從一報(bào)立社向融媒體矩陣轉(zhuǎn)變
——從井岡山報(bào)社媒體數(shù)量的變化看媒體融合理念的建立

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（井岡山報(bào)社，江西 吉安 343000）

改革開放以來，江西井岡山報(bào)社的報(bào)業(yè)實(shí)務(wù)得以快速發(fā)展，尤其是自黨的十八大以來，秉承媒體融合的理念，加快融媒體建設(shè)步伐，從僅有的一張《井岡山報(bào)》，到構(gòu)建“兩微一端一網(wǎng)二報(bào)四?？钡娜诿襟w格局，實(shí)現(xiàn)了平臺從一報(bào)立社向融媒體矩陣轉(zhuǎn)變；隊(duì)伍上從單兵作戰(zhàn)向協(xié)同作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變；時(shí)效上從隔日刊播向即時(shí)即發(fā)轉(zhuǎn)變；形態(tài)上從新聞可讀向新聞可視轉(zhuǎn)變；方向上從造平臺向造品牌轉(zhuǎn)變；戰(zhàn)略上從重生產(chǎn)向重生產(chǎn)傳播轉(zhuǎn)變。

緊盯報(bào)業(yè)發(fā)展大勢 加快融媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

伴隨著數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐步成熟和廣泛應(yīng)用，媒介融合已成為當(dāng)前傳媒運(yùn)作的流行理念。面對媒介融合這樣一個(gè)無處不在、影響深遠(yuǎn)的大趨勢，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體該如何應(yīng)對？怎樣才能探索出一條數(shù)字時(shí)代平面媒體發(fā)展的新路？井岡山報(bào)社給出了有力答案。

近年來，井岡山報(bào)社切實(shí)加強(qiáng)融合發(fā)展力度，用融合思維、移動(dòng)互聯(lián)思維指導(dǎo)工作。井岡山報(bào)社的融媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不僅從人力、內(nèi)容、平臺上去融合，還建立了一整套機(jī)制推動(dòng)融合，取得了深度融合創(chuàng)新發(fā)展的顯著成效。目前，井岡山報(bào)社融媒體旗下有《井岡山報(bào)》《吉安晚報(bào)》及《廬陵新刊》《廬陵悅讀》《井岡山旅游報(bào)》《井岡山周刊》等為主的傳統(tǒng)媒體矩陣；有以吉安發(fā)布客戶端、中國吉安網(wǎng)、井岡山報(bào)官方微博微信、吉安晚報(bào)官方微博微信、廬陵新刊官方微博、廬陵悅讀官方微信等為主的新媒體矩陣，成為吉安宣傳輿論的主陣地，為宣傳吉安發(fā)展、傳播正能量作出了重大貢獻(xiàn)。

2012年，井岡山報(bào)社向上申請500萬元的融媒體項(xiàng)目資金，用于全媒體演示和調(diào)度中心、演播室等軟硬件建設(shè)，同時(shí)自籌數(shù)千萬元用于融媒體平臺建設(shè)。2015年，井岡山報(bào)社媒體融合轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展，優(yōu)化了采編部門，增設(shè)新媒體網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中心、全媒體采集發(fā)布中心、全媒體編輯中心等部門，并對全體采編人員進(jìn)行崗位雙向競選，加快推進(jìn)媒體融合步伐。目前，井岡山報(bào)社已經(jīng)從傳統(tǒng)單一的紙質(zhì)媒介，逐步發(fā)展為多種傳播形態(tài)并存的現(xiàn)代融媒矩陣，具備紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體三種業(yè)態(tài)。

“中央廚房”穩(wěn)步推進(jìn)“1+1”＞2效果凸顯

全媒體時(shí)代，受眾的注意力資源成為媒體追逐的對象。媒體的傳播主渠道、主陣地地位和作用更加突出，對輿論引導(dǎo)能力的考驗(yàn)更加嚴(yán)峻。面對挑戰(zhàn)，井岡山報(bào)社加強(qiáng)信息集納、整理、加工，針對受眾不同的特點(diǎn)和需求，從深度和廣度上幫助受眾把握社會(huì)脈搏，用權(quán)威性、及時(shí)性在紛繁蕪雜的網(wǎng)絡(luò)輿論和海量信息競爭中獲得優(yōu)勢，以分眾化傳播形成聚眾化效果，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)的制高點(diǎn)。

近年來，井岡山報(bào)社緊跟媒體融合發(fā)展大勢，創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、體制、機(jī)制，投資250多萬元建設(shè)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房，投資100多萬元建設(shè)網(wǎng)絡(luò)演播廳，還購買了航拍無人機(jī)、直播機(jī)等設(shè)備。報(bào)社重點(diǎn)在移動(dòng)媒體優(yōu)先、采編流程再造、“中央廚房”建設(shè)、全媒人才培養(yǎng)等方面取得新的突破，著力打造報(bào)、網(wǎng)、端各類傳播平臺，并以媒體融合項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體從“相加”到“相融”，從傳統(tǒng)單一的紙質(zhì)媒體，發(fā)展為融合報(bào)紙、網(wǎng)站、微博、微信、客戶端等多種傳播形態(tài)的現(xiàn)代化全媒體矩陣。

經(jīng)過多年來的建設(shè)與發(fā)展，井岡山報(bào)社在吉安市重大時(shí)政報(bào)道、大型戰(zhàn)役類報(bào)道等方面，運(yùn)用紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體進(jìn)行全方位、立體式報(bào)道。在產(chǎn)品呈現(xiàn)上，積極運(yùn)用包括文字、圖片、視頻、音頻、動(dòng)漫、H5、VR/AR、網(wǎng)絡(luò)直播等融媒體手段展示。初步實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體采編一體化，實(shí)現(xiàn)了報(bào)、網(wǎng)、臺、屏的同步發(fā)布，傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力不斷提高，“1+1”＞2的融媒體轉(zhuǎn)型效果得以凸顯。

目前，井岡山報(bào)社融媒體轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破：在創(chuàng)辦主體上，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體的主體支撐到網(wǎng)絡(luò)媒體、新媒體與傳統(tǒng)媒體競相發(fā)展的態(tài)勢；內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)從簡單拼裝搬運(yùn)到個(gè)性原創(chuàng)設(shè)計(jì)；管理上，實(shí)現(xiàn)從采編分割到“中央廚房”統(tǒng)籌規(guī)范，實(shí)現(xiàn)一次采集，多元生成，多端傳播的融媒體“中央廚房”效率。

融媒體流程理念再造 構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局

井岡山報(bào)社媒體融合大致經(jīng)歷了四個(gè)階段：報(bào)紙上網(wǎng)階段、網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙階段、全媒體階段、融媒體階段。目前正處于融媒體階段。

第一個(gè)階段是報(bào)紙上網(wǎng)階段。2007年10月20日，《井岡山報(bào)》正式上網(wǎng)創(chuàng)建電子報(bào)。盡管這一時(shí)期談不上真正的媒介融合，但是為后來的媒介融合奠定了一定的基礎(chǔ)。

第二個(gè)階段是網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙階段。2008年。這一時(shí)期的《井岡山報(bào)》新聞網(wǎng)站獲得蓬勃發(fā)展，相比較傳統(tǒng)紙媒，新聞網(wǎng)站被視為新媒體。網(wǎng)站新聞更新頻率加快，內(nèi)容編排更合理，網(wǎng)頁瀏覽速度更快，這一時(shí)期的媒體融合仍未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，但是報(bào)網(wǎng)互動(dòng)開始萌芽，為其后的融合奠定了基礎(chǔ)。

第三個(gè)階段是全媒體階段。2010年，《井岡山報(bào)》與網(wǎng)絡(luò)頻繁地互動(dòng)，“兩微一端”成為井岡山報(bào)社的標(biāo)配，媒體融合邁出堅(jiān)實(shí)一步并走向深入。

第四個(gè)階段是融媒體階段。2012年以后，上級有關(guān)政策推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，《井岡山報(bào)》主動(dòng)加快融媒體轉(zhuǎn)型步伐，實(shí)現(xiàn)“兩微一端一網(wǎng)六報(bào)”的融媒體格局，走在了媒體融合的前列。

井岡山報(bào)社強(qiáng)調(diào)，融媒體轉(zhuǎn)型是關(guān)于人的變革，而不是設(shè)備或技術(shù)的轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型初期，就十分明確人的因素的重要性。在整個(gè)轉(zhuǎn)型期間，井岡山報(bào)社根據(jù)融媒體內(nèi)容采集與生產(chǎn)的需要，進(jìn)行生產(chǎn)流程和理念的再造，重新進(jìn)行采編崗位分工，并相應(yīng)設(shè)置“新媒體網(wǎng)絡(luò)中心”“融媒體采集發(fā)布中心”“融媒體編輯中心”關(guān)鍵組織，下大力氣培養(yǎng)記者編輯的融媒體意識與思維方式，實(shí)現(xiàn)從責(zé)任編輯制到制作人制的轉(zhuǎn)型。

融媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要具備的新思維。對此，井岡山報(bào)社新媒體網(wǎng)絡(luò)中心、融媒體采集發(fā)布中心和融媒體編輯中心緊密配合，推出了績效考核制度以緊密地配合轉(zhuǎn)型。同時(shí)對現(xiàn)有采編人員進(jìn)行定期升級培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的融媒體思維方式，學(xué)習(xí)融媒體時(shí)代下的各種采編新技術(shù)的使用，最終實(shí)現(xiàn)把最合適的產(chǎn)品、服務(wù)，按最合適的方式、在最合適的時(shí)間以合適的價(jià)格和模式提供給最需要的讀者和用戶。

2018年6月24日至28日，中國報(bào)業(yè)第二屆融合創(chuàng)新大會(huì)上，井岡山報(bào)社被評為“2017-2018年度中國報(bào)業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀單位”。