摘要:高中生的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)是當(dāng)今中學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)中非常重要的一個(gè)方面。高中階段是學(xué)生世界觀形成、能力提升的關(guān)鍵時(shí)期,在這個(gè)階段有計(jì)劃、有意識(shí)地進(jìn)行培養(yǎng),可以有效提高中學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力,為其后續(xù)發(fā)展提供良好的支撐。
關(guān)鍵詞:高中生;領(lǐng)導(dǎo)力;培養(yǎng)途徑;宏觀設(shè)計(jì)
高中階段是學(xué)生自我意識(shí)發(fā)展和個(gè)性成熟的關(guān)鍵時(shí)期,學(xué)校教育如果注重對(duì)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng),將有利于培養(yǎng)合格的現(xiàn)代社會(huì)公民。聯(lián)系學(xué)校工作實(shí)際,在不增加學(xué)校和學(xué)生負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,改變思想觀念,創(chuàng)新工作方法,在高中生領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)途徑和方式效果上進(jìn)行了一些探索,使學(xué)校的校風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)有了活力的轉(zhuǎn)變。
一、集體理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力,大多數(shù)學(xué)生和教師都會(huì)理解為領(lǐng)導(dǎo)別人的能力,甚至認(rèn)為指手畫(huà)腳會(huì)浪費(fèi)學(xué)生很多時(shí)間,不理解、不參與、不支持學(xué)習(xí)以外的各項(xiàng)活動(dòng)。因此,以往學(xué)校大多數(shù)的活動(dòng)都是教師搭臺(tái)準(zhǔn)備,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下參與或表演,活動(dòng)就是活動(dòng),沒(méi)有充分發(fā)揮出其育人的功能。
在教育改革的大背景下,特別是學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)概念的提出,是學(xué)校師生觀念轉(zhuǎn)變的一個(gè)好契機(jī)。當(dāng)然,任何微小的變革都必須建立在思想認(rèn)同、理念認(rèn)可的基礎(chǔ)上。在強(qiáng)大的傳統(tǒng)慣性下,學(xué)校的學(xué)生管理模式想要發(fā)生變化,就需要分別對(duì)教工團(tuán)隊(duì)和學(xué)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行理論培訓(xùn),統(tǒng)一思想,爭(zhēng)取絕大多數(shù)人的理解與支持。學(xué)年交替是很好的切入口,一方面,暑期教工培訓(xùn)和學(xué)期初教工大會(huì),對(duì)教工進(jìn)行教育理念、課程改革精神、科學(xué)管理等方面的培訓(xùn),其中專(zhuān)門(mén)針對(duì)學(xué)校推行的培養(yǎng)模式、運(yùn)作方式、培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行闡述;另一方面,通過(guò)學(xué)生大會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)知識(shí)的講座,讓學(xué)生初步理解其真正內(nèi)涵,同時(shí)了解學(xué)校的培養(yǎng)模式與計(jì)劃,對(duì)自己高中三年的成長(zhǎng)方向在入學(xué)之初就有初步的規(guī)劃。
二、宏觀規(guī)劃管理,提供培養(yǎng)保障
學(xué)生綜合素質(zhì)的提升需要適合的校園環(huán)境氛圍和活動(dòng)載體。作為學(xué)校管理層面,在進(jìn)行學(xué)校整體規(guī)劃的宏觀設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)應(yīng)給予足夠的行政支持。高中三個(gè)學(xué)年的培養(yǎng)重點(diǎn)有所不同,高一年級(jí),學(xué)生新到一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境,需要學(xué)生適應(yīng)新的學(xué)習(xí)方式和校園運(yùn)作方式,因此側(cè)重于適應(yīng),進(jìn)行學(xué)生白我領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng);高二年級(jí),學(xué)生經(jīng)過(guò)一年的鍛煉和學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,需要更好的成長(zhǎng)平臺(tái)促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與提升,因此側(cè)重于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng);高三年級(jí),重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到學(xué)業(yè),瞄準(zhǔn)高考的目標(biāo)理想,將兩種能力融合在學(xué)習(xí)小組合作與管理上,共同進(jìn)步。
學(xué)校在開(kāi)學(xué)之初,設(shè)立學(xué)生校長(zhǎng)助理團(tuán)隊(duì),采取競(jìng)聘制,團(tuán)隊(duì)組成涉及后續(xù)各個(gè)管理層面,每個(gè)年級(jí)、每個(gè)班級(jí)和每個(gè)組織代表。由于三個(gè)年級(jí)的運(yùn)作節(jié)奏不同,助理團(tuán)隊(duì)根據(jù)年級(jí)再分為年級(jí)分隊(duì),這樣點(diǎn)、線(xiàn)、面多方位立體運(yùn)行,校長(zhǎng)可以全面了解學(xué)生的發(fā)展情況和需求,有利于培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成和優(yōu)化。學(xué)生對(duì)于計(jì)劃可以提出建議和實(shí)施方案,以便于對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能從源頭上解決。
三、設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),給予基本土壤
學(xué)生在學(xué)校最主要的任務(wù)是課堂學(xué)習(xí),因此,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)最主要的載體就是課堂內(nèi)容的設(shè)計(jì)。課程改革強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,因此學(xué)生小組活動(dòng)、翻轉(zhuǎn)課堂、先學(xué)后教、微課輔助等很多教學(xué)模式應(yīng)運(yùn)而生。無(wú)論哪種教學(xué)模式,首先需要學(xué)生有較好的自我領(lǐng)導(dǎo)能力,能自主規(guī)劃、自主學(xué)習(xí)、自主管理。學(xué)生小組學(xué)習(xí),需要同組學(xué)生相互合作交流,思維碰撞,懂得配合和角色扮演,因此小組之間的有效合作促進(jìn)了對(duì)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。
例如,學(xué)校高一年級(jí)語(yǔ)文和英語(yǔ)學(xué)科開(kāi)設(shè)了課前3分鐘演講活動(dòng),由學(xué)生主持、點(diǎn)評(píng),全員參與,并且將演講內(nèi)容與教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合。每名學(xué)生都必須上臺(tái)演講或點(diǎn)評(píng),這需要學(xué)生進(jìn)行課前準(zhǔn)備和小組溝通,對(duì)于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、提升學(xué)習(xí)效率有很大的幫助。
四、活動(dòng)設(shè)計(jì)靈活,給予活動(dòng)載體
能力的培養(yǎng)需要活動(dòng)載體,而每個(gè)活動(dòng)又通過(guò)合理設(shè)計(jì)、有效實(shí)施,培養(yǎng)了學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力。學(xué)生白主管理活動(dòng)主要有學(xué)生會(huì)管理、社團(tuán)活動(dòng)、志愿服務(wù)三個(gè)方面。
學(xué)生會(huì)的日常自主管理,是領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的一個(gè)常態(tài)化載體,更多側(cè)重于規(guī)則的遵守和執(zhí)行。教師要引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)例會(huì)來(lái)分享、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),反思或提出自己的困惑,進(jìn)行研討解決。在此過(guò)程中,學(xué)生個(gè)體的主觀能動(dòng)性被充分調(diào)動(dòng),提出的解決辦法往往比較有針對(duì)性。
社團(tuán)活動(dòng)是高中學(xué)校一個(gè)重要的活動(dòng)載體。社團(tuán)通過(guò)競(jìng)聘方式產(chǎn)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人需事先制定活動(dòng)計(jì)劃,預(yù)計(jì)實(shí)施過(guò)程情況和成果情況,再公開(kāi)競(jìng)聘,通過(guò)宣傳櫥窗展示,學(xué)生白選。而學(xué)校則搭建社團(tuán)成果展示的各種平臺(tái),這樣有機(jī)整合后,活動(dòng)執(zhí)行的主體是學(xué)生,學(xué)生有了話(huà)語(yǔ)權(quán),活動(dòng)成果有展示、評(píng)比,學(xué)生的使命感、成就感增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)目標(biāo)也就水到渠成。
校園青年志愿者是一支隨時(shí)可以調(diào)用的機(jī)動(dòng)載體力量,既有常規(guī)志愿服務(wù)項(xiàng)目,又有臨時(shí)性的服務(wù)項(xiàng)目。常規(guī)性的志愿服務(wù)項(xiàng)目包括行政性的引導(dǎo)和時(shí)空性引導(dǎo);臨時(shí)性志愿服務(wù)項(xiàng)目主要服務(wù)于學(xué)校舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。
通過(guò)近幾年的創(chuàng)新、嘗試與調(diào)整,對(duì)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的不同途徑所帶來(lái)的成果是充分肯定的。但是,客觀、冷靜地分析全面實(shí)施情況,還有一些值得反思與研究的,相信這些問(wèn)題在今后新的框架體系下,會(huì)有新的突破與轉(zhuǎn)變。
參考文獻(xiàn):
[1]張卓玉.中學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng):內(nèi)涵及定位[J].中小學(xué)管理,2010(7).