電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素研究

摘 要：隨著我國社會的快速發(fā)展，日常生活中的每一部分幾乎都離不開電，人們對電力的需求量和依賴性都日益增長，電力基建工程也一直處于相對的高峰期。電力基建工程項(xiàng)目不僅需要給用戶提供足夠的電力，還需要保證供電的安全性，因此，對于電力基建工程的質(zhì)量提高了較高要求，其項(xiàng)目進(jìn)度管理也需要采納最適合我國國情、最前沿的管理理念，利用先進(jìn)的管理思想和技術(shù)加強(qiáng)我國電力基建工程項(xiàng)目的質(zhì)量。本文對電力基建工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理因素進(jìn)行了詳細(xì)分析，以及針對目前存在管理問題進(jìn)行探究，希望能對電力企業(yè)發(fā)展有一定幫助。

關(guān)鍵詞：電力基建；進(jìn)度管理；影響因素

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）35-0055-02

引 言

自改革開放以來，我國各行各業(yè)都得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，其中電力工程也不例外，但是就目前我國電力工程的發(fā)展?fàn)顩r來看，仍然還存在著一些比較明顯的問題，其中最嚴(yán)重的問題便是電力基建工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理問題。電力基建工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作涉及范圍廣泛，在實(shí)際的工作過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，影響因素也較多，因此提高項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作質(zhì)量，有利于促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。相關(guān)企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，采取必要措施完善電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理。

1 電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的問題

1.1 管理執(zhí)行力度不夠

在保證企業(yè)擁有完善的項(xiàng)目管理制度之后，管理人員需要將其徹底落實(shí)，提高執(zhí)行力度。在實(shí)際的管理過程中，管理制度是否執(zhí)行到位，全部取決于執(zhí)行者，執(zhí)行者若沒有較強(qiáng)的責(zé)任意識和自我約束能力，則會導(dǎo)致電力基建工程項(xiàng)目的整體效果下降。處理管理執(zhí)行力度不夠之外，企業(yè)對工程的竣工時間確定過于死板，沒有動態(tài)變化的空間，在對施工周期的確定過程中，不可控因素考慮不足，以至于工程的實(shí)體開工就開始搶工期，項(xiàng)目質(zhì)量必然會大打折扣。

1.2 管理人員專業(yè)素質(zhì)不足

企業(yè)的管理制度最終仍是由管理人員來執(zhí)行，因此管理人員的專業(yè)素質(zhì)是否達(dá)標(biāo)，管理人員是否具有責(zé)任心對電力基建工程項(xiàng)目具有較大的影響。我國在電力工程管理方面，缺乏一定的管理人才，沒有接受專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識，以至于管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠。管理人員專業(yè)素質(zhì)不足主要體現(xiàn)在理論不先進(jìn)以及管理經(jīng)驗(yàn)不足這兩個方面，招聘以及培養(yǎng)管理人才，有利于項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作。

1.3 合同完善程度不足

在實(shí)際的電力基建工程項(xiàng)目活動中，施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方，三者之間會簽訂相關(guān)的合同，合同里面的相關(guān)條款不完善會導(dǎo)致施工方與監(jiān)理方、建設(shè)方之間出現(xiàn)矛盾糾紛，嚴(yán)重情況下還會出現(xiàn)違約、消極怠工的現(xiàn)象，因此明確合同條款，認(rèn)真對待合同的簽訂，有利于工程的順利實(shí)施。

1.4 設(shè)計缺乏合理性

工程設(shè)計是對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析和論證。工程項(xiàng)目最核心的一部分便是工程的設(shè)計，設(shè)計方案是否合理，設(shè)計理念是否先進(jìn)，工程設(shè)計是否具有可靠性都是評判該工程項(xiàng)目是否能順利實(shí)施的重要標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際的施工過程中，出現(xiàn)項(xiàng)目變更是十分常見的現(xiàn)象，若出現(xiàn)較大的變動，對工程的順利實(shí)施會造成較大的影響，合理的工程設(shè)計則能夠很好的減少甚至避免該類事件的發(fā)生。

2 影響電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的因素

2.1 環(huán)境因素

電力系統(tǒng)基建工程項(xiàng)目的開展需要征用變電站站址的土地以及線路通道，土地征用需要經(jīng)國土部門的批準(zhǔn)，再與當(dāng)?shù)卣叭罕娺M(jìn)行協(xié)商，只有處理好土地征用工作，避免出現(xiàn)民事問題，才能不會影響項(xiàng)目的順利實(shí)施。因此，在開展基建工程項(xiàng)目時，從項(xiàng)目前期到竣工投產(chǎn)，相關(guān)單位需要與當(dāng)?shù)氐拿癖娞幚砗美骊P(guān)系，實(shí)施過程中，盡可能減少對周邊的各種影響，在協(xié)商過程中會減少大量的麻煩，若萬一出現(xiàn)民事糾紛問題，則需要妥善處理，避免將事情鬧大，最終導(dǎo)致當(dāng)?shù)厝罕姺纯乖摴こ痰慕ㄔO(shè)。

2.2 設(shè)計因素

優(yōu)化工程設(shè)計，減少在施工過程中項(xiàng)目變更的現(xiàn)象，因?yàn)轫?xiàng)目變更會導(dǎo)致整個項(xiàng)目的停工或者是誤工，影響到電力基建工程項(xiàng)目的正常進(jìn)度。因此，在項(xiàng)目決策決定之后，對電力基建工程設(shè)計需要經(jīng)過全方位的考慮，設(shè)計單位需要選擇業(yè)績好，評價高的設(shè)計單位，這樣才能保證基建工程的設(shè)計質(zhì)量。工程設(shè)計圖紙需要經(jīng)過嚴(yán)格的交底、答疑才能夠進(jìn)行施工，如果在審核過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在缺陷或者是較大問題，都需要及時指出并加以修復(fù)，同時還需要針對實(shí)際的施工狀況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)影響工程正常進(jìn)度的因素，然后提出相應(yīng)的解決辦法來加快施工速度。

2.3 物資因素

電力工程所使用的電力設(shè)備具有一定的特殊性，目前，因?yàn)榄h(huán)境、用途等原因，還不能夠做到所有的參數(shù)的統(tǒng)一。需要按照特定的方式以及要求來進(jìn)行定制生產(chǎn)制造，并且需要耗費(fèi)大量的時間，如果生產(chǎn)過程中質(zhì)量把控出現(xiàn)意外，出廠試驗(yàn)無法通過，導(dǎo)致不能按期供貨，將直接影響到項(xiàng)目施工進(jìn)度。管理部門對于電力設(shè)備的制造周期以及需用時間需要有明確且合理的要求，避免出現(xiàn)落后于施工時間的現(xiàn)象，若出現(xiàn)意外情況或者是違約，則可以制定一些懲罰措施達(dá)到約束的效果。電力設(shè)備達(dá)到施工場地之后，需要安排技術(shù)人員進(jìn)行外觀檢查和質(zhì)量檢測，保證性能的穩(wěn)定性，在確定電力設(shè)備的主要性能正常之后才能正式開展施工，有效避免因設(shè)備問題而影響到工程進(jìn)度。

2.4 資金因素

資金充足是電力基建工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的根本基礎(chǔ)之一，如果在實(shí)際施工過程中，沒有足夠的資金空間，則會在材料的選擇上，設(shè)備的配置上，質(zhì)量都會有所下滑，影響到工程的質(zhì)量和建設(shè)速度。除此之外，在工作人員的資金發(fā)放上，可能不能按時發(fā)放，導(dǎo)致工作人員工作態(tài)度消極，嚴(yán)重影響到工程的正常施工進(jìn)度。在電力基建工程項(xiàng)目正式實(shí)施之后，企業(yè)需要保證內(nèi)部有足夠的資金可以進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，防止對工程的正常進(jìn)行造成嚴(yán)重影響。

2.5 技術(shù)因素

電力基建工程項(xiàng)目技術(shù)不達(dá)標(biāo)，或者是企業(yè)所掌握的技術(shù)不能滿足實(shí)際的供電需求，則會大大影響到工程項(xiàng)目的進(jìn)度。除了施工技術(shù)要求之外，對于安全技術(shù)也有很高要求，任何施工操作都需要保證在安全的前提下進(jìn)行施工，若沒有相應(yīng)的安全措施來保證施工安全，施工人員可能由于沒有技術(shù)支持或者是心里原因?qū)е率┕に俾氏陆?。在電力基建工程?xiàng)目的實(shí)施過程中，每一階段都需要采用對應(yīng)的施工技術(shù)，選擇合適的施工技術(shù)對施工效率會有大大提升。優(yōu)良的施工技術(shù)能夠把施工進(jìn)度加快，要想全面優(yōu)化施工工作，各級的檢查檢驗(yàn)工作必須加強(qiáng)，要不斷提高施工的工藝技術(shù)。

3 結(jié) 語

綜上所述，隨著社會對電力的需求增長，我國電力企業(yè)發(fā)展迅速，電力基建工程項(xiàng)目對電力企業(yè)的發(fā)展有舉足輕重的作用，加強(qiáng)其進(jìn)度管理，保證施工質(zhì)量。電力基建工程項(xiàng)目沒有按照預(yù)期的進(jìn)度完成工程，導(dǎo)致施工周期延長，不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，對企業(yè)的形象也會有較大的影響，市場競爭力也會下降。本文對工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理因素進(jìn)行了詳細(xì)分析，加強(qiáng)施工技術(shù)、保證施工資金充足、完善施工制度、優(yōu)化工程設(shè)計等措施都能保證項(xiàng)目按照正常進(jìn)度實(shí)行，甚至是提前完工。

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收稿日期：2018-11-4