水利工程施工管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析

【摘要】水利工程是除害興利的民生工程，與社會(huì)生產(chǎn)和人類生活息息相關(guān)。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程的重要地位日漸凸顯出來(lái)。綜合我國(guó)水利工程施工管理的現(xiàn)狀來(lái)看，尚處在問(wèn)題不斷的探索發(fā)展階段。工程施工管理水平的高低直接影響到施工質(zhì)量的好壞，為此，本文充分闡述了水利工程施工管理的重要性，增強(qiáng)人們對(duì)水利工程施工管理的了解和認(rèn)識(shí)，并分析、總結(jié)水利工程施工管理的現(xiàn)狀，針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題展開行之有效的對(duì)策分析。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；現(xiàn)狀；對(duì)策分析

1、引言

近些年，我國(guó)水利工程在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下取得了顯著的成績(jī)，在社會(huì)生產(chǎn)和人類生活中占據(jù)越來(lái)越重要的位置。水利工程施工管理通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的統(tǒng)籌管理，能夠有效保證施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。社會(huì)的進(jìn)步對(duì)水利工程施工管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)，我國(guó)水利工程尚處于探索發(fā)展的階段，缺乏成熟的管理體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，存在諸多方面的不足和問(wèn)題，本文重點(diǎn)針對(duì)水利工程管理的現(xiàn)狀提出合理、有效的管理對(duì)策。

2、水利工程施工管理的重要性

我國(guó)水利工程施工管理正在向著市場(chǎng)化、現(xiàn)代化和信息化的方向發(fā)展，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生革新變化的背景下，水利工程施工管理的方法、渠道和模式均呈現(xiàn)出多樣性和多元化。水利工程施工管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的管理工作，對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)均產(chǎn)生重要的約束、規(guī)范和管控作用，能夠在一定程度上確保施工人員的積極性，提高施工人員施工質(zhì)量和安全的重視度、警惕性和責(zé)任心，嚴(yán)格按照施工管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章切實(shí)落實(shí)施工的系列工作。水利工程施工管理通過(guò)調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性，來(lái)充分發(fā)揮人員的職能和效用，從整體上提高工程施工的水平和質(zhì)量。水利工程施工管理的目標(biāo)是更好、更快地實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)，這就意味著施工管理是全面、全方位和全過(guò)程的，它能夠使水利工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段都處在嚴(yán)格的管理和監(jiān)控之下，能夠確保工程投入的作用和價(jià)值得到充分的利用和發(fā)揮，在一定程度上有效地降低了水利工程的成本費(fèi)用，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、水利工程施工管理的現(xiàn)狀分析

3.1管理人員的綜合能力亟需提高

一方面，水利工程施工管理人員依然受到傳統(tǒng)觀念的束縛，管理方法、模式都相對(duì)比較落后。長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)償用水的觀念早已在人們的心中根深蒂固，很難在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)完全的更正和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。觀念的陳舊和落后，導(dǎo)致施工管理工作在實(shí)際的施行過(guò)程中受到各方面的阻礙。另一方面，水利工程施工管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平亟需提高，尤其是在信息化技術(shù)日新月異的時(shí)代背景下，水利工程施工管理也相應(yīng)地發(fā)生了管理模式和技術(shù)的革新與變化，由于管理人員缺乏培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和實(shí)踐的鍛煉，無(wú)法迅速地掌握新的管理模式和管理技巧，主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力普遍偏弱，對(duì)新事物的反應(yīng)周期較長(zhǎng)，在一定程度上阻礙了水利工程施工管理的進(jìn)步和完善。

3.2施工管理執(zhí)行不到位

雖然施工管理機(jī)制已相對(duì)完善，但在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中卻因?yàn)榈赜驐l件、執(zhí)行力度不強(qiáng)等問(wèn)題，而無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的管控。一方面，水利工程一般多在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村建設(shè)，正所謂“山高皇帝遠(yuǎn)”，施工管理的執(zhí)行力度無(wú)法觸及到偏遠(yuǎn)地區(qū)，導(dǎo)致很多人員多處于不受管制的放任狀態(tài)，水利工程施工的質(zhì)量和安全無(wú)從保證。另一方面，水利工程施工管理崗位的薪酬福利趨于一般，具備寶貴管理經(jīng)驗(yàn)的資深管理人員往往選擇離職跳槽，新聘的年輕人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，人才需求的缺口逐漸擴(kuò)大，導(dǎo)致水利工程的施工進(jìn)度和水平得不到有效的保障。

4、水利工程施工管理的有效對(duì)策

4.1加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍建設(shè)

施工管理能否全面、到位，人為因素是重要的影響因素。加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍建設(shè)，是全面開展水利工程施工管理一系列工作的有效對(duì)策。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工管理重要性的宣導(dǎo)和教育，更新管理觀念，引入先進(jìn)的管理模式。其次，要為管理人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)管理人員積極參加專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人員的管理意識(shí)，掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，不斷提高管理人員的綜合管理能力。

4.2增強(qiáng)施工管理的執(zhí)行力度

水利工程建設(shè)單位必須增強(qiáng)施工管理的執(zhí)行力度，才能將施工管理工作細(xì)分到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，發(fā)揮施工管理對(duì)工程建設(shè)的重要作用。首先，應(yīng)切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目法人制、終生責(zé)任制等，通過(guò)責(zé)任的細(xì)化和分擔(dān)來(lái)調(diào)動(dòng)管理人員的自覺(jué)性和積極性，督促管理人員將施工管理工作落到實(shí)處，強(qiáng)化施工管理活動(dòng)的切實(shí)落實(shí)和全面執(zhí)行。其次，要建立健全施工監(jiān)管體制，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，既要重視對(duì)施工進(jìn)度的把控，又要重視對(duì)施工質(zhì)量的控制。施工單位要將質(zhì)量監(jiān)督管理貫穿于施工各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序之中，嚴(yán)格要求施工工序按照施工要求和規(guī)范施工。同時(shí)，施工質(zhì)量監(jiān)督控制要落實(shí)責(zé)任追究制度，做到有問(wèn)題必追究、既追究必落實(shí)。建立健全以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心的質(zhì)量管理責(zé)任體系，若在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，那么必須根據(jù)管理制度追究相關(guān)管理人員和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，采取必要的懲罰措施，強(qiáng)化施工全員對(duì)施工管理的重視程度，以嚴(yán)格的制度約束施工人員的行為，充分發(fā)揮監(jiān)管體制的作用。

4.3創(chuàng)新科學(xué)管理方法

要提高工程的管理效果，一定要對(duì)工程的管理方法進(jìn)行有效的創(chuàng)新，通過(guò)改變工作人員的思想觀念來(lái)提升整個(gè)工程的管理水平。水利工程的施工管理可以從制度、合同等細(xì)節(jié)方面加以創(chuàng)新，根據(jù)施工過(guò)程中的實(shí)際需求來(lái)更新施工設(shè)備，改善施工方法，通過(guò)不斷的技術(shù)觀摩和定期的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)來(lái)提高工作人員的知識(shí)與操作技能，從而將技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合，以更好應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的突發(fā)情況，保證工程質(zhì)量。

5、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利工程施工管理在社會(huì)生產(chǎn)和人類生活中具有重要的作用和深遠(yuǎn)的意義，相關(guān)管理部門及人員應(yīng)提高對(duì)施工管理的重視，全面認(rèn)識(shí)施工管理的準(zhǔn)確定義和豐富內(nèi)涵，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程施工管理中現(xiàn)存的主要問(wèn)題，根據(jù)水利工程建設(shè)的實(shí)際情況，探索行之有效的管理對(duì)策，推動(dòng)水利工程事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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