余慶縣團(tuán)結(jié)水庫電站增效擴(kuò)容改造工程建設(shè)研究

摘 要：余慶縣團(tuán)結(jié)水庫電站已建成運(yùn)行30多年，設(shè)備嚴(yán)重老化，能耗增大，工作效率低下，影響電站發(fā)電效益和運(yùn)行安全，經(jīng)有關(guān)單位和部門研究決定對(duì)余慶縣團(tuán)結(jié)水庫電站進(jìn)行增效容改造，更換新設(shè)備，提高電站發(fā)電效益，保障電站安全運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：電站；老化；改造

中圖分類號(hào)：TV697.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）26-0186-01

1 工程概況

余慶縣團(tuán)結(jié)水庫為砌石重力拱壩形式，壩高37.4m，壩頂弧長為161.00m，壩頂自由溢流，溢流堰凈寬為5×12.5m。水庫壩址以上流域面積為410km2，年平均水流量為19489.248萬m3。水庫加閘前，正常蓄水位為602.00m，死水位為592.00mm，設(shè)計(jì)洪水位為602.23m，校核洪水位為607.62m，水庫的總蓄水量為1780萬m3。在正常蓄水位的情況下，水庫的庫容量為1015萬m3，在死水位時(shí)，水庫的庫容量為235萬m3，水庫洪水泄流能力設(shè)計(jì)為1130m3/s，校核洪水流量為1790m3/s。

本次的改造內(nèi)容主要包括將發(fā)電機(jī)組更換成裝機(jī)容量為2×630kW的發(fā)電機(jī)組，采用電氣主接線，將發(fā)電機(jī)和變壓器連接成發(fā)變組單元接線。兩臺(tái)發(fā)電機(jī)與兩臺(tái)10kV的變壓器組成發(fā)電機(jī)組，一回10.5kV出線；兩臺(tái)發(fā)電機(jī)與兩臺(tái)10.5kV變壓器相連接，發(fā)電機(jī)成為高壓機(jī)組且出口電壓為6.3kV，變壓器高壓側(cè)共用一回10.5kV單母線，并引一回出線上網(wǎng)，另一回出線經(jīng)過變壓器降壓由10kV變?yōu)?.4kV后引出到低壓配電網(wǎng)上供廠房使用，另由網(wǎng)側(cè)引一回10kV線路作為廠用備用電源，從廠用變低壓側(cè)引一回0.4kV至壩區(qū)供壩區(qū)用電。

2 工程質(zhì)量及安全管理

“安全第一、質(zhì)量第一”始終是工程建設(shè)過程中最重要的指導(dǎo)方針。嚴(yán)格把控安全和質(zhì)量兩大關(guān)是工程安全生產(chǎn)和質(zhì)量的重要保障。建立健全安全管理體系和質(zhì)量管理體系是保障工程建設(shè)質(zhì)量和安全的主要措施。只有完善的管理體系，強(qiáng)有力的執(zhí)行力度，才能保證工程零事故竣工，才能保證工程質(zhì)量。

2.1 工程質(zhì)量管理體系

工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運(yùn)用一整套行之有效的質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。因此建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參與工程建設(shè)的單位皆應(yīng)建立工程質(zhì)量管理組織，并依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參考以往工程建設(shè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工程情況，認(rèn)真編寫各個(gè)單位工程質(zhì)量控制文件，做好工程建設(shè)各個(gè)階段質(zhì)量檢查，對(duì)工程原材料、工程成品、工程施工過程進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)室檢測并報(bào)審監(jiān)理形成梯形質(zhì)量把控流程。建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定編寫工程建設(shè)總的質(zhì)量管理文件，構(gòu)建質(zhì)量檢查小組，對(duì)監(jiān)理和施工單位進(jìn)行不定時(shí)的質(zhì)量檢查，督促監(jiān)理和施工單位進(jìn)行質(zhì)量整改，是工程建設(shè)質(zhì)量處在可控、再控狀態(tài)。監(jiān)理單位是工程建設(shè)的監(jiān)督單位，是工程質(zhì)量監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位嚴(yán)格進(jìn)行“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”，即抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制，合同管理和信息管理，搞好組織協(xié)調(diào)。認(rèn)真編寫“監(jiān)理規(guī)劃”，實(shí)行現(xiàn)場巡回檢查，對(duì)施工單位進(jìn)行抽樣檢查和隱蔽工程驗(yàn)收相結(jié)合的檢查辦法，對(duì)施工單位報(bào)審資料嚴(yán)格審批，認(rèn)真做好單元工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定工作，總結(jié)編寫好“監(jiān)理工作報(bào)告”。施工單位工程建設(shè)的主體，也是保證工程質(zhì)量的主體。因此，施工單位在施工前應(yīng)該組建質(zhì)量管理小組，編寫施工組織方案和質(zhì)量通病預(yù)防措施，對(duì)施工原材料進(jìn)行送樣檢查并收集產(chǎn)品合格證、供應(yīng)商資質(zhì)、質(zhì)量證明文件等資料，報(bào)審監(jiān)理歸檔，對(duì)施工過程中各個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行影像資料和文本資料的收集整理工作，并不定時(shí)的進(jìn)行檢查，在施工前做好質(zhì)量交底工作。

2.2 工程質(zhì)量監(jiān)督體系

遵義市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站余慶分站作為本工程質(zhì)量監(jiān)督單位，并以鄒站長和縣水務(wù)局陳主任為組長領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢查小組對(duì)本工程進(jìn)行不定期的檢查和指導(dǎo)，對(duì)工程質(zhì)量提出改正意見，建設(shè)單位和監(jiān)理單位積極配合，要求施工單位對(duì)縣站提出的質(zhì)量改正意見進(jìn)行整改。

2.3 安全生產(chǎn)及運(yùn)行維護(hù)

本工程建設(shè)實(shí)行“雙主體”責(zé)任制度，并全面貫徹落實(shí)，制定相關(guān)的工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防措施并進(jìn)行預(yù)演，成立安全管理小組，建立安全管理臺(tái)賬，將安全管理責(zé)任落實(shí)到人，不定期的對(duì)工程進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，消滅安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。目前工程建設(shè)和電站運(yùn)行安全狀況良好，無安全事故發(fā)生。電站工作人員應(yīng)在就職前進(jìn)行安全教育和考試，合格者錄取，不合格者再培訓(xùn)或解聘。工作人員每天對(duì)電站設(shè)備進(jìn)行例行檢查并做好記錄，交接班時(shí)填寫交接班記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和更換時(shí)記錄在案并歸檔，電站成立安全運(yùn)行檢查小組，對(duì)運(yùn)行狀況和工作記錄實(shí)行定期檢查和不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施和整改期限要求。

3 竣工決算

團(tuán)結(jié)水庫電站增效擴(kuò)容改造工程建設(shè)資金187.5萬元，其中土建費(fèi)用為13.269967萬元，設(shè)計(jì)費(fèi)監(jiān)理費(fèi)以及調(diào)試費(fèi)合計(jì)為16.75萬元，采購和租賃設(shè)備費(fèi)用為138.6萬元。本工程本著?？顚Ｓ迷瓌t，嚴(yán)格遵守工程款使用紀(jì)律，執(zhí)行分階段結(jié)算制度，實(shí)行“施工申報(bào)、監(jiān)理確認(rèn)、業(yè)主核算審批”三級(jí)工程款把控，確保工程款用到實(shí)處，用的合理，嚴(yán)格杜絕違規(guī)違法使用資金情況出現(xiàn)。

4 結(jié)論與展望

余慶縣團(tuán)結(jié)水庫電站增效擴(kuò)容改造工程在嚴(yán)格的管理體系下，質(zhì)量得到保證，施工安全順利進(jìn)行，工程款在分階段結(jié)算和三級(jí)把控下得以?？顚Ｓ们矣玫暮侠?。團(tuán)結(jié)水庫電站改造工程更新了設(shè)備，提高了電站的發(fā)電效益，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，有效的降低的洪澇旱災(zāi)影響，改善了當(dāng)?shù)氐纳瞽h(huán)境，讓廣大群眾受益。

參考文獻(xiàn)

[1]《小型水電站技術(shù)改造規(guī)范》（GB/T50700-2011）.

[2]陳建平.羅田水電站水輪發(fā)電機(jī)組增效擴(kuò)容技術(shù)改造[J].廣西水利水電，2012（1）：50～51.

收稿日期：2018-8-9