關(guān)于對(duì)水電廠運(yùn)行工作安全管理的思考

摘 要：在我國(guó)的電力系統(tǒng)當(dāng)中，水電廠運(yùn)行工作至關(guān)重要，與電網(wǎng)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)效益、穩(wěn)定發(fā)展等具有直接關(guān)系，所以，要對(duì)水電廠的運(yùn)行工作安全管理全面實(shí)施科學(xué)系統(tǒng)化管理。本文對(duì)水電廠運(yùn)行中安全管理存在的問題進(jìn)行分析，并提出有效措施，望對(duì)相關(guān)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：水電廠；運(yùn)行工作；安全管理

中圖分類號(hào)：TV737 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）26-0063-02

1 前 言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量水平逐漸提升，在用電資源方面也有了更高要求，因此我國(guó)正在對(duì)水力發(fā)電資源大力開發(fā)，水電廠是否安全穩(wěn)定運(yùn)行，關(guān)系到人民的生活質(zhì)量能否得以改善。伴隨我國(guó)電力改革力度的不斷加大，發(fā)現(xiàn)了水電廠在運(yùn)行管理當(dāng)中還存在著諸多問題。為推動(dòng)水電廠進(jìn)一步發(fā)展，需要相關(guān)部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，確保水電廠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

2 水電廠運(yùn)行工作中存在的安全管理問題

2.1 對(duì)安全管理的重視不夠

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與人民生活水平的提高，對(duì)用電質(zhì)量的安全穩(wěn)定性有了較高的需求，這增加了水電廠任務(wù)量，在此情況下部分水電廠負(fù)責(zé)人只重視正常發(fā)電供電的問題，并未對(duì)水電廠運(yùn)行設(shè)備的安全管理工作出高度重視，這也是導(dǎo)致水力發(fā)電設(shè)施的設(shè)備老化和技術(shù)落后的問題，出現(xiàn)水電廠運(yùn)行管理責(zé)任不明確、設(shè)備運(yùn)行分析不透徹及運(yùn)行技術(shù)管理工作不到位的原因，嚴(yán)重威脅到設(shè)備和人身安全。另外，部分水電廠只在乎書面上制定的安全管理相關(guān)方案，并未落實(shí)到實(shí)際工作中，認(rèn)為普及安全知識(shí)與安全檢查就是安全管理，這對(duì)安全工作效率造成影響，使得水電廠員工對(duì)安全管理的工作表現(xiàn)出懶散狀態(tài)，未保持高度的重視和警惕，極易發(fā)生安全生產(chǎn)方面的問題。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠規(guī)范

我國(guó)水電廠的分布比較廣，自然環(huán)境不同對(duì)水電廠安全管理工作的影響不同，因此水電廠的安全管理工作應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理加以重視。因水電廠地域環(huán)境都較為復(fù)雜，自然天氣的因素極易對(duì)發(fā)電設(shè)備的安全運(yùn)行造成影響，陰雨天氣時(shí)環(huán)境的潮濕度、雷雨天氣時(shí)對(duì)線路設(shè)備的影響，部分區(qū)域的地震也會(huì)對(duì)水電廠設(shè)備的運(yùn)行造成嚴(yán)重影響。此外工作環(huán)境的惡劣，會(huì)增加水電廠員工的工作壓力，降低工作的積極性，會(huì)在一定的程度上影響到安全管理的工作。水電廠主要的工作原理就是將水輪發(fā)電機(jī)組的動(dòng)能轉(zhuǎn)變成電能，其作業(yè)設(shè)備比較多，復(fù)雜成度高，不管哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤均會(huì)影響到水電廠的運(yùn)行，使其無法正常的供電。另外，發(fā)生安全事故不僅是因設(shè)備的本身質(zhì)量有問題，而且部分人為因素導(dǎo)致誤操作或操作不夠規(guī)范，也是引發(fā)安全事故的一大因素。部分設(shè)備的生產(chǎn)廠家在設(shè)計(jì)時(shí)未對(duì)實(shí)際問題加以考慮，使得部分設(shè)備無自動(dòng)報(bào)警的系統(tǒng)，相關(guān)人員誤操作后未能及時(shí)的將錯(cuò)誤信息發(fā)現(xiàn)，在設(shè)備發(fā)生故障后仍無法關(guān)閉，這在一定程度上使得水電廠安全管理工作的難度有所增加。

2.3 缺少科學(xué)合理的安全管理制度

現(xiàn)階段，我國(guó)部分水電廠安全管理制度還未完善，使得安全管理的工作得不到相關(guān)制度的支持，在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)生安全事故時(shí)，缺少對(duì)事故處理的依據(jù)，導(dǎo)致事故處理不夠及時(shí)，不但對(duì)電力供應(yīng)造成延誤，而且部分處理手段不夠公正，對(duì)員工積極性造成一定影響。

2.4 工作人員的安全意識(shí)低

隨著水電廠的供電需求有所增加，使得電力單位的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，部分電力單位只看重眼下的經(jīng)濟(jì)利益，未對(duì)員工相關(guān)的安全培訓(xùn)工作加以重視，使得部分員工的安全意識(shí)較低，于安全管理當(dāng)中易發(fā)生問題。對(duì)工作人員加大培訓(xùn)的力度不但能提高水電廠發(fā)展的效率，而且還會(huì)使水電廠的安全工作得到更好管理。最近幾年水電廠安全事故頻發(fā)，電力單位更應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作有著高度重視，確保員工能規(guī)范地對(duì)設(shè)進(jìn)行操作備，并且具有一定的安全意識(shí)和管理能力。然而就當(dāng)前狀況來看，部分水電廠資金十分有限，使得培訓(xùn)工作得不到資金的支持，員工缺少培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，未對(duì)安全意識(shí)有足夠了解，使得員工整體的素質(zhì)較低，對(duì)水電廠的運(yùn)行造成一定影響。

3 提高水電廠運(yùn)行工作安全管理的措施

3.1 對(duì)安全管理工作加強(qiáng)重視

水電廠相關(guān)的管理者應(yīng)對(duì)安全管理工作的重要性有正確認(rèn)識(shí)，改變現(xiàn)存的管理理念，把安全管理的工作納入到日常管理的工作當(dāng)中。①要對(duì)安全管理加大宣傳力度，在生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)放置各類安全警示牌，對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)督導(dǎo)，并把安全管理制度以海報(bào)形式進(jìn)行張貼，隨時(shí)警示員工注意安全。②增加安全生產(chǎn)資金的投入，選擇先進(jìn)的輸電與發(fā)電的設(shè)備，淘汰掉老化設(shè)備，提升設(shè)備穩(wěn)定性能。

3.2 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

水電廠的運(yùn)行是由諸多設(shè)備共同參與而成，因此安全管理人員務(wù)必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理工作，將設(shè)備巡檢工作做好，確保設(shè)備異常時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使安全隱患所產(chǎn)生的影響在最大的程度上得到降低。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)，首先應(yīng)對(duì)水電廠的核心設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，比如水輪發(fā)電機(jī)、調(diào)速系統(tǒng)、主變壓器、繼電保護(hù)裝置、配電裝置等，使故障發(fā)生的可能性降至最低，保證水電廠正常運(yùn)行。

再就可以實(shí)行內(nèi)部員工競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，將員工薪酬和工作職責(zé)、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)貢獻(xiàn)結(jié)合起來，更能夠使人才得到合理利用。完善分配制度，對(duì)工資進(jìn)行按勞分配的原則進(jìn)行，多勞多得，少勞少得，促進(jìn)員工工作的積極性。水電廠運(yùn)行管理需要員工主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，需要建立動(dòng)態(tài)人力管理制度，激勵(lì)員工。①每年對(duì)員工進(jìn)行考核，促使員工向高崗位競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；②在年度評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選“先進(jìn)個(gè)人”、“文明員工”、“先進(jìn)集體”等，激勵(lì)員工積極向上。

3.3 運(yùn)行人員的安全教育培訓(xùn)管理

水電廠應(yīng)對(duì)員工培訓(xùn)教育加以重視，定期組織員工對(duì)新設(shè)備學(xué)習(xí)與研究，提供相關(guān)資料，使員工對(duì)新設(shè)備加以了解，這樣便可在新設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能及時(shí)得到有效處理，使電力正常生產(chǎn)與輸送。提供職工培訓(xùn)、再教育的地方，促進(jìn)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的增長(zhǎng)和技術(shù)層次的提高。在培訓(xùn)時(shí)還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)的知識(shí)加以重視與講解，使員工的操作更為規(guī)范，進(jìn)而提升員工素質(zhì)。定期組織員工參加仿真培訓(xùn)，讓員工對(duì)出現(xiàn)故障的原因進(jìn)行判斷分析并處理，進(jìn)而提升員工判斷與處理事故的能力。

隨著科技的快速發(fā)展，水電廠也逐步大量應(yīng)用高新技術(shù)，設(shè)備也以較快的速度進(jìn)行更新以及改造，因此，水電廠急需一些綜合素質(zhì)相對(duì)較高的運(yùn)行人員。這就需要水電廠加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的相關(guān)培訓(xùn)，使他們及時(shí)的了解新設(shè)備并學(xué)會(huì)對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。然而，目前我國(guó)大部分水電廠存在的問題是沒有齊全的設(shè)備資料及圖紙，也沒能及時(shí)修編運(yùn)行規(guī)程，這樣一來，運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備就缺乏了解，在操作設(shè)備時(shí)也容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此，要將具體詳細(xì)的資料和圖紙?zhí)峁┙o運(yùn)行人員，條件允許的話還可以請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員來進(jìn)行講授。與此同時(shí)，要及時(shí)的修改新設(shè)備相關(guān)的運(yùn)行規(guī)程，這樣才能保證新設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定性。此外，加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)安全方面相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、避免習(xí)慣性違章。加強(qiáng)“兩票三制”的管理工作，杜絕無票操作及無票作業(yè)。必要時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，從中提升運(yùn)行人員對(duì)事故、故障的準(zhǔn)確判定能力以及快速處理能力。總之，提升運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)，包括技術(shù)水平以及安全意識(shí)的提高，對(duì)于設(shè)備安全的運(yùn)行能夠提供充足的保障。

3.4 對(duì)水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行加強(qiáng)管理

確保水電廠安全運(yùn)行重要的環(huán)節(jié)就是設(shè)備管理，設(shè)備經(jīng)長(zhǎng)期運(yùn)行，部分設(shè)備已出現(xiàn)老化磨損的情況，這存在著一定的安全隱患。所以，在水電廠運(yùn)行當(dāng)中，應(yīng)對(duì)機(jī)電類設(shè)備定期加以維護(hù)，并建立水電廠監(jiān)控系統(tǒng)（如圖1），監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，防止機(jī)電類設(shè)備出現(xiàn)事故。與此同時(shí)，維護(hù)機(jī)電設(shè)備的人員應(yīng)對(duì)機(jī)電類設(shè)備運(yùn)行的方式及缺陷均充分了解，在日常巡回檢查當(dāng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并將其加以記錄上報(bào)有關(guān)部門，使問題得以及時(shí)解決。針對(duì)部分存在缺陷的設(shè)備，應(yīng)做好記錄并錄入到計(jì)算機(jī)內(nèi)，有關(guān)部門經(jīng)對(duì)設(shè)備存在的缺陷加以研究分析，安排機(jī)組年度檢修計(jì)劃，盡快使設(shè)備正常運(yùn)行。經(jīng)對(duì)機(jī)電類設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)加以專業(yè)化分析，并在日常加以定期維護(hù)，進(jìn)而促使機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的效率得到提升。還應(yīng)對(duì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在缺陷的原因與設(shè)備運(yùn)行過程中的故障等均需加以詳細(xì)分析，制定出合理的處理解決方案，確保水電廠穩(wěn)定運(yùn)行。

3.5 建立并完善運(yùn)行管理體系

水電廠運(yùn)行管理關(guān)鍵的內(nèi)容就是安全，所以在實(shí)際工作當(dāng)中，應(yīng)建立并完善運(yùn)行管理體系（如圖2）。建立監(jiān)督考核與安全運(yùn)行責(zé)任制度，提升安全運(yùn)行管理的質(zhì)量，不管是管理者還是普通員工均應(yīng)對(duì)安全運(yùn)行加以重視，共同建立有效的安全運(yùn)行保障體系，建立專門監(jiān)督安全運(yùn)行的部門，并嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)來創(chuàng)建與水電廠適合的法律法規(guī)。對(duì)隱蔽環(huán)節(jié)與重要部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找到問題出現(xiàn)的原因，及時(shí)將整改方案制定出來。每年舉辦各類安全技能比武活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參加此類活動(dòng)，讓員工對(duì)安全運(yùn)行內(nèi)容加深認(rèn)識(shí)，并經(jīng)常有針對(duì)性的舉辦安全生產(chǎn)活動(dòng)研討會(huì)，學(xué)習(xí)相關(guān)單位的事故通告，汲取事故經(jīng)驗(yàn)，避免在工作中出現(xiàn)不安全事故。組織的安全活動(dòng)與培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)必要具有一定的實(shí)效性，促使水電廠安全運(yùn)行管理工作的質(zhì)量得到有效的提高，從而實(shí)現(xiàn)水電廠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

水電廠在我國(guó)電力系統(tǒng)當(dāng)中具有重要的作用，擔(dān)任著系統(tǒng)調(diào)峰調(diào)頻及事故備用。面對(duì)當(dāng)前用電需求量的不斷增加，水電廠運(yùn)行工作中的安全管理顯得至關(guān)重要。我國(guó)的電力單位務(wù)必要對(duì)水電廠運(yùn)行工作的安全管理加以高度重視，提升管理者與普通工作者的安全意識(shí)，將“安全責(zé)任重于泰山”的思想牢牢樹立在員工之間，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行安全治理，確保水電廠安全正常穩(wěn)定的運(yùn)行，促進(jìn)電力單位得到進(jìn)一步的發(fā)展。

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收稿日期：2018-8-7

作者簡(jiǎn)介：余 清（1985-），女，助理工程師，本科，主要從事水電廠運(yùn)行工作。