【摘要】中國重要的一項基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)就是水利水電工程。它的工程質(zhì)量不僅影響水利水電的功能,而且影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以,加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)的研究與管理是十分必要的。本文分析和探討了水利水電工程施工技術(shù)與管理,并希望對中國水利水電工程的建設(shè)與發(fā)展,能夠提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】淺談;水利;水電工程;施工技術(shù);管理
前言:
人們的生活水平隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也不斷提高,自然對電力的需求也相對提高很多,這就需要水利水電工程的施工技術(shù)和管理,要和時代的發(fā)展步伐相統(tǒng)一。水利水電工程的施工技術(shù)和管理是分不開的,水利水電工程想要順利的完成必須要依靠施工技術(shù)的支持和保證,因此,施工技術(shù)管理顯得特別重要,如果沒有強(qiáng)大的技術(shù)管理支持,水利水電工程的質(zhì)量就得不到保證。所以,我們不僅要創(chuàng)新水利水電工程的施工技術(shù),而且要不斷完善我們的施工技術(shù)管理隊伍。
1、水利水電工程的施工技術(shù)和管理中存在的問題
1.1水利水電工程管理人員技術(shù)水平低,缺乏專業(yè)知識和創(chuàng)新意識
施工技術(shù)人員在很大程度上決定了水利水電工程能否順利進(jìn)行。水利水電行業(yè)的發(fā)展壯大,離不開施工質(zhì)量的保證,而施工技術(shù)人員的素質(zhì)對施工質(zhì)量的影響巨大,如果一個團(tuán)隊整體素質(zhì)很高,勢必會共同進(jìn)步,同時也能帶來高質(zhì)量、高品質(zhì)的結(jié)果和成就,否則就不會。目前,我國許多建筑單位為了節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)利益,減少了對技術(shù)人員和管理人員的投資,最終會導(dǎo)致施工單位沒有技術(shù)尖端的人員上崗,從而使管理質(zhì)量受到影響。
1.2施工設(shè)備相對落后
當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,施工設(shè)備成為了衡量企業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志,因為生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展方向會在很大程度上決定技術(shù)的發(fā)展方向。國家一直在很長一段時間內(nèi),對水利施工單位,都進(jìn)行了技術(shù)支持和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,但隨著水利施工程不斷發(fā)展和變革,水利建設(shè)單位逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌髽I(yè),國家就逐漸停止了資金的注入,由于資金短缺水利建設(shè)單位的一些設(shè)備更新?lián)Q代緩慢,甚至許多設(shè)備已經(jīng)要報廢,導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重落后。另外,由于沒有施工任務(wù),許多水利施工企業(yè)沒有足夠的資金進(jìn)行設(shè)備的定期維護(hù)。
1.3缺乏資金投入,水利水電施工技術(shù)難以創(chuàng)新和完善
水利水電工程施工要想得到進(jìn)步,離不開技術(shù)的強(qiáng)大支撐。但是,技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步和資金的支持是分不開的,技術(shù)的發(fā)展和研發(fā)堅實的基礎(chǔ)就是足夠的資金。就當(dāng)前狀況而言,很多水利水電施工企業(yè)為了短期利益,對技術(shù)研發(fā)資金的投入很少,使得技術(shù)開發(fā)不充分,在一定程度上阻礙了水利水電工程的發(fā)展。為使施工技術(shù)得到順利的發(fā)展和進(jìn)步,我們需要投入相應(yīng)的資金支持,要不斷學(xué)習(xí)并引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),不斷提高水利水電工程施工技術(shù)水平。
2、加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)和管理措施
2.1強(qiáng)化施工技術(shù)管理
施工技術(shù)管理應(yīng)以“預(yù)防為主,安全第一”為原則而進(jìn)行,遵循依法監(jiān)督和分級管理的原則對施工過程進(jìn)行全方位、全過程的施工技術(shù)管理,以此來實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和計量三者的統(tǒng)一管理。在建設(shè)過程中,將計量作為控制手段,質(zhì)量作為施工中心,標(biāo)準(zhǔn)作為施工依據(jù)。在水利水電施工中,對于技術(shù)監(jiān)督管理我們應(yīng)該充分利用技術(shù)進(jìn)步的力量,推廣成熟有效的新方法和新技術(shù),在實踐中要使管理的質(zhì)量和水平不斷的提高。此外,水利水電建設(shè)項目的建設(shè)單位也要建立技術(shù)監(jiān)督管理小組,并讓總工師擔(dān)任組長,使整個施工過程中的技術(shù)管理工作由領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)。
2.2加強(qiáng)經(jīng)營管理、完善管理體制
在水利水電技術(shù)管理的過程中,我們要對水利水電技術(shù)的運(yùn)行管理加以重視,并對相應(yīng)的管理制度加以完善,同時按照水利水電工程的實際需求,分析具體問題,同時在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定出科學(xué)合理的水利水電生產(chǎn)崗位責(zé)任制、管理方法以及施工技術(shù)運(yùn)行方法。為滿足水電生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)改進(jìn)的需要,最終使得水利水電生產(chǎn)和施工能夠順利進(jìn)行,同時,必須加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理,確保水電生產(chǎn)過程順利進(jìn)行。在進(jìn)行檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)出現(xiàn)問題,對問題產(chǎn)生的原因要進(jìn)行深入的分析,對其進(jìn)行充分論證,然后加以解決,同時總結(jié)其經(jīng)驗教訓(xùn),從而形成處置方案,最終建立起一個長效機(jī)制。
2.3加強(qiáng)維修和技術(shù)監(jiān)督
要根據(jù)施工環(huán)境、工程要求和水文特性等各方面因素,最終確定水利水電工程的施工技術(shù)和設(shè)備的選用。管理人員在具體的水利水電工程施工中,對相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和管理要加強(qiáng),一定要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題必須及時進(jìn)行處理,確保工程設(shè)備可以在每個施工作業(yè)開始就已經(jīng)處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。此外,管理者必須建立水利水電工程施工技術(shù)監(jiān)督機(jī)制,全面監(jiān)督和管理水利水電工程施工技術(shù),確保能夠安全、科學(xué)的進(jìn)行水利水電工程建設(shè)。當(dāng)前,中國的水利水電工程施工技術(shù)監(jiān)督還比較薄弱,這就需要有關(guān)部門對其加以關(guān)注。
2.4精心挑選施工技術(shù)人員,對專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)加以重視
為了節(jié)約成本,一些施工單位聘請一些技術(shù)水平較低的人員進(jìn)行施工,甚至有些人對專業(yè)操作的基本知識和技能完全不熟悉,這會給施工過程帶來許多麻煩和問題。如果施工人員不經(jīng)過培訓(xùn)就直接進(jìn)行施工操作,勢必會造成施工混亂,使施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全受到影響。等到施工進(jìn)行以后去才會發(fā)現(xiàn)問題,若不能對其進(jìn)行及時的解決和處理,損失和浪費(fèi)是無法估計的。施工技術(shù)人員在很大程度上決定了水利水電工程的安全性和可靠性,也關(guān)系著人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,這就要求我們要謹(jǐn)慎地選擇施工技術(shù)人員。對新任命的技術(shù)人員,應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行專業(yè)知識和技能的綜合考核和評估,通過考核方可上崗,這既是對專業(yè)技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),也能夠提高施工效率和效益。
結(jié)束語:
綜上所述,我國水利水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的情況下,也需要不斷的加以完善。按照水利水電工程的不同工作性質(zhì)、施工條件和施工設(shè)計要求,對水利水電建設(shè)項目進(jìn)行了有針對性的研究與實施。但是,在水利水電建設(shè)的實際施工中,僅靠先進(jìn)的施工技術(shù)是不行的,還需要對施工方案的決策和施工管理加強(qiáng)監(jiān)督,最終才能使工程項目的施工安全和質(zhì)量安全得到保證,從而能夠在科學(xué)合理的前提下,高效、優(yōu)質(zhì)地完成工程項目。
參考文獻(xiàn):
[1] 劉吉華.淺析現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工管理和技術(shù)[J].廣東科技,2012,23:156-157.
[2] 路浩勇.淺談水利水電工程施工技術(shù)及管理策略[J].中國水運(yùn)(下半月),2012(02)