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      對(duì)開(kāi)荒管理的整理方案

      2018-12-31 00:00:00肖曉麗
      健康科學(xué) 2018年10期

      摘要:開(kāi)荒保潔是指新房裝修后的第一次保潔。房屋裝修后,地面和墻磚上會(huì)殘留下許多建筑垃圾和裝修垃圾,這些垃圾和污漬都必須在開(kāi)荒保潔中清洗干凈,因此,開(kāi)荒保潔是一項(xiàng)非常艱苦、非常復(fù)雜、非常費(fèi)神的工作。

      關(guān)鍵詞:開(kāi)荒;管理;方案

      開(kāi)荒工作主要由公司工程部負(fù)責(zé)實(shí)施的。

      一、在整個(gè)開(kāi)荒工作中,每個(gè)樓層每個(gè)環(huán)節(jié)以及每一項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé),具體如下:

      1.整個(gè)保潔進(jìn)程由3名現(xiàn)場(chǎng)主管人員負(fù)責(zé),按照實(shí)際工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)觀場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理,掌握和調(diào)整工作進(jìn)度,處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況,并積極協(xié)調(diào)與甲方的相關(guān)事宜。

      2.將開(kāi)荒人員分為三組,每組由現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),各組的工作內(nèi)由現(xiàn)場(chǎng)主管分配,既有分工又有合作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理分配人員。

      二、進(jìn)場(chǎng)方案

      1.乙方提前考查現(xiàn)場(chǎng)制定人員配比及工具使用明細(xì),做好進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃交送甲方審議。

      2.提前準(zhǔn)備好施工人員以及各項(xiàng)物料,與甲方聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)方式。

      3.遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,并積極配合甲方的工作。

      4.施工人員要有良好的精神面貌和禮貌節(jié)。

      5.與甲方接洽協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)的具體路線,按要求進(jìn)場(chǎng)。

      6.與甲方協(xié)調(diào)施工過(guò)程中使用的水源和電源,不私接水接電。

      7.進(jìn)場(chǎng)時(shí)將機(jī)器設(shè)各、物料工具按要求存放,擺放整齊;物料庫(kù)房和臨時(shí)辦公室由甲方免費(fèi)提供。

      8.注意防火防盜,協(xié)助甲方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行管理和監(jiān)督。開(kāi)工之前。由甲方與各方協(xié)調(diào),避免有交叉作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,以確保開(kāi)荒工作順利進(jìn)行.

      9.現(xiàn)場(chǎng)主管按照工作計(jì)劃分配工作并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒、安全教育。

      10.進(jìn)場(chǎng)時(shí)整齊有序,不得喧嘩吵鬧,隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入工作。

      11.雙方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查確保無(wú)安全隱患、做到防患于未然,把安全問(wèn)題放在首位。

      三、具體保潔步驟:

      1.自上而下一層一層清除所有開(kāi)荒保潔垃圾,如玻璃膠、油漆及水泥等。

      2.擦拭清潔樓梯及通道。

      3.部分玻璃、鏡面除污,使之光潔明亮。

      4.地面清洗,重點(diǎn)部位可進(jìn)行二次清洗。

      四、復(fù)查驗(yàn)收

      1.開(kāi)荒進(jìn)程中,不斷進(jìn)行自檢?,F(xiàn)場(chǎng)主管不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工和管理,還要不斷進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      2.每位現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)交替抽查所負(fù)責(zé)區(qū)域和項(xiàng)目的工作進(jìn)展,為了在驗(yàn)收中能夠?qū)⒎磸?fù)施工的行為降至最少,還要不斷進(jìn)行復(fù)查。

      3.為了使驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)主管首先進(jìn)行合格驗(yàn)收,不合格項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行更正,并采用逐層驗(yàn)收的方式,完成一層驗(yàn)收一層。

      4.現(xiàn)場(chǎng)主管積極配合甲方驗(yàn)收的工作,及時(shí)溝通,協(xié)助解決驗(yàn)收工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      5.驗(yàn)收工作采用驗(yàn)收單驗(yàn)收的方式,并由甲方主管驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按甲方招標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      五、監(jiān)督措施

      1.領(lǐng)班和主管的不斷巡視制度,按照員工的崗位責(zé)任進(jìn)行檢查。

      2.制定周密的作業(yè)計(jì)劃并參照清潔計(jì)劃表,檢查是否有漏做的工作。

      3.項(xiàng)目經(jīng)理突擊檢查。

      4.采取全員監(jiān)督制,員工向上司報(bào)告一切服務(wù)范圍內(nèi)的異常情況。

      5.建立健全各種表格登記和事項(xiàng)記錄,實(shí)行責(zé)任連帶制。

      6.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,每一位員工的成績(jī)都將受到表彰或獎(jiǎng)勵(lì),過(guò)失者將受到相應(yīng)的處罰。

      7.強(qiáng)化管理制度,對(duì)各位管理人員實(shí)行強(qiáng)化的管理制度逐級(jí)分責(zé)責(zé)任到人,對(duì)管理工作出觀混亂或過(guò)失將直接追究管理人員的責(zé)任。

      六、應(yīng)急措施

      1.可隨時(shí)調(diào)動(dòng)機(jī)器及保潔員以作應(yīng)急之需。如果發(fā)現(xiàn)火情隱患,須及時(shí)報(bào)告甲方有關(guān)部門,如發(fā)生火情,需采取不危及自身安全的適當(dāng)補(bǔ)救措施,同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)部門并各積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查。

      6.2若遇突然停水應(yīng)記錄停水時(shí)間,在臨近下班前如仍沒(méi)來(lái)水,應(yīng)安排人員重新再?gòu)?fù)查一遍,確保水龍頭關(guān)閉。

      6.3應(yīng)保證吸水機(jī)及其他救護(hù)工具,隨時(shí)處于完好備用狀態(tài),若發(fā)現(xiàn)有隱患應(yīng)立即組織人員搶險(xiǎn)并報(bào)告有關(guān)部門。

      七、安全承諾

      為了確保開(kāi)荒保潔項(xiàng)目能夠安全地進(jìn)行作業(yè),確保員工的生命和人身安全,保障客戶的財(cái)產(chǎn)不受損失,制訂如下安全生產(chǎn)制度:

      1.全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)部門頌布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),如要進(jìn)行高空作業(yè)等危險(xiǎn)工種,作業(yè)人員均有高空作業(yè)證、人身意外保險(xiǎn)等;

      2.建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行“橫向到邊、縱向到底”的管理模式?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)一名安全員,負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)安全制度,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任;

      3.建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天作業(yè)前召開(kāi)一次安全會(huì)議,對(duì)作業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行最后一次的重申;

      4.執(zhí)行“三同時(shí)”的原則,即在承接項(xiàng)目時(shí),應(yīng)同時(shí)設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)方案;在實(shí)施作業(yè)時(shí),應(yīng)同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施;在施工結(jié)束時(shí),應(yīng)同時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

      5.執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則,即對(duì)事故及事故苗子的處理,不查明原因不放過(guò);不采取整改措施不放過(guò);不嚴(yán)格查處不放過(guò)。

      6.全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守該紅墻君豪酒店物業(yè)公司制訂的各項(xiàng)管理制度。

      保潔員工進(jìn)出項(xiàng)目應(yīng)出示有效的保潔區(qū)域通行證件,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)活動(dòng),并服從項(xiàng)目經(jīng)理的檢查和管理,員工嚴(yán)禁私自帶入或帶出任何物品。

      總結(jié):

      為了確保開(kāi)荒保潔的質(zhì)量符合客戶求,保潔員工在每天作業(yè)完成后,在本日的工作范圍內(nèi)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即進(jìn)行返工直到達(dá)標(biāo);各小組負(fù)責(zé)人每天對(duì)所有開(kāi)荒作業(yè)范圍內(nèi)的保潔質(zhì)量進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的,當(dāng)即進(jìn)行返工整改直到達(dá)標(biāo);

      駐場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)開(kāi)荒項(xiàng)目負(fù)責(zé)全程質(zhì)量、安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)進(jìn)行處理并做好記錄工作。公司將不定期抽檢開(kāi)荒質(zhì)量、安全生產(chǎn)、員工禮儀,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的,立即進(jìn)行整改,并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰以確保開(kāi)荒作業(yè)以保質(zhì)、安全、準(zhǔn)時(shí)的完成。同時(shí)積極配合客戶檢驗(yàn),并根據(jù)他們的要求隨時(shí)調(diào)整保潔進(jìn)度和項(xiàng)目整改。

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