電力調(diào)度運(yùn)行管理常見問題及對策初探

摘 要：本文就電力調(diào)度運(yùn)行管理的常見問題及對策進(jìn)行研究，首先就電力調(diào)度運(yùn)行管理存在的調(diào)度管理問題、監(jiān)護(hù)管理問題、人員素質(zhì)問題、運(yùn)行環(huán)境問題給予分析，然后闡述電力調(diào)度運(yùn)行管理的設(shè)備檢修原則和事故調(diào)度原則，最后結(jié)合實(shí)際情況，提出一些切實(shí)可行的管理策略。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度；運(yùn)行管理；常見問題

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）35-0060-02

引 言

近年來電力行業(yè)取得極大發(fā)展，但是在電力調(diào)度運(yùn)行管理中仍然存在諸多問題。造成這一情況的原因的多方面的，既包括調(diào)度管理計(jì)劃不完善、日常監(jiān)護(hù)管理不到位，也與工作人員的專業(yè)素質(zhì)高低息息相關(guān)。如今社會用電量不斷增加，線路的鋪設(shè)距離和覆蓋范圍也不斷擴(kuò)大，因此電力調(diào)度運(yùn)行管理的難度也相應(yīng)增加，為了保障電力調(diào)度運(yùn)行的質(zhì)量安全，對這一課題的研究是非常必要的。

1 電力調(diào)度運(yùn)行管理的常見問題

1.1 調(diào)度管理問題

調(diào)度管理是電力調(diào)度運(yùn)行管理工作中的重要內(nèi)容，對電網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定性具有重要的保障作用，但是在調(diào)度管理期間，往往會出現(xiàn)以下幾種問題：①下達(dá)錯(cuò)誤指令。例如一些調(diào)度人員疏忽大意，沒有結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況嚴(yán)格審核調(diào)度指令的內(nèi)容，從而出現(xiàn)失誤調(diào)度的現(xiàn)象，由此引發(fā)操作事故，使電網(wǎng)運(yùn)行的安全性受到極大威脅；②失誤停電或者失誤送電。例如某些調(diào)度員的指令下達(dá)不夠清晰，導(dǎo)致發(fā)電廠或變電站值班人員失誤操作，從而導(dǎo)致操作事故發(fā)生；③人員配置不合理。調(diào)度管理工作比較復(fù)雜，工作內(nèi)容涵蓋的范圍比較廣闊，不僅需要工作人員具備高度的注意力和決斷力，而且能夠高效應(yīng)用各類問題，但由于部分電力企業(yè)缺乏合理的倒班制度，導(dǎo)致工作人員長期精神緊繃，工作效率及質(zhì)量有所下滑。

1.2 監(jiān)護(hù)管理問題

電力調(diào)度運(yùn)行管理匯總的監(jiān)護(hù)問題主要包括兩方面內(nèi)容：①對電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)護(hù)管理；②對工作人員的工作情況給予監(jiān)護(hù)管理，從而避免安全事故發(fā)生。例如某地區(qū)新建工業(yè)園區(qū)需要得到電力調(diào)度的配合，因此工作人員向調(diào)度人員提交檢修申請單，但是監(jiān)護(hù)人員沒有對相關(guān)情況給予審核和確認(rèn)，從而導(dǎo)致調(diào)度員在某一線路施工人員沒有完全撤離的情況下就下達(dá)指令，這一舉動(dòng)直接造成帶地線合閘這一誤操作事故發(fā)生，險(xiǎn)些造成嚴(yán)重的人員傷亡。

1.3 人員素質(zhì)問題

電力調(diào)度運(yùn)行管理工作事關(guān)電網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定，而調(diào)度人員作為管理工作的主體，其專業(yè)素質(zhì)的高低會直接影響到工作的開展質(zhì)量。例如一些工作人員在實(shí)際工作中缺乏理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，僅憑主觀意識就對線路運(yùn)行情況做出評估和判斷，從而導(dǎo)致線路檢修工作存在較大漏洞。另外，當(dāng)前智能電網(wǎng)的建設(shè)水平不斷提升，電力調(diào)度人員也必須具備與時(shí)俱進(jìn)的思想，自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)的調(diào)度技術(shù)，從而滿足電力行業(yè)的發(fā)展需求，但是很多工作人員的學(xué)習(xí)意識明顯不足。

1.4 運(yùn)行環(huán)境問題

電力網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)行過程中會面臨諸多復(fù)雜的環(huán)境，這些環(huán)境因素會對電力調(diào)度運(yùn)行管理工作的質(zhì)量造成極大影響。就運(yùn)行環(huán)境的類型來看，主要分為自然環(huán)境和工作環(huán)境。就自然環(huán)境來看，主要指的是暴風(fēng)、暴雨、雷電、冰凍等極端天氣。在這類氣候影響下，電網(wǎng)運(yùn)行很容易出現(xiàn)故障，因此需要調(diào)度人員作出相應(yīng)的應(yīng)急處理措施；就工作環(huán)境來看，主要指的是硬件部分和軟件部分存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，例如很是地區(qū)都采用UPS供電模式為臨時(shí)電源供電，但是由于系統(tǒng)接口眾多，因此存在病毒風(fēng)險(xiǎn)，但是調(diào)度人員并沒有對此作出相應(yīng)的維護(hù)。

2 電力調(diào)度運(yùn)行管理的安全原則分析

2.1 設(shè)備檢修原則

設(shè)備檢修是電力調(diào)度運(yùn)行管理工作中的重要內(nèi)容，在實(shí)際的檢修過程中，工作人員必須做到以下幾點(diǎn)：①制定完善的年度檢修計(jì)劃。例如變電站、發(fā)電廠、線路運(yùn)行維護(hù)部門應(yīng)該在統(tǒng)籌考慮區(qū)域市政、基建等情況的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合自身的工作內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，對停電計(jì)劃給予合理制定；②明確停電檢修的時(shí)間。為了保障設(shè)備運(yùn)行和效率和質(zhì)量，避免社會經(jīng)濟(jì)效益受到影響，應(yīng)該對可帶電作業(yè)和不可帶電作業(yè)的設(shè)備給予歸類，從而避免停電計(jì)劃出現(xiàn)重疊現(xiàn)象；③做好各方面的協(xié)調(diào)工作。由于停電方式比較復(fù)雜，因此應(yīng)該提前召開協(xié)調(diào)會議，著重做好檢修方案的交底工作，使時(shí)間得到合理分配。

2.2 事故調(diào)度原則

受到各種因素的影響，電網(wǎng)在運(yùn)行過程中會發(fā)生不同程度的安全事故，這些事故不僅會造成經(jīng)濟(jì)損失，還有可能威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，為此調(diào)度運(yùn)行管理人員必須要做到以下幾點(diǎn)：①做好電網(wǎng)事故的安全防范工作。例如定期召開安全管理會議，同時(shí)全面開展安全專項(xiàng)工作，對事故隱患給予排查，并且以實(shí)踐培訓(xùn)形式開展應(yīng)急演練活動(dòng)，對演習(xí)活動(dòng)的效果給予總結(jié)、分析和評價(jià)，從而增強(qiáng)工作人員的應(yīng)急處理能力；②對事故性質(zhì)及范圍給予充分明確，并且迅速縮小事故的影響范圍，盡可能在最快的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供電[1]。

3 電力調(diào)度運(yùn)行管理的有效對策分析

3.1 制定健全的運(yùn)行管理制度

要提高電力調(diào)度運(yùn)行管理的水平，對日常工作中的各項(xiàng)問題和風(fēng)險(xiǎn)給予有效解決，必須制定健全的運(yùn)行管理制度，從而使電力調(diào)度運(yùn)行管理流程得到規(guī)范，保障工作人員能夠充分發(fā)揮自身的職能和責(zé)任。例如在現(xiàn)實(shí)工作中，調(diào)度人員應(yīng)該充分遵循上級調(diào)度安排，做好日負(fù)荷預(yù)測、年負(fù)荷預(yù)測和節(jié)日負(fù)荷預(yù)測，并且以曲線方式直觀表示出來，從而準(zhǔn)確分析其中的影響因素，再給予針對性的解決。另外，為了避免失誤調(diào)度的現(xiàn)象出現(xiàn)，相關(guān)部門必須做好停役和復(fù)役的培訓(xùn)工作，并且對日常檢修工作中的反事故措施給予明確。例如在培訓(xùn)工作中，相關(guān)部門要緊密結(jié)合歷史經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，著重對以往事故發(fā)生的原因進(jìn)行總結(jié)和反思，并且列入預(yù)防機(jī)制中，使調(diào)度運(yùn)行管理工作的安全開展得到保障。

3.2 切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)管理的力度

電力調(diào)度的正常流程包括以下幾部分（如圖1所示）：①獲取檢修工作申請；②下達(dá)操作指令；③完善相關(guān)記錄。這一流程雖然比較簡單，但是每一環(huán)節(jié)都事關(guān)電網(wǎng)及運(yùn)維人員的安全，因此必須切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)管理的力度，從而保障電力調(diào)度運(yùn)行管理工作的安全穩(wěn)定開展。具體來看，需要做到以下幾點(diǎn)：①值班調(diào)度人員必須嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度的各項(xiàng)規(guī)定，明確是否需要對電力調(diào)度指令票給予填寫，如果需要，則由調(diào)度操作人員進(jìn)行填寫；②監(jiān)護(hù)人必須對指令票進(jìn)行嚴(yán)格審核，在此基礎(chǔ)上交與值班負(fù)責(zé)人審批；③在審核簽字通過后，由調(diào)度操作人員逐項(xiàng)下達(dá)操作命令，接收現(xiàn)場值班人員執(zhí)行匯報(bào)，直至操作完畢；④對執(zhí)行完的調(diào)度操作命令票蓋章、歸檔，并對相關(guān)記錄進(jìn)行完善[2]。

3.3 不斷提高工作人員的素質(zhì)

由于電力調(diào)度運(yùn)行管理工作存在諸多安全風(fēng)險(xiǎn)，因此對調(diào)度人員的綜合素質(zhì)具有很高要求，而隨著智能網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的不斷提升，調(diào)度工作對工作人員的專業(yè)要求也不斷上升，為此必須不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。具體來看，需要做到以下幾個(gè)方面：①必須對監(jiān)護(hù)制度給予嚴(yán)格執(zhí)行，從而保障電力調(diào)度工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到安全風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)；②必須對人員配置給予合理調(diào)整。例如從繼保班、運(yùn)維班等部門配置人員，保障調(diào)度崗位的工作人員具備超強(qiáng)的現(xiàn)場應(yīng)急能力和豐富的調(diào)度經(jīng)驗(yàn)；③定期開展專業(yè)培訓(xùn)，著重提升調(diào)度人員的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，并且在實(shí)踐演練中豐富知識技能和工作經(jīng)驗(yàn)。

3.4 有效防控工作環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)

為了使電網(wǎng)運(yùn)行的自然環(huán)境和工作環(huán)境得到安全保障，調(diào)度人員必須做到以下幾點(diǎn)：①明確電氣設(shè)備內(nèi)部環(huán)境的溫度、濕度等條件，例如裝置智能測量系統(tǒng)對相關(guān)條件給予實(shí)時(shí)調(diào)控，并且在室內(nèi)安裝濕度調(diào)節(jié)器、空調(diào)等設(shè)備，保證周邊環(huán)境的常溫干燥；②合理選擇室外設(shè)備的材料，例如北方地區(qū)的電力設(shè)備多選擇耐低溫材料，南方地區(qū)的電力設(shè)備多選擇耐高溫材料；③加強(qiáng)與氣象部門的溝通和聯(lián)系，從而對極端天氣做出及時(shí)的應(yīng)對措施[3]。

4 結(jié) 論

綜上所述，針對電力調(diào)度運(yùn)行管理的探究是非常必要的?，F(xiàn)階段電力行業(yè)取得極大發(fā)展，但是電力調(diào)度運(yùn)行管理仍然存在調(diào)度計(jì)劃不完善、日常監(jiān)管不到位、工作人員素質(zhì)低、風(fēng)險(xiǎn)防控意識差等問題，因此必須制定健全的運(yùn)行管理制度、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)管理的力度、不斷提高工作人員的素質(zhì)、有效防控工作環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，從而保障電力調(diào)度運(yùn)行管理的質(zhì)量。希望本文能夠?yàn)檠芯窟@一課題的相關(guān)人員提供參考。

參考文獻(xiàn)

[1]鐘秋添.有關(guān)電力調(diào)度運(yùn)行管理常見問題及改進(jìn)措施的分析[J].大科技，2013（36）：87，88.

[2]洪云飛.淺析電力調(diào)度運(yùn)行管理常見問題及改進(jìn)措施[J].科技風(fēng)，2012（19）：150.

[3]袁學(xué)明.如何加強(qiáng)電力調(diào)度管理確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定分析[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2016（15）：120～121.

[4]文素梅.論電力調(diào)度運(yùn)行管理常見問題及改進(jìn)[J].通訊世界，2014（20）：164～165.

收稿日期：2018-11-6

作者簡介：徐 勝（1991-），男，助理工程師，大學(xué)本科，主要從事電力調(diào)度工作。