù)據(jù)庫的建立和維護

霞浦核電項目前期很多設(shè)備均還處于研發(fā)狀況，簽訂合同中備品備件清單也無法具體到每一種零件和相關(guān)信息，合同中備品備件信息僅包含備件名稱、數(shù)量、基本型號及廠家等內(nèi)容，需要求供方在合同執(zhí)行階段予以細(xì)化。對此，應(yīng)制定編碼規(guī)則和數(shù)據(jù)采集模板，要求供方在備品備件出廠前根據(jù)數(shù)據(jù)采集模板格式要求提供具體備品備件信息，完善該數(shù)據(jù)采集表后，建立備品備件數(shù)據(jù)庫。

由于示范快堆設(shè)備采購的周期較長，建議先制定備品備件基本信息的匯總表，內(nèi)容包含備件名稱、數(shù)量、基本型號、到貨時間等，每個設(shè)備合同簽訂后向采購部門索取備品備件清單，并在匯總表中更新相應(yīng)信息，以便于后續(xù)備品備件數(shù)據(jù)查詢;同時，在安裝調(diào)試期間應(yīng)充分跟蹤分析各個設(shè)備的備品備件使用量，調(diào)研了解其他核電項目相似設(shè)備備件的使用情況，為后續(xù)運行備品備件采購需求的制定提供參考。

2.4 備品備件的庫存管理

備件的庫存管理工作包括備件的入庫、倉儲、出庫、退庫等管理需參照倉儲管理要求執(zhí)行。備品備件到場入庫前需進行到貨驗收工作，自主采購的備品備件應(yīng)采購部門組織驗收工作，備品備件的使用部門參與到貨驗收檢查。

其中，備品備件的倉儲方面要求較多，應(yīng)對備品備件提供良好的儲存條件和足夠的存儲空間。必須根據(jù)備品備件種類、存儲條件及現(xiàn)場工作的要求合理地安排場所存放。保證備件井然有序地存放，可以方便地取出和放入。保證備品備件不會因為霉變、生銹、過早老化等使備品備件損壞。庫房必須采取合適的措施防止火災(zāi)、水災(zāi)和備品備件丟失。備品備件必須有合適的標(biāo)識，以便于查找和確定。備品備件必須有合適的包裝以防損壞，但包裝不應(yīng)過大，以方便領(lǐng)用。霞浦核電倉庫條件需提前考慮，需根據(jù)設(shè)備采購部門制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。備品備件倉儲總體要求如下:

1)保管人員將檢驗合格并入庫的備品備件進行包裝恢復(fù)或進行二次分裝，并做好標(biāo)識的保持。

2)按照儲存要求分級、分類別進行儲存，確定貨位:

①A級儲存:對環(huán)境溫度、濕度極為敏感的電子產(chǎn)品和精密儀器、橡膠制品、計算機模塊等、對環(huán)境敏感的特殊器材、核級材料、焊材等;

②B級儲存:對環(huán)境溫度、濕度較為敏感的電氣、儀控設(shè)備或配套部件、各類電機、軸類備件等;

③C級儲存:對避免暴露于環(huán)境中受到日曬雨淋和灰塵侵襲，要求強制通風(fēng)而不控制溫度和濕度的各類日常消耗性材料、常用工器具、泵類、電纜等。

2.5 備品備件的使用管理

在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，應(yīng)明確備品備件的使用管理要求。參照其他核電項目管理要求，后續(xù)維修工作中備件的使用建議遵循以下幾個原則:

(1)必須更換原則

1)對于易損耗的備件必須更換;

2)已確定損壞、無法實現(xiàn)設(shè)計功能的在用部件必須更換。如果不具備更換條件 (如無庫存?zhèn)浼?，則必須填寫質(zhì)量缺陷報告或不符合項報告進行跟蹤，在適當(dāng)時候進行更換。

(2)修復(fù)使用原則

在用部件損壞或磨損，但經(jīng)過修復(fù)可以滿足使用要求，在進度時間允許的情況下，原則上要求對該部件進行修復(fù)并使用修復(fù)的備件。例如，閥門閥芯、閥板、閥座的研磨，螺紋的修復(fù)等。如果進度時間不允許，則按先換后修的原則處理。

(3)先換后修原則

1)對于可修復(fù)的備件，采取先換后修的方式，即先將完好的備件換上，確保設(shè)備及時復(fù)役。然后對更換下的部件進行修復(fù)，修復(fù)合格后退庫作為備件;

2)對機組安全有重要影響的設(shè)備，例如，一些不能停運系統(tǒng)的安全閥，為確保能在最短時間恢復(fù)系統(tǒng)功能，采取整體備件更換的方式，以保證在安全閥拆下標(biāo)定時，能有整體備件回裝，保證系統(tǒng)的可用性;

3)采取模塊化檢修方式的設(shè)備，更換整體備件或大型的部件，以縮短檢修工期。更換下的備件進行檢修和修復(fù)。

(4)只換不修原則

1)更換下的備件損壞嚴(yán)重，經(jīng)技術(shù)人員評價后修復(fù)存在困難;

2)修復(fù)/去污困難，現(xiàn)場輻射水平高且備件價值小的機電設(shè)備備件，維修過程中原則上只須更換新備件。換下的零部件如果不影響備件使用功能的可互換重復(fù)利用的關(guān)鍵零部件，進入備件退庫流程。如更換部件已損壞進入備件報廢流程。

3 結(jié) 論

備品備件管理是一項極復(fù)雜和漫長的工作，掌握一定經(jīng)驗及方法才能科學(xué)、合理地儲備備品備件。綜合上文分析，為確保霞浦核電運行前有效開展備品備件管理工作，前期應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，建議開展下述工作:

1)前期參考核電項目情況采購的備品備件情況，結(jié)合國內(nèi)電廠經(jīng)驗，制定備品備件儲備原則;根據(jù)設(shè)備等級來考慮備件儲備因素，并針對可采取定額管理的備件逐步形成一個適用于機組運行的備品備件定額方案;

2)梳理生產(chǎn)運行備品備件采購管理流程，根據(jù)運行備品備件的采購管理流程，并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé);

3)針對已采購設(shè)備備件制定基本信息的匯總表，便于后續(xù)備品備件數(shù)據(jù)查詢;在安裝調(diào)試期間應(yīng)充分跟蹤分析各個設(shè)備的備品備件使用量，為運行備品備件采購需求的制定提供參考;

4)掌握備品備件到貨驗收檢查內(nèi)容，參與備品備件的到貨驗收工作。學(xué)習(xí)掌握各類備品備件儲存要求，參與備品備件的儲存監(jiān)督管理;

5)結(jié)合電廠的實際情況制定備品備件更換、修復(fù)等使用原則。