企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備的實(shí)踐維護(hù)研究

摘 要：針對企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備實(shí)踐維護(hù)現(xiàn)狀，如維修技術(shù)比較落后、管理制度不完善、維修保養(yǎng)意識薄弱等，進(jìn)行科學(xué)的分析，并詳細(xì)介紹科學(xué)維護(hù)企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備的重要性，提出企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備實(shí)踐維護(hù)措施，希望能夠給相關(guān)工作人員提供有效幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；自動化生產(chǎn)線設(shè)備；維護(hù)要點(diǎn)

中圖分類號：TG23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）26-0263-02

由于我國各大工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備數(shù)量越來越多，通過對企業(yè)中的自動化生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行合理的維護(hù)，不僅能夠提升各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率，而且有效減少資源的損耗。對于企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)人員來講，要結(jié)合各項(xiàng)自動化生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，運(yùn)用先進(jìn)的維護(hù)方法，不斷延長各項(xiàng)自動化生產(chǎn)線設(shè)備的使用壽命。鑒于此，本文主要分析企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備實(shí)踐維護(hù)要點(diǎn)，從而推動工業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展。

1 科學(xué)維護(hù)企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備的重要性

企業(yè)要想穩(wěn)定快速的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的自動化生產(chǎn)線設(shè)備至關(guān)重要，自動化生產(chǎn)線設(shè)備在運(yùn)行過程中，一旦出現(xiàn)較大故障，會嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，做好相應(yīng)的實(shí)踐維護(hù)工作至關(guān)重要。通過科學(xué)維護(hù)企業(yè)中的自動化生產(chǎn)線設(shè)備，能夠提升各項(xiàng)自動化生產(chǎn)設(shè)備的整體運(yùn)行效率。例如，在某大型企業(yè)中，通過對自動化生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行科學(xué)維護(hù)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提升，充分調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，提升企業(yè)的市場競爭力。

除此之外，通過科學(xué)維護(hù)企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備，能夠有效降低設(shè)備發(fā)生故障的概率，提升企業(yè)的總體生產(chǎn)效率。對于企業(yè)中的自動化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)人員來講，在實(shí)際工作當(dāng)中，要詳細(xì)了解各項(xiàng)自動化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行情況，并定期進(jìn)行巡查，針對自動化生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障的部位，適當(dāng)加大維護(hù)力度，在保證企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提之下，進(jìn)一步提升自動化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行效率[1]。

2 企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)現(xiàn)狀

2.1 維修技術(shù)比較落后

由于企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備數(shù)量比較多，在一定程度上增加了設(shè)備的維護(hù)難度，降低設(shè)備維護(hù)人員的工作積極性。與傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)線設(shè)備相比，自動化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)難度較大，再加上維修技術(shù)落后，會降低自動化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)效率，提高自動化設(shè)備發(fā)生故障的概率。在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的今天，企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)技術(shù)也在不斷改進(jìn)，想要保證企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)工作得以順利進(jìn)行，企業(yè)中的自動化設(shè)備維護(hù)人員要采用先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)，有效降低企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備發(fā)生故障的概率。

2.2 管理制度不完善

企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備在維護(hù)過程中，如果企業(yè)中的管理制度存在較多缺陷，會降低自動化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)效果。由于企業(yè)中的自動化生產(chǎn)線設(shè)備管理制度不完善，影響各項(xiàng)自動化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)工作的順利開展，降低企業(yè)的總體運(yùn)行效率。另外，由于企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備種類比較多，維護(hù)難度大，維護(hù)人員在工作當(dāng)中，不認(rèn)真遵守相關(guān)管理制度，增加自動化生產(chǎn)線設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)，很容易出現(xiàn)停產(chǎn)現(xiàn)象[2]。

2.3 維修保養(yǎng)意識薄弱

由于企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)人員的維修保養(yǎng)意識比較薄弱，不能夠詳細(xì)記錄下各項(xiàng)自動化生產(chǎn)線設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)，在一定程度上增加企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)難度。例如，在某大型工業(yè)企業(yè)當(dāng)中，由于設(shè)備維護(hù)人員對其工作缺乏足夠的重視，沒有準(zhǔn)確記錄下設(shè)備發(fā)生故障的部位，縮短自動化生產(chǎn)線設(shè)備的使用壽命。另外，在維護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)自動化生產(chǎn)線設(shè)備時(shí)，維護(hù)人員的維護(hù)行為不規(guī)范，設(shè)備維護(hù)不到位，容易引發(fā)嚴(yán)重的停產(chǎn)問題，影響企業(yè)的正常運(yùn)行。

3 企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備實(shí)踐維護(hù)措施

3.1 運(yùn)用先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)

企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備屬于流水線設(shè)備，一旦其中一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障，會降低整個(gè)流水線的運(yùn)行效率，出現(xiàn)較大的安全隱患，給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，對企業(yè)中的自動化生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的實(shí)踐維護(hù)特別重要。對于企業(yè)中的自動化生產(chǎn)線實(shí)踐維護(hù)人員來講，要運(yùn)用先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)，并詳細(xì)記錄下每個(gè)設(shè)備的故障次數(shù)與部位，從根本上提升企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行效率，有效減少停產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

由于企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，在維護(hù)的過程中，維護(hù)人員要結(jié)合各項(xiàng)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，針對損壞比較嚴(yán)重的構(gòu)配件，進(jìn)行科學(xué)的調(diào)換。通過運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)技術(shù)，能夠有效提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，降低自動化生產(chǎn)線設(shè)備發(fā)生故障的概率。例如，在某大型工業(yè)企業(yè)中，自動化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)人員通過采用先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有明顯提升，具體數(shù)據(jù)見表1。

3.2 完善維修管理方案

如果企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備維修管理方案不完善，會降低自動化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)效率，影響企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。為了有效提升企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)水平，延長各項(xiàng)自動化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，企業(yè)中的相關(guān)管理人員要不斷改進(jìn)原有的維修管理方案，定期對設(shè)備維修人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，有效減少維護(hù)管理問題的發(fā)生，進(jìn)一步提高企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行效率。

此外，由于企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備的自動化程度較高，會產(chǎn)生一定量的廢棄物，維護(hù)人員需要結(jié)合各項(xiàng)自動化設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，制定合理的廢棄物排放計(jì)劃，并做好自動化生產(chǎn)線設(shè)備選型工作，企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備常見型號見表2。

企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)人員在實(shí)際工作當(dāng)中，要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，科學(xué)選擇自動化生產(chǎn)線設(shè)備型號，有效減少廢棄物的排放量。

3.3 提高維修保養(yǎng)意識

由于企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備維修保養(yǎng)人員對其工作缺乏一定的重視，會降低自動化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行效率，影響企業(yè)的總體效益。為了保證企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備實(shí)踐維護(hù)工作得以順利開展，維護(hù)人員要充分認(rèn)識到自身工作的重要性，并對原有的設(shè)備維護(hù)方法進(jìn)行改進(jìn)，在提升企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備總體運(yùn)行效率的基礎(chǔ)之上，減少能源的損耗。例如，在某大型企業(yè)中，通過對企業(yè)中的自動化設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，有效降低各項(xiàng)設(shè)備發(fā)生故障的概率，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益[3]。

企業(yè)中的設(shè)備維護(hù)人員可以定期參加相關(guān)培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)技能，并結(jié)合企業(yè)自動化生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行情況，運(yùn)用相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施，進(jìn)一步提升各項(xiàng)自動化設(shè)備的運(yùn)行水平。對于企業(yè)中的相關(guān)管理人員來講，可以根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)人員的工作狀態(tài)，制定有效的獎罰措施，針對表現(xiàn)比較優(yōu)秀的自動化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員給予相應(yīng)的獎勵，針對表現(xiàn)較差的維護(hù)保養(yǎng)人員，給予一定的鼓勵，不斷提升自動化生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)效果，減少安全隱患的出現(xiàn)。

4 結(jié)束語

綜上，通過運(yùn)用先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)、完善維修管理方案、提高維修保養(yǎng)意識，能夠保證企業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備實(shí)踐維護(hù)工作得以順利進(jìn)行，提升各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行效率。對于企業(yè)中的自動化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)人員而言，要詳細(xì)記錄下各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行情況，并做好相應(yīng)的故障判斷工作，針對自動化生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題，制定科學(xué)的防范方案，有效減少自動化生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-7-5

作者簡介：李世君（1988-），男，助理工程師，本科，主要從事自動化生產(chǎn)線安裝運(yùn)行維護(hù)方面工作。