煤炭企業(yè)女工工作存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

摘 要：現(xiàn)如今，女性職工在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，在為企業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的同時(shí)，女性的社會(huì)地位不斷提升，女性的人生價(jià)值也得以體現(xiàn)。但是作為我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，煤炭企業(yè)一直以來(lái)都是以男性為主要?jiǎng)趧?dòng)力，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，也是男性占據(jù)了主導(dǎo)地位，因此，煤炭企業(yè)女工工作中的問(wèn)題不斷出現(xiàn)。以此為出發(fā)點(diǎn)，本文首先分析了目前我國(guó)煤炭企業(yè)女工工作存在的問(wèn)題及原因，其次針對(duì)問(wèn)題，提出了解決這些問(wèn)題，促進(jìn)女工工作質(zhì)量提升的有效途徑，希望能夠?yàn)槊禾科髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；女性職工；問(wèn)題；原因；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）26-0014-02

自婦女解放運(yùn)動(dòng)以來(lái)，越來(lái)越多的女性打破了各種束縛，紛紛選擇走向工作崗位，實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值，在我國(guó)的社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中真正發(fā)揮了“半邊天”的作用。然而，雖然我國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上，性被歧視的概念已經(jīng)幾乎被消除了，但是由于行業(yè)類(lèi)別和職位性質(zhì)的不同，男女性職工在任何一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的比例都是不均衡的，再加上體力上和精力上的差別，在我國(guó)傳統(tǒng)的制造、生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中，女性職工的人數(shù)較少、地位普遍不高，受重視程度普遍較低。本文以煤炭企業(yè)為例，深入企業(yè)日常生產(chǎn)和管理的一線(xiàn)，詳細(xì)分析了問(wèn)題的存在及其產(chǎn)生的原因，并結(jié)合實(shí)際提出了相關(guān)的解決對(duì)策，以期拋磚引玉，引發(fā)社會(huì)、企業(yè)、女性職工自身對(duì)此問(wèn)題的關(guān)注。

1 目前我國(guó)煤炭企業(yè)女性職工工作中存在的問(wèn)題及原因

1.1 女性職工的整體素質(zhì)偏低

煤炭是一個(gè)艱苦行業(yè)，在煤炭企業(yè)工作的女性職工，大多數(shù)文化水平不高，以初高中學(xué)歷最為常見(jiàn)，她們自身素質(zhì)有限，對(duì)于自己能力的信心不強(qiáng)，工作中的創(chuàng)新性不高，因此只能在煤炭企業(yè)內(nèi)部從事一些簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)性勞動(dòng)，很難從事技術(shù)工作。另外，很多女性職工對(duì)于自己的價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠深入，她們受傳統(tǒng)落后意識(shí)的影響，認(rèn)為女性天生是弱勢(shì)群體，與男性存在著天然的差距，因此在工作中思想較為消極，不能勇敢地展開(kāi)人際交往和社會(huì)交往，對(duì)于職業(yè)前景的規(guī)劃不夠樂(lè)觀，對(duì)于自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的欲望不強(qiáng)，她們將煤炭企業(yè)的工作看做是自己照顧家庭之余從事的一項(xiàng)副業(yè)，因此工作中積極性不高、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，不只很難在企業(yè)內(nèi)部得到提升，也難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要[1]。

1.2 女性職工組織建設(shè)不夠完善，女性職工的合法權(quán)益保護(hù)力度不強(qiáng)

在我國(guó)煤炭企業(yè)內(nèi)部，普遍存在著重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象，企業(yè)組織設(shè)置和管理當(dāng)中存在很多的問(wèn)題和漏洞，其中，女性職工組織建設(shè)的不完善就是重要的表現(xiàn)。即便有些煤炭企業(yè)設(shè)立了女性職工自主管理的內(nèi)部組織，但是由于權(quán)限設(shè)置、部署考核以及活動(dòng)支持等方面的欠缺，這些組織很難開(kāi)展有效的民主管理活動(dòng)，這對(duì)于煤炭企業(yè)女工組織的壯大造成了不小的障礙[2]。另外，由于組織建設(shè)的不完善以及女性職工總體素質(zhì)較低，我國(guó)煤炭企業(yè)內(nèi)部的女性職工在自身合法權(quán)益保護(hù)方面的能力嚴(yán)重不足，她們對(duì)于《勞動(dòng)法》《婚姻法》的內(nèi)容不夠了解，對(duì)于自身的合法權(quán)益不夠明確，因此在自身合法的休假、享受補(bǔ)貼等權(quán)益受到侵害時(shí)，她們往往難以利用法律武器來(lái)保護(hù)自己。

1.3 女性職工的身心發(fā)展不受重視

目前我國(guó)大多數(shù)煤炭企業(yè)對(duì)于打造企業(yè)文化的重視程度不高，企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)和集體活動(dòng)也是少之又少。女性職工往往要在承受工作壓力的同時(shí)，還要擔(dān)負(fù)起照顧家庭的重任，長(zhǎng)期兩點(diǎn)一線(xiàn)的枯燥生活，極容易給他們帶來(lái)心理上的問(wèn)題；再加上煤炭企業(yè)女性職工的待遇普遍不高，生活上的日益窘迫，也不利于其健康的身心發(fā)展。另外，煤炭企業(yè)內(nèi)部組織的各類(lèi)競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)活動(dòng)當(dāng)中，往往不自覺(jué)地傾向于男性職工，這嚴(yán)重挫傷了女性職工的工作積極性，導(dǎo)致她們自信心不足，對(duì)于相關(guān)活動(dòng)的參與欲望不高。種種的內(nèi)在和外在屏障，也是煤炭企業(yè)的現(xiàn)存問(wèn)題之一。

2 促進(jìn)女工工作質(zhì)量提升的有效途徑

2.1 企業(yè)應(yīng)擺正態(tài)度，工作中一視同仁

煤炭企業(yè)，特別是煤炭企業(yè)的管理者首先應(yīng)該擺正自己的用工態(tài)度，要在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立尊重女性、重視女性的良好風(fēng)氣，在工作中堅(jiān)持一視同仁的態(tài)度，根據(jù)個(gè)人能力給予女性職工相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任，鼓勵(lì)女性職工充分發(fā)揮自身在勞動(dòng)生產(chǎn)中的作用和價(jià)值；在評(píng)優(yōu)評(píng)先工作中，也要排除性別歧視，激發(fā)女性職工的勞動(dòng)積極性，使其在企業(yè)內(nèi)的工作與交往更加有尊嚴(yán)、有地位。

2.2 重視培訓(xùn)和再教育，提升女性職工的工作技能和思想水平

①煤炭企業(yè)應(yīng)該重視開(kāi)展提升女性職工技能的培訓(xùn)，有針對(duì)性地提升女性職工的工作層次，使其接觸更多的現(xiàn)代化勞動(dòng)技術(shù)，不斷提升女性職工的工作技能；在不影響女性職工正常工作和工齡提升的條件下，煤炭企業(yè)應(yīng)多多鼓勵(lì)女性職工開(kāi)展工作時(shí)間之外的自主學(xué)習(xí)，幫助女職工努力提升學(xué)歷，從而不斷提升女職工在今后支撐晉升、技術(shù)等級(jí)晉升中的硬件條件，為女職工的職業(yè)發(fā)展開(kāi)辟更加廣闊的道路[3]。②煤炭企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)于女職工的職業(yè)道德培訓(xùn)，使女職工明確自身在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)的重要責(zé)任，不斷提升女性職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)互助精神和拼搏奉獻(xiàn)精神，不斷提升女性職工的精神境界和精神層次，使其認(rèn)識(shí)到自身工作的巨大價(jià)值。③煤炭企業(yè)應(yīng)該更多地關(guān)注女職工的心理健康情況，要做好女職工的職業(yè)勵(lì)志教育，使他們能夠勇敢面對(duì)工作中遇到的種種挫折，越挫越勇，不斷強(qiáng)大自己，迎難而上。

2.3 積極創(chuàng)建女工組織，保護(hù)女性職工的合法權(quán)益

煤炭企業(yè)應(yīng)該加快女性職工專(zhuān)屬的組織創(chuàng)建工作，并不斷完善組織內(nèi)部的工作體系和工作方式，通過(guò)定期組織女性職工開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競(jìng)賽等活動(dòng)，使更多的女性職工融入到集體生活中去，提升他們?cè)诩w中的存在感，使他們獲得對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感和親切感。另外，要加快女性職工合法權(quán)益保護(hù)體系的搭建工作，通過(guò)完善的法律援助機(jī)制、制度支持機(jī)制、職工互助機(jī)制、民主決策機(jī)制的建立，使更多的女性職工認(rèn)識(shí)到國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)于自身權(quán)益保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容，從而在侵權(quán)事件發(fā)生時(shí)，能夠依靠組織的力量勇敢維權(quán)[4]。同時(shí)，女工組織要走出企業(yè)，更多地關(guān)注女性在生活上、心理上的變化，多同女同事進(jìn)行談心，積極開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)，從多方面重視女性職工的生活情況和心理健康情況，保證女職工積極、平穩(wěn)、健康的工作狀態(tài)。

2.4 建立先進(jìn)的企業(yè)文化，做好女性干部的培養(yǎng)

煤炭企業(yè)應(yīng)該支持、重視女性職工的成長(zhǎng)，建立尊重女性的企業(yè)文化，鼓勵(lì)女性職工在企業(yè)內(nèi)部建功立業(yè)；應(yīng)進(jìn)一步做好女性職工人才的選拔和提升工作，對(duì)于素質(zhì)高、有事業(yè)心、有責(zé)任心、有能力、樂(lè)于奉獻(xiàn)的女職工著力培養(yǎng)，使女性職工感受到企業(yè)的這種先進(jìn)文化，不斷提升工作中的成就感和自信心。要鼓勵(lì)更多的女性職工參與到煤炭企業(yè)的管理中來(lái)，大力舉辦挖掘人才的各種企業(yè)活動(dòng)，通過(guò)崗位練兵活動(dòng)、學(xué)習(xí)成才活動(dòng)等，使更多的女職工在平等的條件下與男職工展開(kāi)較量，展現(xiàn)女職工獨(dú)有的巾幗風(fēng)采，對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的女性職工要予以特定的嘉獎(jiǎng)并委以重用，這樣一方面為企業(yè)發(fā)展提供了更多的人才，另一方面也有助于樹(shù)立良好的企業(yè)風(fēng)氣，鼓勵(lì)更多的女性職工努力工作、奮力爭(zhēng)先，在企業(yè)內(nèi)部形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍[4]。

3 結(jié) 語(yǔ)

俗話(huà)說(shuō)“女性能頂半邊天”，在傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)當(dāng)中，只有擺正態(tài)度、深刻認(rèn)識(shí)到這句話(huà)的內(nèi)涵，才能真正提升對(duì)于女性職工的關(guān)注和重視程度，才能促使女性職工在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用[5]。煤炭企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)文化、員工教育、組織建設(shè)等多方面入手，開(kāi)展各種形式的女性維權(quán)活動(dòng)、女性身心健康發(fā)展活動(dòng)、女性技能競(jìng)賽活動(dòng)等，以此激發(fā)女性職工的活力，形成企業(yè)內(nèi)部更加強(qiáng)大的向上的力量。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-8-6

作者簡(jiǎn)介：梁文化（1968-），女，壯族，百色平果人，大專(zhuān)，主要從事工會(huì)女工委管理工作。