關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及解決措施研究

摘 要：近幾年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的高峰期。但是在建筑工程施工的過(guò)程中，常常存在很多問(wèn)題，影響施工質(zhì)量，尤其是安全問(wèn)題，不僅影響工程的進(jìn)度，還會(huì)造成不良的社會(huì)影響。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與工程的質(zhì)量有直接的關(guān)系，有效的管理能夠保證現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。所以，做好施工管理是十分必要的。本文主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及措施進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；重要性；問(wèn)題；有效措施

中圖分類號(hào)：TU721.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）26-0012-02

前 言

目前，城市化的高速發(fā)展帶來(lái)的城市規(guī)模的擴(kuò)大化，建筑業(yè)也隨著城市建筑數(shù)量的增加而發(fā)展。雖然城市發(fā)展水平是隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷提高的，但是我們也要看到，高速的城市化發(fā)展帶來(lái)了諸多問(wèn)題，比如在城市建筑的建造過(guò)程當(dāng)中，建筑質(zhì)量上往往暴露一系列問(wèn)題。而究其原因，問(wèn)題的根源在于建筑工作的施工現(xiàn)場(chǎng)。我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全率一直不高，安全事故出現(xiàn)頻率高。施工技術(shù)上存在弊端、施工設(shè)備不達(dá)標(biāo)、施工人員的安全得不到保證等等問(wèn)題嚴(yán)重影響了建筑的安全質(zhì)量。很多建筑企業(yè)不斷提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，提高對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，這在一定程度上降低了事故的發(fā)生頻率，為建筑工程建設(shè)提供制度保障。本文主要根據(jù)筆者對(duì)建筑工程的實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研，分析現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑施工當(dāng)中的重要地位，同時(shí)概括性的描述我國(guó)目前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的基本情況，并為之提出了有利于提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平的可行方法。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

1.1 有利于用戶滿意度的提高

當(dāng)前我國(guó)建筑工程發(fā)展不斷壯大，所遇到的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷增加，有機(jī)遇就有挑戰(zhàn)，因此從工程建設(shè)來(lái)看，從技術(shù)和管理上進(jìn)行提升才是關(guān)鍵，才能夠保證我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量能夠得到切實(shí)的保障，在如此大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中想要立足和更好發(fā)展，就必須從所承擔(dān)的項(xiàng)目中來(lái)實(shí)際查看，在規(guī)定的時(shí)間范圍中按照工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)完工，這樣讓業(yè)主單位也能夠提升滿意程度，也讓企業(yè)能夠有更好的信譽(yù)，從而獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。

1.2 提高建筑工程施工利潤(rùn)

企業(yè)進(jìn)行施工的最終目的就是為了獲取利潤(rùn)，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。為了保證利益的最大化，就要做好相關(guān)的成本控制，只有有效的控制好成本，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。因此，在工程施工的過(guò)程中，需要有效的對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，減少各部分的成本，通過(guò)對(duì)人員、施工材料以及使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而可以通過(guò)減少使用成本來(lái)減少施工現(xiàn)場(chǎng)中產(chǎn)生的不必要的浪費(fèi)。所以，能不能做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，將成為影響施工過(guò)程獲得效益最大化的重要因素。建筑企業(yè)只有重視現(xiàn)場(chǎng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，才能夠更好的提高建筑的施工質(zhì)量，同時(shí)也更好的能降低生產(chǎn)成本將經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1.3 確保工程施工質(zhì)量

在建筑工程施工的過(guò)程中，工程想要在今后的使用中質(zhì)量安全得到保證，就必須要重視工程的施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工管理能很大程度上促進(jìn)施工的質(zhì)量的提升和速度的加快。所以，建筑企業(yè)想加快工程建筑速度和提高工程建筑質(zhì)量，就需要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

提升工程的效率。

1.4 確保施工安全性

在進(jìn)行工程施工的過(guò)程中，除了要確保質(zhì)量問(wèn)題之外，還要對(duì)安全問(wèn)題予以重視，盡量避免在施工的過(guò)程中造成人員的事故和傷亡。而要想確保安全性，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理是十分必要的。在施工的過(guò)程中，對(duì)一些危險(xiǎn)的區(qū)域要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，做好防御工作，在施工之前準(zhǔn)備好相應(yīng)的措施。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員也要進(jìn)行前期的培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)以及應(yīng)變突發(fā)狀況的能力，一旦發(fā)生問(wèn)題，在第一時(shí)間，采取有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，避免傷亡擴(kuò)大。在第一時(shí)間消除安全隱患，保證工程順利進(jìn)行。

2 現(xiàn)階段建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

2.1 材料質(zhì)量差

材料的組合構(gòu)成了建筑，因此材料質(zhì)量好壞將直接決定了建筑是否安全?？上攵?，一個(gè)建筑有諸多的安全問(wèn)題，建筑材料一定是不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的。目前，許多企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，都紛紛采取了購(gòu)買低價(jià)、低質(zhì)量的建筑材料；為了降低施工成本而更換鋼筋牌號(hào)和混凝土的標(biāo)號(hào)。有些企業(yè)甚至不顧冒著降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)而用偷工減料的方式為自己賺取經(jīng)濟(jì)利益。這些做法大大的影響了建筑物的安全，使建筑物的質(zhì)量岌岌可危，為人們自身的安全和社會(huì)的發(fā)展埋下了安全隱患。

2.2 缺乏統(tǒng)一的管理制度

目前施工單位存在著無(wú)法按照計(jì)劃進(jìn)行建設(shè)、混亂的現(xiàn)場(chǎng)管理的情況，這些問(wèn)題很大程度上來(lái)自于施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理上存在漏洞。即現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有明確的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范員工，員工的日常生活和工作都不受規(guī)章制度的約束。施工單位要不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理的制度條例，緊跟社會(huì)發(fā)展，打造高質(zhì)量、高效率的管理，使每個(gè)人都能聽(tīng)從指揮從而推動(dòng)土建工程建設(shè)高質(zhì)量的建設(shè)。

2.3 缺乏安全意識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)之所以安全率低、安全事故頻發(fā)，原因在于不僅危險(xiǎn)源數(shù)量多且分布集中，而且諸多的危險(xiǎn)因素存在于施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中。這就要求管理人員要提前做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全準(zhǔn)備工作、施工人員要樹(shù)立高度的安全觀念。但是我國(guó)目前施工現(xiàn)場(chǎng)整體對(duì)安全問(wèn)題不重視。管理人員在在管理當(dāng)中存在僥幸心理、管理隨意，施工人員安全觀念淡薄，這導(dǎo)致了我國(guó)安全事故一直居高不下。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)因?yàn)榘踩鹿试斐删薮髶p失，施工人員也因此面臨著人身安全收到侵害的影響。

2.4 對(duì)質(zhì)量管理不到位

很多豆腐渣工程的出現(xiàn)都是源于企業(yè)缺乏對(duì)于質(zhì)量管理意識(shí)的重視，缺少質(zhì)量管理意識(shí)是目前施工現(xiàn)場(chǎng)普遍出現(xiàn)的問(wèn)題，這就使得很多企業(yè)為了加快建設(shè)時(shí)間或者提高自己的利益，不重視施工當(dāng)中的工程質(zhì)量。此外，工程質(zhì)量差還來(lái)自于施工人員缺少過(guò)硬的專業(yè)能力、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力、施工材料質(zhì)量差、施工的工藝嚴(yán)重不符實(shí)際操作。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效措施分析

3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心在于安全的管理。良好的安全管理不僅能為施工質(zhì)量提供保障，還能增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。提高安全管理有如下幾點(diǎn)方法：①安全意識(shí)要牢固的扎根于管理層中，加強(qiáng)管理層對(duì)于安全意識(shí)的重視程度，以管理層人員意識(shí)的提高推動(dòng)整個(gè)施工建設(shè)上重視安全問(wèn)題。②加強(qiáng)對(duì)員工對(duì)安全問(wèn)題的重視，重視員工安全施工的培訓(xùn)，重視員工在安全管理上的培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)。嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格規(guī)范施工行為。

3.2 積極提升施工現(xiàn)場(chǎng)人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑工程的好壞往往于施工人員的專業(yè)素質(zhì)有關(guān)，因此，在施工的過(guò)程中，要對(duì)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行有效的提升。①要加大對(duì)人員的培訓(xùn)，在施工之前，對(duì)施工人員進(jìn)行安全以及專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)能力。隨著技術(shù)的不斷提升，很多新興的技術(shù)，人員并不熟悉，所以在使用上就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，不僅浪費(fèi)時(shí)間還有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤，所以，對(duì)人員的技術(shù)提升是十分必要的。②對(duì)施工人員要進(jìn)行有效的監(jiān)督。合理的監(jiān)督能夠提升施工人員工作的積極性，提升工作效率?？梢越⑾嚓P(guān)的機(jī)制，鼓勵(lì)人員積極工作，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。③要明確責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)之所以會(huì)出現(xiàn)各類的問(wèn)題，就是因?yàn)闆](méi)有明確相關(guān)的責(zé)任制，在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候，沒(méi)有在第一時(shí)間找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，才會(huì)影響解決問(wèn)題的效率。所以，明確責(zé)任制是解決問(wèn)題有效的途徑，不僅可以提升施工人員的責(zé)任意識(shí)，還能保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，提升工程的質(zhì)量，使得現(xiàn)場(chǎng)的管理水平得到有效的提升，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

3.3 建立并健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

近幾年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)工程施工的質(zhì)量要求越來(lái)越高。行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，為了滿足社會(huì)發(fā)展的需要，需要不斷的完善現(xiàn)場(chǎng)的施工管理制度，對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行更新和完善，只有這樣才能最大限度的保證工程的質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各種新型的建筑材料與技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，對(duì)建筑行業(yè)的施工提出了更高的要求，而隨著工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展，工程的施工工藝也變得越來(lái)越復(fù)雜，在施工的過(guò)程中，如果不能有效的利用好這種工藝，就會(huì)影響施工的整體質(zhì)量。因此，在建筑施工的過(guò)程中一定要建立完善的規(guī)章制度，對(duì)施工人員和施工技術(shù)進(jìn)行有效的控制與管理，確保工程質(zhì)量。

3.4 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

施工的材料與工程的整體質(zhì)量有密不可分的關(guān)系，材料的選擇會(huì)直接影響施工的成本。在進(jìn)行材料的選擇之前，一定要做好相關(guān)的調(diào)查，保證使用的材料是出產(chǎn)于正規(guī)的廠家，有質(zhì)量和安全的保障。同時(shí)，要進(jìn)行多家材料的對(duì)比，選出價(jià)格合理同時(shí)質(zhì)量又優(yōu)的材料，有效的降低成本，提高效益。要想做好材料選擇的工作，就要從以下幾點(diǎn)入手：①要做好材料的采購(gòu)管理。隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，建筑材料也呈現(xiàn)五花八門的狀況，多樣化的材料讓人員在進(jìn)行選擇的過(guò)程中十分的困難，一旦選擇不合理就會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。因此，在購(gòu)買之前一定要了解各種材料的質(zhì)量，同時(shí)，對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，在綜合考慮之后，再進(jìn)行選擇，這樣能夠保證選擇到物美價(jià)廉的材料。②在工程施工的過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料也要進(jìn)行有效的把控，不能肆意的浪費(fèi)，用量要有度，而且要把材料放在合理的位置，避免因?yàn)楦鞣N外界因素造成材料不必要的損失，引發(fā)浪費(fèi)的現(xiàn)象。

4 結(jié) 語(yǔ)

總而言之，在建筑工程中，施工現(xiàn)場(chǎng)是否安全、施工質(zhì)量能否得到保障都直接取決于施工現(xiàn)場(chǎng)管理能否發(fā)揮正確的作用。加強(qiáng)對(duì)于施工人員、建筑材料的管理、完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、制定正確的施工管理制度、重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高，將為施工安全提供極大的保障，施工質(zhì)量也能極大提高，建筑整體發(fā)展水平能得到進(jìn)步，進(jìn)而我國(guó)建筑行業(yè)可以得到長(zhǎng)足發(fā)展。

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收稿日期：2018-8-7

作者簡(jiǎn)介：侯建強(qiáng)（1972-），男，廣西柳州人，助理工程師，大專，主要從事建筑施工方面的工作。