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    探析電網(wǎng)縣域供電企業(yè)線損管理的重要性

    2018-12-31 00:00:00黃規(guī)劃
    大科技·C版 2018年9期

    摘 要:線損率是判斷供電企業(yè)綜合管理質(zhì)量如何的關(guān)鍵指標(biāo)之一,要確保供電企業(yè)的線損率得到有效控制,就必須將線損管理工作落到實(shí)處。本文筆者就針對(duì)電網(wǎng)縣域供電企業(yè)線損管理的重要性進(jìn)行了分析。

    關(guān)鍵詞:縣域供電企業(yè);線損管理;重要性

    中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)26-0122-02

    電能是現(xiàn)代社會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)與生活活動(dòng)的重要能源之一,根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可知,電能在傳輸?shù)倪^程中難免會(huì)發(fā)生一些損耗,專業(yè)術(shù)語稱之為“線損”。損耗電量占據(jù)總供電量的百分比即為線損率。線損管理作為電網(wǎng)縣域供電企業(yè)管理體系中的重要組成部分之一,其對(duì)企業(yè)運(yùn)營成本的控制以及整體經(jīng)濟(jì)效益的提升來說具有非常重要的意義。

    1 電網(wǎng)縣域供電企業(yè)線損管理的重要性

    供電企業(yè)的線損情況是企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要彰顯,也是國家電網(wǎng)部門對(duì)各基層單位內(nèi)部進(jìn)行考核的重要指標(biāo)之一。要建設(shè)一流化的現(xiàn)代供電企業(yè),就必須控制好線損。現(xiàn)階段,我國的環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重,國家對(duì)環(huán)境污染治理的重視度也顯著提升,開始在全國范圍內(nèi)大力推廣清潔能源的使用。當(dāng)前我國相關(guān)部門已經(jīng)開始建設(shè)數(shù)條特高壓輸電線路,把生物能、水能、太陽能等清潔能源所發(fā)的電能輸送到全國各地區(qū),與此同時(shí),我國還鼓勵(lì)電力鍋爐以及電動(dòng)汽車等的使用,所以電能的需求量將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長。對(duì)于供電企業(yè)來說,控制電網(wǎng)的綜合損耗將會(huì)逐漸被提到一個(gè)新起點(diǎn)、新高度。根據(jù)我國所公布的相關(guān)線損率數(shù)據(jù),盡管從2002~2012年10年左右的時(shí)間,我國供電企業(yè)的綜合線損率從7.5%逐漸降低到了6.6%,但供電部門在對(duì)線損率進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候并沒有考慮到用戶專線、小區(qū)開發(fā)商等的電能損耗情況,線損統(tǒng)計(jì)范圍與國外發(fā)達(dá)國家相比要小得多,所以,我國電網(wǎng)的實(shí)際損耗率比統(tǒng)計(jì)值要高很多。從2002年國際能源組織所公布的全球各國電網(wǎng)電路線路損耗率情況來看,韓國與美國等國家的線損率大約在5~7%之間,日本、德國等國家的線損率則在5%以下,由此可見,我國供電企業(yè)的線損率與世界發(fā)達(dá)國家相比還存在較大的差距。站在不同電壓等級(jí)的電網(wǎng)角度來看,縣域供電企業(yè)管轄區(qū)之內(nèi)的配電網(wǎng),其線路所損耗的電量大約占據(jù)電能總損耗量的65%,因此,各供電企業(yè)必須對(duì)線損進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確地計(jì)算,并將此作為參考依據(jù),不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、科學(xué)管理以及技術(shù)改造等提供有用的參考依據(jù),最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、降低損耗的目標(biāo),使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提升。

    2 電網(wǎng)縣域供電企業(yè)線損管理中存在的主要問題

    2.1 線損管理機(jī)制的作用未得到充分發(fā)揮

    現(xiàn)階段,雖然我國大多數(shù)縣域供電企業(yè)都構(gòu)建了線損管理機(jī)制,但是,由于線損工作本身和許多其他部門都有著密切聯(lián)系,因此在實(shí)際管理過程中具有較大的難度。線損率作為供電企業(yè)的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),不管是企業(yè)的整體規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu),還是電能的計(jì)算方法以及計(jì)算結(jié)果的精確性,都會(huì)對(duì)線損率產(chǎn)生一定程度的影響。線損管理工作與電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行部門、配網(wǎng)運(yùn)行管理部門等具有十分密切的聯(lián)系,各部門在開展工作的時(shí)候幾乎都離不開線損管理方面的內(nèi)容,如周期檢查、電表輪換、調(diào)前合格率等,一旦在線損管理中遇到問題,很難找出到底是哪一個(gè)部門的責(zé)任,正是由于這一問題的存在,導(dǎo)致線損管理人員的工作主動(dòng)性和積極性顯著削弱,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)消極應(yīng)付、敷衍了事的情況,最終導(dǎo)致線損管理的整體效率和質(zhì)量大幅下降,給供電企業(yè)帶來嚴(yán)重的不良影響。

    2.2 線損管理組織結(jié)構(gòu)缺乏合理性

    從目前的現(xiàn)狀來看,我國供電企業(yè)在線損管理組織上依然沿用的是傳統(tǒng)模式,隨著供電企業(yè)運(yùn)行管理要求的不斷提升,這種傳統(tǒng)管理組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出的弊端也越來越明顯,這就導(dǎo)致供電企業(yè)在發(fā)展中不斷面臨各種新問題,傳統(tǒng)管理組織結(jié)構(gòu)顯然已經(jīng)無法解決這些問題,對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新勢在必行。

    2.3 沒有清楚地認(rèn)識(shí)到線損管理的意義

    供電企業(yè)的線損管理水平主要是通過各種指標(biāo)的完成情況來判斷的。但是從當(dāng)前的形勢來看,雖然大多數(shù)企業(yè)都能對(duì)線損目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解,但卻對(duì)線損管理的意義缺乏清晰的認(rèn)識(shí),未編制科學(xué)完善的管理計(jì)劃來確保線損管理指標(biāo)的順利達(dá)成。由于對(duì)線損管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,供電企業(yè)也沒有為各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成提供有效的物質(zhì)保障與技術(shù)支撐,這些都對(duì)線損管理工作的順利高效開展造成了一定的消極影響。

    3 電網(wǎng)縣域供電企業(yè)線損管理的對(duì)策

    3.1 構(gòu)建完善的線損管理保障體系

    ①應(yīng)當(dāng)對(duì)線損管理的組織保障體系加以完善,按照管理工作開展的相關(guān)要求,配備足夠的線損管理人員,并對(duì)各管理部門以及工作人員的職責(zé)進(jìn)行明確劃分。同時(shí),應(yīng)當(dāng)提高工作人員對(duì)線損管理的重視度,使其在實(shí)際開展工作的時(shí)候,把線損當(dāng)作一個(gè)重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。②應(yīng)當(dāng)健全供電企業(yè)線損管理的制度保障體系,使各項(xiàng)制度的指導(dǎo)作用得到進(jìn)一步提升,具體來說,應(yīng)當(dāng)出臺(tái)明確的電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理規(guī)范、線損管理考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度、線損分析例會(huì)制度、線損指標(biāo)管理規(guī)范等。③應(yīng)當(dāng)建立完善的人員素質(zhì)保障體系。要求所有加入到線損管理團(tuán)隊(duì)的人員都必須具備較高的專業(yè)知識(shí)與技能水平,在正式上崗前必須接受專門的線損管理知識(shí)培訓(xùn)。在確保所有人員都能達(dá)到基本崗位要求的前提下,更為重要的是構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部的人員培訓(xùn)體系得到進(jìn)一步完善。一方面,應(yīng)對(duì)培訓(xùn)方式加以完善,靈活運(yùn)用外出學(xué)習(xí)交流、內(nèi)部專題講座等形式來進(jìn)行培訓(xùn)。另一方面,應(yīng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容加以完善。要求培訓(xùn)內(nèi)容中必須涉及到電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的知識(shí)、線損管理規(guī)章制度、線損基礎(chǔ)理論知識(shí)等各方面。④還應(yīng)當(dāng)健全供電企業(yè)的監(jiān)督與激勵(lì)體系,使員工的工作積極性得到有效提升。

    3.2 建立健全線損管理的組織結(jié)構(gòu)體系

    縣域供電企業(yè)要實(shí)現(xiàn)線損管理水平的提升,就必須對(duì)線損管理的組織結(jié)構(gòu)體系加以調(diào)整和完善,應(yīng)當(dāng)對(duì)各類不同的管理活動(dòng)采取針對(duì)性的管理措施,不僅要確保線損管理工作得到順利有效開展,同時(shí)也必須杜絕線損管理和其他部門的業(yè)務(wù)有過多聯(lián)系,要求將供電企業(yè)的運(yùn)行管理工作和項(xiàng)目管理工作有機(jī)結(jié)合起來,加快實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)組織的一體化發(fā)展目標(biāo),供電企業(yè)可采用混合型協(xié)同管理模式,設(shè)立專門化的管理機(jī)構(gòu),在開展現(xiàn)場管理工作的時(shí)候,可適當(dāng)提高線損管理部門的等級(jí)層次,進(jìn)而突出線損管理工作的重要性。

    3.3 加大對(duì)電網(wǎng)建設(shè)以及設(shè)備管理的力度

    電網(wǎng)線路的降損工作必須和電網(wǎng)建設(shè)以及設(shè)備管理工作聯(lián)系起來,對(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,并及時(shí)更新和維護(hù)設(shè)備,確保設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。具體來說,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):①應(yīng)將電力負(fù)荷預(yù)測工作落到實(shí)處。電力負(fù)荷預(yù)測是電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃與建設(shè)的重要前提,所以,相關(guān)人員必須將電力負(fù)荷的短期預(yù)測、中期預(yù)測與長期預(yù)測工作落實(shí)到位。其中,短期預(yù)測主要是為了實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)年度計(jì)劃目標(biāo),而中長期預(yù)測則主要是為電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)。②應(yīng)當(dāng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)加以調(diào)整和優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的改進(jìn)與優(yōu)化是控制線損的有效手段之一,應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)所在地的實(shí)際情況對(duì)供電半徑進(jìn)行調(diào)整,并加強(qiáng)對(duì)低壓線路的改造。③應(yīng)對(duì)變壓器的容量進(jìn)行合理選擇,最好采用新型變壓器。

    4 結(jié) 語

    總之,當(dāng)前我國電網(wǎng)縣域供電企業(yè)的線損管理情況并不是很客觀,許多企業(yè)都好沒有認(rèn)識(shí)到線損管理的重要性,要求在今后的工作中提高對(duì)線損管理的重視度,構(gòu)建完善的線損管理保障體系與組織結(jié)構(gòu)體系,并加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的建設(shè)以及設(shè)備的管理。

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    收稿日期:2018-8-7

    作者簡介:黃規(guī)劃(1977-),男,壯族,百色市德保人,助理工程師,大專,主要從事電力生產(chǎn)及管理工作。

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