水利工程施工質(zhì)量管理控制

【摘要】社會的快速發(fā)展不斷推動著工程項目的進(jìn)步，水利工程作為重要的基礎(chǔ)工程建設(shè)項目，我國為此投入了大量的資金投入充分保證水利工程的建設(shè)發(fā)展。水利工程建設(shè)項目作為一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工程建設(shè)項目，施工質(zhì)量問題一直是阻礙水利工程有效建設(shè)的重要影響因素。因此在進(jìn)行水利工程的施工過程中，要對工程建設(shè)項目中存在的問題進(jìn)行分析，根據(jù)具體的問題采取正確的施工質(zhì)量控制措施，實現(xiàn)水利工程建設(shè)項目的有效發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制

1、水利工程質(zhì)量管理的特征

1.1水利工程施工的時候，影響的因素比較多，如施工環(huán)境、機(jī)器、工作人員的素質(zhì)、施工的技藝和施工的原材料等等，水利工程施工時大多數(shù)都是由幾個部門來完成的，所以對于水利工程質(zhì)量的制約因素比較多。

1.2水利工程施工都是在江河的上面，制約的因素比較多，施工的時候或多或少都會受到一些制約，這就導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量變化比較明顯。

1.3水利工程施工的時候受多方面的因素制約，所有的因素都會給水利工程的質(zhì)量帶來一定的影響，這就導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量會有變異的情況發(fā)生。

1.4水利工程的施工環(huán)節(jié)較多，在施工的過程中會出現(xiàn)多次的交接，況且使用的產(chǎn)品很多、隱蔽的工程也比較多，這就會比較容易出現(xiàn)差錯，因此水利工程質(zhì)量具有隱蔽性的特點。

1.5水利工程的建筑物位置是固定不變的，這就會導(dǎo)致在驗收的時候很難發(fā)現(xiàn)潛在的、隱蔽性的缺點，所以水利工程的質(zhì)量會有比較突出的局限性。

2、存在的問題

2.1水利工程質(zhì)量管理體系不夠完善

所有的工程最后都是拿來給人類利用，給人類謀福利的。施工質(zhì)量的好壞是任何驗收體系和管理體系的一個重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)。也因此水利工程的質(zhì)量控制管理也一樣十分重要。但是在近幾年的水利工程建設(shè)中質(zhì)量問題屢有發(fā)生，甚至?xí)饑?yán)重的重大事故。但是就是這樣的問題，依舊沒有引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的注意，不去深層次發(fā)現(xiàn)問題，沒有意識到是由于質(zhì)量管理體系的不完善，導(dǎo)致著這類事件的發(fā)生。

2.2施工人員意識不強(qiáng)

施工人員參與了整個水利工程的施工，對于一個施工項目來說，施工人員是施工質(zhì)量好壞直接相關(guān)的人員。而且施工人員也是施工單位的重要的組成部分，施工人員施工的好壞決定著一個工程質(zhì)量的好壞，也代表著施工單位的形象，如果在施工的過程中發(fā)生意外或者質(zhì)量問題，施工單位信譽(yù)就會掃地。因此想要從根本改變這種現(xiàn)狀，就要從根本上改變員工意識，讓員工在干活的時候充分明白，保證施工質(zhì)量的重要性。

2.3施工材料質(zhì)量參差不齊

施工材料是水利工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)，如果沒有好的材料，那高質(zhì)量的施工項目則無從談起。在水利工程建設(shè)中需要大量的材料，因此材料所造成的成本占整個施工建設(shè)的很大的百分比。也因此在施工中一些施工單位為了獲得更高的利潤，在購買材料時，沒有購買質(zhì)量過硬或者符合施工要求的材料，以次充好，這也導(dǎo)致了事故出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。

2.4管理體系不完善

水利工程涉及范圍很廣，需要管理的層面較多，有財務(wù)、檢測、設(shè)計、施工等等，各個環(huán)節(jié)在水利工程建設(shè)中都很重要，但也需要被管理。水利工程建設(shè)易受到自然和人為因素限制，管理部分就有些不足，甚至還監(jiān)管不到。由于水利施工部門的不確定性，加大了管理的難度。管理部門沒有明確的責(zé)任，也沒有相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范，管理的工作人員不履行自生職務(wù)，缺乏上進(jìn)心，出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)，甚至違法亂紀(jì)的行為。

3、完善小型水利工程管理的對策與建議

3.1明確施工責(zé)任

在進(jìn)行水利工程的項目施工過程中，要求管理人員明確各自的管理責(zé)任，施工人員明確各自的施工責(zé)任，將工程建設(shè)質(zhì)量作為最重要的任務(wù)。在進(jìn)行工程項目的施工過程中，各分項目的管理人員明確各自的施工責(zé)任，將工程項目的責(zé)任落實到具體的施工工程項目當(dāng)中。要求每個施工人員根據(jù)自己的施工任務(wù)進(jìn)行施工工作，保證自己負(fù)責(zé)的施工項目能夠按照質(zhì)量要求完成。對施工企業(yè)來講，要將保證施工項目的質(zhì)量和安全，促進(jìn)工程項目的順利進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)人才的開發(fā)與培養(yǎng)工作

社會發(fā)展十分迅速，當(dāng)前階段水利工程管理工作面對的情況越來越復(fù)雜，因此需要配備適應(yīng)當(dāng)前情況的專業(yè)人才進(jìn)行水利工程的管理工作。施工單位要不斷加強(qiáng)對人才的開發(fā)和培養(yǎng)工作，使人才能夠隨時適應(yīng)迅速變化的大環(huán)境。在進(jìn)行水利工程的管理工作時，人才對于水利工程管理工作的好壞產(chǎn)生直接的影響，因此要不斷的完善水利專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，通過加強(qiáng)對專業(yè)人才的培養(yǎng)開發(fā)，不斷地為水利工程輸送高素質(zhì)的人才。

3.3增加資金投入量

要想有效地完成水利工程的建設(shè)工作，就需要加大對資金的投入。通過加大對資金的投入，充分保證水利工程建設(shè)項目管理工作的順利開展。在實際的水利工程的施工建設(shè)管理中，通過配個專業(yè)財務(wù)管理人員進(jìn)行財務(wù)核算工作，保證項目資金能夠用到工程項目建設(shè)當(dāng)中。

3.4構(gòu)建完善的水利工程施工質(zhì)量控制體制

造成當(dāng)前大部分水利工程施工質(zhì)量存在問題的一個重要原因就是欠缺完善的質(zhì)量控制體制。許多水利工程施工企業(yè)對構(gòu)建施工質(zhì)量控制體制意識不夠，在開展實際的工作中不能針對出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理。因此，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系就顯得非常重要，是擺在水利工程施工單位面前的一項重要工作。通過構(gòu)建完善的施工質(zhì)量體制，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范流程，對施工工人進(jìn)行嚴(yán)格管理，要求施工工人能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝進(jìn)行水利工程的施工工作，以標(biāo)準(zhǔn)的施工操作來完善水利工程建設(shè)項目。作為施工現(xiàn)場的管理人員要在現(xiàn)場施工的管理過程中，綜合考慮多方面的管理因素，實現(xiàn)水利工程建設(shè)工作的順利完成。

4、結(jié)語

總而言之，水利工程是直接關(guān)系到人民群眾生命安全與生活保障的重要問題。水利工程的施工管理與質(zhì)量控制不僅與建設(shè)單位的所得利益直接相關(guān)，對人民的生活利益與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著重要影響。質(zhì)量控制作為水利工程施工管理過程中的極重要環(huán)節(jié)，需要建設(shè)單位給予格外重視。

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